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外資和中端手表市場及國產品牌情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-5-31
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- 中研網訊:
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2010-2015年后危機時代手寫板行業(yè)發(fā)展形勢分析及 金融危機已經發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代防輻射產品行業(yè)發(fā)展形勢分 金融危機已經發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代羽毛球行業(yè)發(fā)展形勢分析及 金融危機已經發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代釣具行業(yè)發(fā)展形勢分析及投 金融危機已經發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉。盡管發(fā)達新興市場中國的潛力是他臨危不亂的重要原因。正常年份下,天梭中國銷售的年增長率幾乎都是兩位數(shù),已遠超過北美、歐洲、日本等傳統(tǒng)市場,占到天梭全球銷量的五分之一強。
事實上,像天梭、梅花、西鐵城這樣,在中國定價2000元~6000元左右的中端手表已成為中國手表市場的重要部分。
手表行業(yè)觀察人士宋志陽告訴記者,隨著經濟發(fā)展,中國人的消費能力和品位不斷提高,對手表的要求也越來越高。
中國消費者對中高檔手表需求的急劇膨脹,甚至超過了品牌商的預期。費熙透露,2007年、2008年天梭在中國內地銷售情況遠遠高于預期,部分型號供不應求。
據知情人士透露,像天梭這樣的中端手表品牌,各環(huán)節(jié)都利潤不菲,從瑞士批發(fā)到中國經銷商的價格大約為市場價的六五折,從經銷商到零售商大約為市場價的八五折,其中天梭自己也有15%~20%的利潤。
目前中國內地市場上,國產和進口的手表品牌大約有200多個,其中進口品牌60多個,包括歐米茄、雷達、浪琴、勞力士、天梭、帝舵、梅花、英納格、西鐵城等。在這樣一個競爭激烈的市場,即使目前生產和銷售瑞士傳統(tǒng)手表最多的品牌天梭也沒有安全感。
加緊布局二三線城市,是費熙中國營銷策略的當務之急。一個例子就是,雖然北京和上海是天梭網點最多、銷量最大的城市,但就單店銷量而言,南京、武漢可能會更多,因為這些城市的天梭網點布局較少,市場的需求就只能在這些單店內釋放。費熙認為中國二三線城市的銷售增長潛力巨大,希望能提前“搶占山頭”。
在進口中高端手表競爭得如火如荼的時候,國產手表卻顯得勢單力薄。分析人士稱,中端手表集中了鐘表市場40%的銷售額。瑞士以外的歐美、日韓及香港地區(qū)鐘表廠商大都定位于中端。國產表僅有飛亞達、羅西尼、海鷗等廠家的部分產品躋身中端市場。
來自商務部的資料顯示,目前,中國鐘表產量已占全球市場的80%,出口總值為20億美元左右,僅占全球市場的10%。而在國內市場,國產手表雖占有70%的市場份額,但銷售收入僅占市場銷售額的30%,遠低于國外品牌在中國的銷售額。
“盡管我國鐘表產量世界第一,但是中國企業(yè)及其品牌歷史較短,在國際市場上的信譽度和影響力微乎其微。中高端市場上,短期之內,國產品牌很難與進口手表競爭。”宋志陽分析說。
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