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建筑業(yè)角度和視野看鋼鐵行業(yè)情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-5-31
- 【搜索關(guān)鍵詞】:鋼材 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
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2009-2012年中國膜行業(yè)投資策略分析及競爭戰(zhàn)略研 我國膜科學(xué)和膜技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)是:整體水平在2010年達到國外90年代初的水平。2020年,爭2010-2015年中國鐵合金行業(yè)投資策略分析及競爭戰(zhàn) 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2010-2015年中國特鋼行業(yè)深度評估及投資前景預(yù)測 本研究咨詢報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國特鋼協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物2010-2015年中國水性漆行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展前景分 《2009-2013年中國水性漆行業(yè)市場與投資前景分析報告》依托多年對水性漆行業(yè)的研究,結(jié)合第七屆上海衍生品市場論壇于2010年5月28-29日在上海浦東香格里拉大酒店舉行,以下是中國中鐵大橋局副總經(jīng)濟師朱定法先生在鋼材國際研討會上的發(fā)言。
從建筑業(yè)用戶的角度和視野,怎么樣來看鋼鐵行業(yè)和鋼鐵期貨,這是我給大家的匯報。討論分這么幾點:首先我介紹一下我所在集團企業(yè),這是我們總部,叫做中國中鐵,是中國最大的工程承包企業(yè),也是亞洲最大的工程承包商,也是世界第三的企業(yè),大家一定記住它,這是我的總部,上海、香港的上市公司,涉及所有建筑業(yè)務(wù),涉及銅礦、金礦、地產(chǎn)所有的業(yè)務(wù),應(yīng)該講從工作量來講是世界最大的工程承包商。我們所在的集團是中鐵大橋局集團,是中國最早周恩來總理批準(zhǔn)建立的中國最大的橋梁建設(shè)企業(yè),也是目前橋梁建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè),也是世界知名橋梁工程承包商,就我們集團就有三名工程院院士。建筑企業(yè)、鋼材期貨套期保值的必要性,從中國中鐵和我們集團,中國中鐵一年消費量1500萬噸,月平均采購120噸,土木工程基礎(chǔ)建設(shè)周期6到10月,我們集團一年170萬,我們月采購14萬噸,期限是6到8月,一個是內(nèi)部需求,第二內(nèi)部需求中有一個比例,這個比例是我估的20%左右的,我們大部分合同都是可以浮動的,但是也有20%是固定合同,還有工程材料項目調(diào)整的差異之后也需要套期保值,第四個,螺紋鋼的直接套期保值和鋼材的相關(guān)性套期保值,對企業(yè)的價格風(fēng)險控制也是非常重要,我們有一些項目的用鋼、用銅也需要相關(guān)性的套期保值。第五期貨套期保值與現(xiàn)貨庫存的比較,有經(jīng)濟靈活的優(yōu)越性,這樣的話,可以把常規(guī)庫存降低一個比例。第六海外工程的物資采購、匯率都存在套期保值,我們都有大量海外業(yè)務(wù)。第七,把握鋼材季節(jié)性變化,工程需求規(guī)律,價格趨勢對企業(yè)有巨大的利益空間。從這些曲線可以知道,我們的變化,鋼材價格的變化,是非常大的。
建筑企業(yè)套期保值的可行性,從3月27日上市以后上海期貨交易所螺紋鋼、線材的品種應(yīng)該取得了巨大的成功,到4月22日螺紋鋼的交易量667億,非常大的,我們的品種和期貨價格的相關(guān)性比較高,這個圖是指期貨開始以來這期間價格的相關(guān)性。因為我們企業(yè)是央企,所以央企套期保值存在一個程序的問題,這個程序非常復(fù)雜,我就不具體講了,這個要求主要是專項套期保值和年度套期保值有一個額度確定,在國資委內(nèi)部,高層領(lǐng)導(dǎo)對衍生品都有恐懼心理,虧太多了,當(dāng)然他們不是在中國虧的,第二個是套期品種的方向性的確定,第三是套期報紙嚴(yán)格性對應(yīng),第四是定期檢查、報告,這塊規(guī)定非常嚴(yán)格。這些問題剛才我說了,一個是審批程序多,時間跨度大,額度限制不滿足實際需要過去有很多失敗案例,這里也有一些建議,希望交易所和國資委加強溝通,讓國資委旗下的企業(yè)做套期保值容易一點,我覺得應(yīng)該放寬,為什么過去做的很差呢,一個是太復(fù)雜,第二做的層次太高了,如果放到用國資委的程序放到二三級企業(yè)來講,也許就成功了。要嚴(yán)格、要簡單、要合規(guī),要控制風(fēng)險。
再介紹一個中國建筑企業(yè)集團工程項目材料價差的調(diào)整,如果是鋼鐵企業(yè),就看你們關(guān)心不關(guān)心了,國內(nèi)工程項目的特點,中國的工程項目建設(shè)和國際不一樣,我們的業(yè)主把工程總包的領(lǐng)域分段,這樣的話,沒有一個能把工程項目做到盡善盡美,中國業(yè)主,喜歡把工程來招標(biāo),都是分段,國外工程是這樣,業(yè)主想做一個項目,請一家咨詢公司,我要做一個項目,大概花多少錢,你給我規(guī)劃出來,咨詢公司會規(guī)劃出來,比如建一個大橋,業(yè)主花多少錢,咨詢公司就說用這個錢做這個項目,大概需要多少錢,會做一個初步的設(shè)定,招標(biāo)招一個承包商,這個承包商要把這個橋做下來所有的都做完,這樣承包商在這當(dāng)中滿足業(yè)主總體要求,可以降低成本,我們中國不是這樣的,都是分段的,這也是國內(nèi)建筑業(yè)主的強勢地位,這樣不利于整個社會的節(jié)約。鐵路工程也是這樣的,材料的價差,是由業(yè)主承擔(dān)的,業(yè)主來發(fā)布這種調(diào)整的系數(shù),或者價格的對比,來進行調(diào)整,總之他們就把價差調(diào)整控制在自己手里。然后交通系統(tǒng)、市政系統(tǒng)也是政府公布一個采樣結(jié)果,然后海外工程就體制不大一樣了。
我們采取套期保值,應(yīng)該說是這么一個做法,首先有一個采購體系,第二,我們套期保值有一個內(nèi)部程序,第三,我們有一個涉及鋼材套期保值的組織,有一個決策組織,有一個執(zhí)行組織,還有一個過程當(dāng)中管理的程序。
參加鋼材套期保值是需要對團體,包括對領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí)、要培訓(xùn),同時要建立自己內(nèi)部的控制制度,要進行監(jiān)督、評估。
套期保值的策略,主要是兩個方面,一個是趨勢,一個是基差,不想詳細(xì)講了,趨勢應(yīng)該把握的因素,我大概列了這樣七點,大家都會關(guān)注這幾點,大家都有經(jīng)驗,我強調(diào)第七項,市場交易心理,我有一個同事,他是學(xué)習(xí)金融行為心理學(xué),每個參與金融市場的人的心理,他學(xué)這樣的一個博士,這非常重要,我和他交往以后,我發(fā)現(xiàn)這個非常重要。機構(gòu)、企業(yè)套保、游資非常重要。基本面分析,我想大家都比我專業(yè)。
我們套期保值有一個案例,我們選擇這個案例來做,我們有一個項目,我們有一個第一次建倉,第二次建倉,第三次建倉,作為套保企業(yè)也有恐懼,虧錢也有恐懼,賺錢也有恐懼,我們通過多次建倉,以及到平倉,我們就是到最高峰平倉,我們這個也不是嚴(yán)格的套期保值,嚴(yán)格的套期保值,要說清楚,為什么要在這天平倉,因為這個跟我們項目時間不太匹配,套期保值,比如我們?nèi)齻月,三個月完成以后才能結(jié)束,這后面要講,對企業(yè)來講,嚴(yán)格的套期保值,也不一定對,你要結(jié)合趨勢的判斷來進行處理,保證企業(yè)效益最大化,這個案例里面,也有一些權(quán)益分析。
“遠期升水”過大的選擇,這個項目6個月,我套期保值是不是要到6個月才能結(jié)束,不是這樣,遠期升水過大,要結(jié)合市場做判斷,這個問題非常重要的,所以我想這一塊,大家都比我有經(jīng)驗,我只是強調(diào)套期保值里面的遠期升水過大以后,要根據(jù)趨勢,根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢,根據(jù)價格趨勢做一個選擇,這個非常重要的。交易中還要考慮基差的變化,這是套期保值最重要的地方。剛才說了半天,連續(xù)性保值和階段性保值的選擇,有如圖的這幾個特點。做完套期保值以后,因為考慮到遠期升水太高,我們換了一個方向,做了現(xiàn)貨市場的套期保值,我們這次加大了,做了10萬噸,我說的意思是遠期升水的情況,期貨、現(xiàn)貨也是一種選擇。第三個是鎖幅度還是鎖價格,根據(jù)自己的情況,也是要重點考慮的,有的時候利潤出來,你就應(yīng)該鎖利潤,當(dāng)然了套期保值就應(yīng)該鎖風(fēng)險了,有的就可以抗風(fēng)險,不一定要繼續(xù)保值下去。因為中國是全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國、消費國,中國鋼鐵行業(yè)應(yīng)該成為全球鋼鐵價格的主導(dǎo)力量,期貨交易所的鋼材期貨品種應(yīng)該反應(yīng)和促進全球鋼材價格的形成。鋼材產(chǎn)品品種的分類和約應(yīng)該增加,半成品或者原料的和約也應(yīng)該增加一點。
還有一個期望,我們品種合約當(dāng)中,因為作為建筑企業(yè)來講,合約當(dāng)中大量使用,鋼鐵企業(yè)都是副工差,我們交割合約是正公差,差了5%,考慮這個因素是合理的,這個會阻礙套期保值企業(yè)進入,同時又一個套期當(dāng)中實際交割的話,要有一個虧損200塊,這也是一個因素,這塊和約上,因為大量建筑企業(yè)都是使用負(fù)公差的品種,這也是符合國家標(biāo)準(zhǔn)的,我想期貨上來以后,對規(guī)范建筑領(lǐng)域的螺紋鋼生產(chǎn)、消費、流通都起到了積極作用,我也希望我們進一步推動它的發(fā)展。最后我想結(jié)束今天的演講,建筑企業(yè)參與套期保值是非常必要的,尤其是特大型建筑企業(yè),是控制項目成本風(fēng)險的必要手段,建立基本的管理制度,建立團隊,加強信息的搜集、分析、研究是做好套期保值的前提,也不是所有企業(yè)都可以做的,不做到這點容易失敗,第三,正確使用鋼鐵的套期保值可以控制項目成本風(fēng)險,也是企業(yè)效益增加的有效途徑。第四本次討論僅涉及螺紋鋼的套保,并未涉及相關(guān)性套期保值和交叉性套期保值,建筑企業(yè)可以運用套期保值工具有:原材料對應(yīng)性套期保值,建筑工程的設(shè)備,交叉性套期保值等。國有建筑企業(yè)如何運用套期保值工具,要考慮審批時間周期對具體操作的影響,超前規(guī)劃十分必要。
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