自去年春天，中國地暖企業(yè)迎來了新一輪市場洗牌和行業(yè)調(diào)整，和往年的供需結(jié)構(gòu)相比，這次的市場洗牌深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出前期預(yù)測。一些小型地?zé)峁�司市場競爭力越來越弱，由于前些年主要靠價格拼殺市場，而在質(zhì)量和服務(wù)方面無法保證，導(dǎo)致在新的一輪市場洗牌中被逐漸淘汰出局。透過這種現(xiàn)象不難發(fā)現(xiàn)，在地?zé)嵋呀?jīng)日益走向成熟的今天，類似于其他行業(yè)的品牌化發(fā)展正在地暖領(lǐng)域上演。

    地?zé)嵝袠I(yè)任重道遠(yuǎn)

    十多年前，沒有人知道地?zé)崾鞘裁�。近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平的提高，采暖、空調(diào)、生活用熱的需求越來越大是一般民用建筑物用能的主要部分。利用地?zé)崮芸蓪崿F(xiàn)采暖、供冷和供生活熱水及娛樂保健。建成地?zé)崮芫C合利用建筑物，是改善城市大氣環(huán)境、節(jié)省能源的一條有效途徑，也是我國地?zé)崮芾�用一個新的發(fā)展方向。冰島、土耳其、日本、美國、意大利、菲律賓等國家的地?zé)崮芏家训玫綇V泛的開發(fā)和利用。

    在中國，冬季集中供熱采暖一直都局限在三北和華北地區(qū)，然而中原、華東等地區(qū)冬季零度以下也要在一到兩個月的時間。而隨著人們生活水平的不斷提高，對住所舒適度的要求也越來越高，加之越來越多國外移民定居中國，對傳統(tǒng)的集中供熱采暖區(qū)域限制提出挑戰(zhàn)。新型獨立采暖方式因此迎來發(fā)展機遇。地暖以其較強的靈活性、適應(yīng)性和先進(jìn)性，恰好順應(yīng)市場發(fā)展之需求。

    地暖行業(yè)：利潤與風(fēng)險成正比

    對于地暖公司而言，利潤是與風(fēng)險成正比的。因為施工企業(yè)在工程施工、質(zhì)量、調(diào)試維護(hù)等各個環(huán)節(jié)都有大量的問題需要面對。況且并不是所有的地暖施工企業(yè)利潤都高，一般說來大公司的毛利率會高一些，但是凈利率卻很低，他們有數(shù)額龐大的管理成本、售后及服務(wù)系統(tǒng)開支，所以有人認(rèn)為這些地暖企業(yè)的所謂高利潤其實是虛利潤。

    在地暖技術(shù)推廣時間長、市場成熟度較高的東北和華北地區(qū)，由于市場競爭的加劇，地暖施工企業(yè)的利潤率一般在10％~15％，在西北地區(qū)這個比例則達(dá)到了15％~25％，而在尚處于地暖市場導(dǎo)入期的傳統(tǒng)非采暖區(qū)域利潤甚至可以達(dá)到40％。但值得注意的是，在這些區(qū)域，施工企業(yè)還要承擔(dān)較其他地區(qū)更高的推廣成本。同時，雖然有些地區(qū)的利潤率比較高，但這種利潤率只限于單體工程，地暖公司無法在工程量上達(dá)到市場成熟度高的地區(qū)所能達(dá)到的水平。也就是說，在局部成熟地區(qū)，施工價格被壓低，但是工程總量較大；而在尚處于市場導(dǎo)入期的地區(qū)，價格雖然相對高一些，卻無法在總量方面獲得優(yōu)勢。

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