連鎖業(yè)研究報告-大型外資連鎖企業(yè)在華市場擴張策略對比分析_投資策略_分析預測_連鎖業(yè)市場調研

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中研網(wǎng)訊：

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　　近日，家樂福撤出西安引起了廣泛的關注。這是家樂福自1995年進入中國以來，首次收縮在華業(yè)務版圖。

　　據(jù)了解，家樂福自2005年進入西安以來，接連受挫。進入西安之初，家樂福謀劃在西安開3家超市，2005年12月6日，家樂福西安北大街店正式開業(yè)，但營業(yè)僅一年，便于2006年底關閉，兩個月后，家樂福西安小寨店開業(yè)。

　　而就是這家家樂福在西安的唯一一家超市將于7月28日正式停業(yè)。

　　關張接二連三

　　2008年3月，家樂福原第一大股東哈雷家族不再整體持股，全球最大奢侈品公司LVMH集團老板、法國億萬富翁伯納德·阿諾特與美國私募基金柯羅尼資本組成的藍色資本躍居第一大股東。但新股東接手后，家樂福的表現(xiàn)并不理想。

　　據(jù)外媒報道，家樂福正全線收縮全球業(yè)務版圖，正在出售其在馬來西亞、泰國和新加坡的超市。消息指，家樂福馬來西亞業(yè)務獲多家企業(yè)有意競購，其中包括在新加坡上市的牛奶公司及日資超市集團；英國大型零售商TESCO對三地分支均有競購興趣。據(jù)悉，截至2009年末，家樂福在馬來西亞有19家大型超市、在新加坡有2家，在泰國有39家大型超市和1家便利店。

　　而在此前，家樂福已經(jīng)全線退出韓國、俄羅斯和日本市場，大大收縮了在意大利和比利時的業(yè)務。

　　家樂福今年6月底之前關閉了比利時境內21家門店，并將另外20家門店轉讓給比利時第四大連鎖超市Mestdagh，共解雇1672名員工。據(jù)了解，家樂福2000年進入比利時零售業(yè)，共投資8億至9億歐元兼并了曾是比利時零售業(yè)龍頭的GB連鎖超市。10年時間內，家樂福在比利時的大部分門店經(jīng)營虧損，市場份額也從2000年的近30%下降到2009年的25%。

　　此前的1月份，家樂福(中國)新聞發(fā)言人陳波稱，2000年家樂福進入日本市場，但業(yè)績不理想，2005年被永旺收購，退出日本市場。

　　1月15日，家樂福全球最新發(fā)布了的2009年第四季度業(yè)績報告，第四季度銷售額為260億歐元，微升1%，此外，其2009年全年營收960億歐元，同比下降1.4%。有消息稱，家樂福的這些舉措或為籌措資金進軍印度等新興市場。

　　事實上，這并非家樂福第一次遭遇此類尷尬，就在數(shù)月前，家樂福大連新華店也關閉了。不過家樂福給了一個“冠冕堂皇”的說法——并非關店，而是遷至其他地方重新開。但據(jù)知情者透露，大連新華店長期虧損。

　　“可是隨著市場的走低、管理問題和競爭加大等因素，家樂福目前門店單店每天營業(yè)額要求下降到30萬左右可保本維持正常經(jīng)營，即單店年營業(yè)額1億多元�！睋�(jù)知情者透露，家樂福西安小寨店有時的日營業(yè)額僅12萬元左右，而河南焦作店有時日營業(yè)額僅5萬元左右，如此低的營業(yè)額無法持續(xù)維持經(jīng)營。

　　是收縮還是擴張

　　隨著中國經(jīng)濟在金融危機中率先企穩(wěn)向好，外資商業(yè)巨頭加緊在華布局擴張，中國零售市場新一輪的競爭已經(jīng)開始。但連續(xù)多年蟬聯(lián)中國零售行業(yè)“門店數(shù)冠軍”的家樂福將退居第二位了。據(jù)悉，目前沃爾瑪在中國已經(jīng)有160多家門店，而家樂福目前門店數(shù)為145家，沃爾瑪門店數(shù)首度超過了家樂福，成為中國門店數(shù)量最多的外資零售企業(yè)。家樂福中國區(qū)公關總監(jiān)陳波近期透露，今年上半年家樂福僅增開了8家門店。

　　在不久前，家樂福首席執(zhí)行官羅盛中表示，將退出其銷售業(yè)績排名第三位以后的國家，準備加大在中國和印度的擴張步伐。

　　有業(yè)內人士認為，沃爾瑪在中國的大舉擴張，將會令家樂福在中國的地位更加尷尬。

　　公開資料顯示，2009年家樂福業(yè)績不夠理想，并曾兩次下調業(yè)績預期目標，曾有傳言稱家樂福將退出中國市場，其老對手沃爾瑪接盤，但遭到家樂福的官方否認。

　　家樂福在退出西安的同時，正謀劃擴大在河北的門店數(shù)量。家樂福(中國)公司北方區(qū)負責人陳鵬日前在一個論壇上透露了其大規(guī)模的擴張計劃：“預計今年年底，人們就會看到在河北省新增十幾家家樂福門店。”記者了解到，家樂福與河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司已進入實質性談判階段。如收購成功，家樂福將控股保龍倉，從而完成其進入中國市場以來第一筆收購業(yè)務。

　　同時，另一家國際巨頭沃爾瑪也加大了在中國的發(fā)展步伐�！�2009年，沃爾瑪在中國開出55家店，超出了中國競爭對手全年開店的總和。未來沃爾瑪在中國的道路將走得更快更遠�！蔽譅柆�(中國)投資發(fā)展有限公司高級地產(chǎn)經(jīng)理呂志品說。

　　而新晉的競爭對手樂購在2009年新增17家門店、3家購地自建的購物中心和3家試水階段的便捷店，年增速超過30%，增幅也超過了家樂福。

　　財報顯示，家樂福2009年凈利潤從2008年的12.7億歐元降至3.27億歐元，下滑幅度高達74%。然而，家樂福在中國的業(yè)績獨好，第四季度同店銷售額增長3.1%，全年增長1.8%。2008年家樂福中國銷售額為338億元人民幣。

　　收購是擴張的另一手段

　　中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心聯(lián)合公布的2009年度零售百強企業(yè)榜單顯示，從零售賣場業(yè)態(tài)來看，排名第六位的大潤發(fā)以404億元年銷售規(guī)模壓倒了第七名——年銷售366億元的家樂福，而沃爾瑪則以240億元緊隨家樂福之后排名第九，本土巨頭物美則以327億元排名第十。

　　相對于增長緩慢的全球零售市場，中國的零售市場依然呈現(xiàn)出勃勃生機。金融危機之后，外資商業(yè)巨頭已加緊在華布局擴張，中國零售市場新一輪的競爭已經(jīng)開始。

　　在零售業(yè)，兼并選址成功的賣場，就等于兼并了成功的市場。為此，收購已成為外資零售企業(yè)在華擴張的“捷徑”。

　　2004年7月，英國最大的零售商TESCO集團，斥資1.4億英鎊收購樂購連鎖超市50%股權。至此，外資零售商一改自建或合建單店進入中國的方式，打響了外資并購中國超市第一槍。此后，2007年2月，沃爾瑪以2.64億美元的價格收購好又多35%股份，韓國樂天集團去年以6.35億美元收購時代零售進入江蘇市場。而來自香港的華潤萬家多年來分別收購了江蘇最大超市蘇果超市、天津家世界超市、陜西當?shù)刈畲筮B鎖超市西安愛家連鎖超市以及無錫永安超市等，其全國2700家門店中，有近一半是收購所得。

　　南開大學經(jīng)濟學院教授周立群指出，隨著目前中國市場各種成本的增加、競爭激烈，向二三線甚至是四線城市進軍，已成為外資跨國零售企業(yè)的新重點。

　　據(jù)悉，TESCO自2004年進入中國市場以來，一直緊鑼密鼓地進行市場拓展，近年來TESCO加快了二三線城市的深挖布局。日前，TESCO與上海中虹集團簽訂了桐鄉(xiāng)項目合作協(xié)議和戰(zhàn)略性合作協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，TESCO將在未來3年內在浙江桐鄉(xiāng)市開設新店。

　　據(jù)悉，早前TESCO宣布投資5億元，計劃在撫順購地自建第一座購物中心后，年底還將建設4座購物中心。

　　沃爾瑪目前戰(zhàn)略目標是，“在全國范圍內”開拓業(yè)務，無論是現(xiàn)有城市還是新興城區(qū)，以服務家庭收入和人均消費逐漸上升的潛在顧客群體。

　　高力國際最近發(fā)布消息，各國際品牌商家繼續(xù)在華擴張業(yè)務，導致商業(yè)地產(chǎn)市場異常活躍。其中，英國最大的時尚零售商之一Arcadia公司計劃2011年進入如中國。樂購計劃2010年在中國的新開不少于17家店鋪，以擴大其銷售網(wǎng)絡。三井不動產(chǎn)將投資總計人民幣45億元于其在中國內地的首個房地產(chǎn)開發(fā)項目。同時，該零售商還推出積極的擴張計劃，到2016年將在華新增80家購物中心，總購物面積將達到4000萬平方英尺。

　　當前，TESCO的圈地領域已覆蓋北京、遼寧、山東、廈門、南京、廣東等地，簽約的商業(yè)地產(chǎn)項目有20個。其中，今明兩年開業(yè)的項目有4個。TESCO中國董事、副總裁莊南濱介紹，這些購地自建項目平均每個投資約在4至5億元之間。

　　不難看出，向中小城市進軍的同時，跨國大型商業(yè)企業(yè)在中國大城市開始了“深耕”的步伐。

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大型外資連鎖企業(yè)在華市場擴張策略對比分析