1.我國水稻聯(lián)合收割機的應(yīng)用前景

　　1.1 聯(lián)合收割機市場潛力廣闊。使用水稻聯(lián)合收割機進行收獲，可一次性完成收割、脫粒、清選及裝袋等過程，可以大大提高水稻收獲效率，降低成本，并且損失相當小。因此，發(fā)展水稻機收特別是優(yōu)先發(fā)展水稻聯(lián)合收獲，是當前水稻種植首選的收獲方式。隨著水稻機收作業(yè)面積的擴大，農(nóng)業(yè)機械化水平也會不斷提升，對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有非常重要的意義。近幾年，雖然我國聯(lián)合收割機發(fā)展較快，投入作業(yè)的機械逐年遞增，但從總體上看還遠不能滿足農(nóng)村市場的需求，所以水稻機收市場發(fā)展?jié)摿�很大。另外，�?lián)合收割機除了主要用于收獲水稻外，還可以收小麥、大豆等作物；復合式收割機在農(nóng)閑時還可以進行運輸作業(yè)。

　　1.2 規(guī)模化經(jīng)營促進機收市場的形成。隨著農(nóng)機技術(shù)的進步和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，聯(lián)合收割機的經(jīng)營方式也發(fā)生了變化，這種變化在近幾年的聯(lián)合收割機異地作業(yè)和代收作業(yè)中初現(xiàn)端倪。目前，水稻生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模已呈逐年增大的勢態(tài)，土地承包規(guī)模也在不斷擴大，從而為機收市場的形成提供了較好的需求環(huán)境。

　　1.3 機收作業(yè)可實現(xiàn)節(jié)本增效的效果。在收獲季節(jié)時，農(nóng)村往往出現(xiàn)勞力緊張、勞動力價格上漲的現(xiàn)象，同時，機械收獲效率高、損失小，從而降低了成本，增加了凈產(chǎn)量，提高了農(nóng)民收入。另外，機收作業(yè)減輕了農(nóng)民的勞動強度，縮短了收獲時間，也為農(nóng)民從事二三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了有利條件，達到了節(jié)本增效的目的。

　　1.4 機收水稻價格優(yōu)勢在競爭中顯現(xiàn)。水稻機收省時省力，上市較早，新稻價格往往較高。待人工收割脫粒后稻谷大量上市時，價格會下降，因此農(nóng)民對機收的熱情不斷高漲，爭取早收割、早上市，以提高水稻收益。

　　1.5 跨區(qū)作業(yè)為機收水稻提供了保證。近年來，隨著跨區(qū)作業(yè)形式的出現(xiàn)，農(nóng)民購機有了更寬闊的市場，使購買農(nóng)機從事經(jīng)營活動成為可能。農(nóng)機購置補貼力度的加大，加之向水稻收獲領(lǐng)域傾斜，使農(nóng)民購機用機的愿望得以實現(xiàn)，并成為我國4000多萬農(nóng)機手隊伍的一員。

　　1.6 社會高度重視機收作業(yè)。近年來，各級政府對水稻機收環(huán)節(jié)高度重視，制定了農(nóng)機購置補貼政策，有些省份還對購買水稻收獲機提供追加補貼資金，使具有高技術(shù)含量的水稻聯(lián)合收割機進入尋常百姓家。每到稻麥成熟收割季節(jié)，農(nóng)機部門與農(nóng)機手一道，組織開展異地跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，包括組織管理、信息服務(wù)、簽訂合同、安全生產(chǎn)、作業(yè)質(zhì)量等。通過加強管理、規(guī)范中介、有序流動、強化服務(wù)、完善機制、擴大范圍、增加科技含量，保障跨區(qū)作業(yè)順利有序進行。

　　2.水稻聯(lián)合收割機的發(fā)展建議

　　2.1 突出重點，推行技術(shù)創(chuàng)新，抓好機具引進和推廣示范工作。傳統(tǒng)的水稻聯(lián)合收割機在使用中還存在許多弊端，如通過性差、可靠性低、秸稈處理不理想、機型龐大、收割適應(yīng)性差、受氣候影響大等。所以，水稻生產(chǎn)區(qū)應(yīng)根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，抓好水稻收獲機的選型工作。要深入基層，了解水稻田收獲情況，根據(jù)實際情況，搞好技術(shù)設(shè)計，抓好技術(shù)創(chuàng)新。堅持漸進性和示范性的推廣原則，做好不同面積、不同地域的試驗示范工作。從生產(chǎn)實際看，田塊小、濕潤的地塊宜選用機型小巧、重量輕、價格低、配用橡膠履帶的機型；干燥地塊宜選用輪式拖拉機上的背負式全喂入聯(lián)合收割機，另外，農(nóng)閑時要從事運輸作業(yè)的用戶可以選擇這種機型。2.2 注重實效，推行體制創(chuàng)新，推行農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。要因地制宜，分類指導，加強縣域農(nóng)機服務(wù)中心站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)重點站建設(shè)，培育農(nóng)機協(xié)會、農(nóng)機股份合作社及農(nóng)機科技示范戶，形成省市縣鄉(xiāng)村五級農(nóng)機網(wǎng)絡(luò)。主管部門要在每次作業(yè)前下達技術(shù)標準，作業(yè)后要認真檢查驗收，杜絕不合格和不經(jīng)檢驗的機具參加作業(yè)。要狠抓作業(yè)前地塊區(qū)劃制度，實現(xiàn)機車作業(yè)三到邊一到頭的高精標準。積極推進農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，開展好水稻機收跨區(qū)作業(yè)。各級農(nóng)機部門要加強技術(shù)和中介服務(wù)，把聯(lián)合收割機經(jīng)營戶組織起來，為跨區(qū)作業(yè)保駕護航。

　　2.3 做好培訓工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)。聯(lián)合收割機的結(jié)構(gòu)比較復雜，技術(shù)要求較高，因此，對農(nóng)機手的要求很高，要求農(nóng)機手對機器的性能特點、維修保養(yǎng)知識、安全操作常識等熟練掌握。只有符合要求的農(nóng)機手才能保證水稻聯(lián)合收割機發(fā)揮其自有的作用，先進的農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。農(nóng)機主管部門一定要深入開展農(nóng)機手培訓工作，抓好全員素質(zhì)標準建設(shè)，從而保證機收作業(yè)適時優(yōu)質(zhì)高效低耗，實現(xiàn)機收增產(chǎn)增收增效。

　　2.4 強化組織領(lǐng)導，加大投入力度。水稻生產(chǎn)關(guān)系到我國糧食安全問題，進而影響社會穩(wěn)定。所以，各級政府一定要重視水稻生產(chǎn)相關(guān)問題，可以借鑒各地建設(shè)水稻生產(chǎn)機械化示范園的經(jīng)驗，加強水稻生產(chǎn)機械化建設(shè)，并以國家投入為導向，引導農(nóng)民投入，吸引各種社會經(jīng)濟組織、個人投入，保證在政策上扶持，在科研上突破，在生產(chǎn)力提高，在服務(wù)上加強，來提高聯(lián)合收割機的推廣使用，加快農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展進程。

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