陶瓷研究報(bào)告-我國(guó)陶瓷品牌對(duì)市場(chǎng)操作情況分析_投資策略_分析預(yù)測(cè)_陶瓷市場(chǎng)調(diào)研

保護(hù)視力色：

中研網(wǎng)訊：

2011-2015年中國(guó)硅鋼板行業(yè)市場(chǎng)研究及未來(lái)投資咨

【出版日期】 2010年10月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【

2011-2015年中國(guó)鋼筋產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景

【出版日期】 2010年10月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【

2011-2015年中國(guó)鋼化玻璃市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展前

【出版日期】 2010年10月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【

2011-2015年中國(guó)對(duì)外工程承包產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)深度研究及

【出版日期】 2010年10月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【

更多相關(guān)研究報(bào)告>>

調(diào)整壓力加上原材料價(jià)格的進(jìn)一步增長(zhǎng)，陶瓷企業(yè)面臨空前壓力，不但許多私拋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步削弱，許多中等陶瓷品牌也面臨不進(jìn)則退的窘境。

退是死，那么不退又該如何?形勢(shì)較好的陶瓷品牌又該如何抓住機(jī)會(huì)更上一層樓?不同的品牌區(qū)隔有著不同的市場(chǎng)操作手法，小編拋磚引玉，先談?wù)勛约旱目捶ā?

隨著陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，陶瓷產(chǎn)品除花色、品質(zhì)之外，最有競(jìng)爭(zhēng)力的就是那些規(guī)模較大，產(chǎn)量充裕，配套齊全、價(jià)格適中的企業(yè)而整個(gè)市場(chǎng)又可以分為大、中、小等幾個(gè)市場(chǎng)，面對(duì)這樣的市場(chǎng)，各個(gè)企業(yè)又該如何操作?以下分段闡述。

大城市：指省會(huì)城市，直轄市等

這類(lèi)城市競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，并且有許多實(shí)力強(qiáng)大的經(jīng)銷(xiāo)商，客戶(hù)用量也大，品牌意識(shí)較強(qiáng)，面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，處在不同層次的企業(yè)應(yīng)有不同的操作方法。

陶瓷品牌對(duì)各大市場(chǎng)的操作

強(qiáng)勢(shì)品牌作為強(qiáng)勢(shì)品牌在整個(gè)行業(yè)內(nèi)具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力、客戶(hù)口碑好、企業(yè)有實(shí)力、開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)、貨源充足、產(chǎn)品規(guī)模較大、企業(yè)成本低。這就要求企業(yè)尋找當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上前幾名的經(jīng)銷(xiāo)商，并在強(qiáng)大實(shí)力支持下，進(jìn)行一系列廣告、促銷(xiāo)等活動(dòng)，在工程、家裝、零售等不同渠道展開(kāi)，力求迅速拉開(kāi)與別的品牌的距離。利用廠(chǎng)商配合，加大政府采購(gòu)的選用，著名建筑的使用，這樣既提升銷(xiāo)量，又提高知名度。

中等品牌這樣的品牌也有可能在市場(chǎng)上找到好的經(jīng)銷(xiāo)商，由于市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商較多，因此找到好的客戶(hù)的可能性也較大，但是想對(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌，資源相對(duì)較少，面對(duì)這種情況，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)計(jì)劃性，比如貨源方面，同時(shí)選擇經(jīng)銷(xiāo)本身的優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)攻某一方面，并在服務(wù)上做好，把市場(chǎng)做好做大。

私拋廠(chǎng)對(duì)于這一類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前主要的競(jìng)爭(zhēng)力在于價(jià)格低，但這并不是長(zhǎng)久之計(jì)，我們也應(yīng)該在同類(lèi)定價(jià)品牌中脫穎而出。不但擴(kuò)大銷(xiāo)量，也可提高知名度。

中等城市市場(chǎng)

這類(lèi)市場(chǎng)一般是省內(nèi)中等城市，品牌競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，但工程、消費(fèi)層次較低，因此大而強(qiáng)的經(jīng)銷(xiāo)商較少。很大部分是由原來(lái)的分銷(xiāo)商分離出來(lái)，但目前也是高檔裝修，品牌意識(shí)較強(qiáng)，這種市場(chǎng)的做法也可分為三類(lèi)：調(diào)整壓力加上原材料價(jià)格的進(jìn)一步增長(zhǎng)，陶瓷企業(yè)面臨空前壓力，不但許多私拋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步削弱，許多中等陶瓷品牌也面臨不進(jìn)則退的窘境。

退是死，那么不退又該如何?形勢(shì)較好的陶瓷品牌又該如何抓住機(jī)會(huì)更上一層樓?不同的品牌區(qū)隔有著不同的市場(chǎng)操作手法，小編拋磚引玉，先談?wù)勛约旱目捶ā?

隨著陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，陶瓷產(chǎn)品除花色、品質(zhì)之外，最有競(jìng)爭(zhēng)力的就是那些規(guī)模較大，產(chǎn)量充裕，配套齊全、價(jià)格適中的企業(yè)而整個(gè)市場(chǎng)又可以分為大、中、小等幾個(gè)市場(chǎng)，面對(duì)這樣的市場(chǎng)，各個(gè)企業(yè)又該如何操作?以下分段闡述。

大城市：指省會(huì)城市，直轄市等

這類(lèi)城市競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，并且有許多實(shí)力強(qiáng)大的經(jīng)銷(xiāo)商，客戶(hù)用量也大，品牌意識(shí)較強(qiáng)，面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，處在不同層次的企業(yè)應(yīng)有不同的操作方法。

陶瓷品牌對(duì)各大市場(chǎng)的操作

強(qiáng)勢(shì)品牌作為強(qiáng)勢(shì)品牌在整個(gè)行業(yè)內(nèi)具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力、客戶(hù)口碑好、企業(yè)有實(shí)力、開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)、貨源充足、產(chǎn)品規(guī)模較大、企業(yè)成本低。這就要求企業(yè)尋找當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上前幾名的經(jīng)銷(xiāo)商，并在強(qiáng)大實(shí)力支持下，進(jìn)行一系列廣告、促銷(xiāo)等活動(dòng)，在工程、家裝、零售等不同渠道展開(kāi)，力求迅速拉開(kāi)與別的品牌的距離。利用廠(chǎng)商配合，加大政府采購(gòu)的選用，著名建筑的使用，這樣既提升銷(xiāo)量，又提高知名度。

中等品牌這樣的品牌也有可能在市場(chǎng)上找到好的經(jīng)銷(xiāo)商，由于市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商較多，因此找到好的客戶(hù)的可能性也較大，但是想對(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌，資源相對(duì)較少，面對(duì)這種情況，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)計(jì)劃性，比如貨源方面，同時(shí)選擇經(jīng)銷(xiāo)本身的優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)攻某一方面，并在服務(wù)上做好，把市場(chǎng)做好做大。

私拋廠(chǎng)對(duì)于這一類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前主要的競(jìng)爭(zhēng)力在于價(jià)格低，但這并不是長(zhǎng)久之計(jì)，我們也應(yīng)該在同類(lèi)定價(jià)品牌中脫穎而出。不但擴(kuò)大銷(xiāo)量，也可提高知名度。

中等城市市場(chǎng)

這類(lèi)市場(chǎng)一般是省內(nèi)中等城市，品牌競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，但工程、消費(fèi)層次較低，因此大而強(qiáng)的經(jīng)銷(xiāo)商較少。很大部分是由原來(lái)的分銷(xiāo)商分離出來(lái)，但目前也是高檔裝修，品牌意識(shí)較強(qiáng)，這種市場(chǎng)的做法也可分為三類(lèi)：強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)于這類(lèi)品牌，很多二線(xiàn)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)爭(zhēng)做強(qiáng)勢(shì)品牌，但相當(dāng)一部分素質(zhì)較差，因此選擇的時(shí)候不但要考察其實(shí)力，還就了解其操作意識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念及銷(xiāo)售渠道。特別強(qiáng)調(diào)廠(chǎng)商一致，執(zhí)行廠(chǎng)的政策與理念，如果是前幾名的經(jīng)銷(xiāo)商則繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，較強(qiáng)的經(jīng)銷(xiāo)商則協(xié)助其做強(qiáng)做大。

中等品牌在這種市場(chǎng)尋找到一線(xiàn)客戶(hù)比較困難，由于廠(chǎng)與廠(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，同時(shí)強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)不停出新品牌，造成客戶(hù)的流失較大，針對(duì)這種情況，公司必須做出自己特色的產(chǎn)品，走在市場(chǎng)的前面，利用“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)，捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合經(jīng)銷(xiāo)商不同的銷(xiāo)售渠道，盡量以不同的角度參與競(jìng)爭(zhēng)。

低檔品牌在這種市場(chǎng)主要以批發(fā)為主，以工地為輔，要利用價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，充分占領(lǐng)市場(chǎng)，并把銷(xiāo)售渠道延長(zhǎng)至更遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)。

縣城、小鎮(zhèn)

這些地區(qū)的特點(diǎn)是高檔產(chǎn)品使用非常少，因?yàn)檫x擇高檔產(chǎn)品的客戶(hù)一般到更大的城市去購(gòu)買(mǎi)，一般不相信本地銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量，這些地區(qū)的經(jīng)營(yíng)方法也要有所區(qū)別。

強(qiáng)勢(shì)品牌這些品牌也有較多的正品及處理產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)的不同，加強(qiáng)傾斜這部分地區(qū)。并在銷(xiāo)售的過(guò)程中，努力引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商走上品牌的道路，樹(shù)立品牌的知名度，并在有限的經(jīng)銷(xiāo)商中搶占客戶(hù)，扶持這些客戶(hù)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擴(kuò)大占有率。

中等品牌雖然資源有限，但更應(yīng)搶先一步服務(wù)好客戶(hù)，引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商利用自身在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系、網(wǎng)絡(luò)，針對(duì)不同的消費(fèi)習(xí)慣執(zhí)行。

私拋廠(chǎng)品在這種市場(chǎng)反而銷(xiāo)量最大，經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該配足庫(kù)存，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)及客戶(hù)對(duì)價(jià)格的敏感展開(kāi)。

總之，根據(jù)自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)的差異，運(yùn)用不同的方法，才可在市場(chǎng)上發(fā)展。

亚洲一区激情国产日韩,色综合久久六月婷婷中文字幕,久久国产精品二国产精品,免费永久国产在线视频

我國(guó)陶瓷品牌對(duì)市場(chǎng)操作情況分析