服裝-我國服裝產業(yè)攜手縫機行業(yè)發(fā)展情況分析_研究報告

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中研網訊：

2011-2015年中國浴簾產業(yè)投資契機分析與市場競爭

【出版日期】 2011年3月【報告頁碼】 350頁【圖表數量】 150個

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服裝行業(yè)的特性決定了它的發(fā)展必然會受多種因素的影響和制約，縫機行業(yè)作為服裝行業(yè)的裝備行業(yè)，跟服裝業(yè)有著千絲萬縷的關系。2010年，我們可以清晰地看到，縫機行業(yè)助力服裝產業(yè)升級的腳步在加快，服裝產業(yè)的機械化、自動化升級又極大地促進了縫機行業(yè)的發(fā)展。

據國家統(tǒng)計局對我國421家規(guī)模以上縫制機械生產企業(yè)的統(tǒng)計顯示，2010年全年行業(yè)共生產縫制機械1288萬臺，比上年同期增長26%；完成工業(yè)生產總值346億元，比上年增長49%，工業(yè)銷售產值339億，比上年增長48%，增幅較上年分別上調48個百分點和43個百分點，全行業(yè)實現產銷量為98%。

據中國服裝協(xié)會相關統(tǒng)計信息顯示，2010年全年，我國服裝生產大幅度反彈，產量同比增18.60%，增幅比2009年提高了11.66%。服裝市場需求的回暖有效地刺激了服裝企業(yè)增強生產力需求的上漲。在市場強有力的需求下，服裝企業(yè)釋放出了更加強烈的轉型升級信號，并最終成為其購買縫制機械的動力，從而帶動了縫制機械行業(yè)的回暖。

服裝、縫機共掘內需市場

根據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示，2010年前三季度，全國限額以上企業(yè)服裝類商品零售額4000億元，同比增長24.0%，增幅較2009年同期提高7.1%。經歷了本輪經濟危機的磨練之后，中國服裝行業(yè)內銷市場明顯迅速增長，好于外貿出口。內需的變化趨勢已經成為拉動整個服裝產業(yè)格局轉變的重要動力。與此同時，在縫制機械的銷售市場上也呈現出了相同的特點。

從縫機行業(yè)看，本輪市場回暖不是始于外貿而是內銷。2009年9月，內銷市場已明顯趨好，外貿市場則到2010年1月才勉強“轉正”。內銷的熱，首先源于服裝產業(yè)向中西部轉移，投資建廠，大批購入新設備。據中國服裝協(xié)會公布的最新數據顯示，2010年全年，服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實際完成投資同比增長32.96%，中西部投資增速分別達到58.13%和46.49%，西部地區(qū)成為投資主力；而原有服裝設備更新換代，機電一體化產品迅速擴張，使得內銷市場的份額迅速擴大，電腦自動平縫機（簡稱電腦平車）的銷售最為典型；此外，仍在東南沿海堅守的服裝企業(yè)要往高端發(fā)展，需要更高端的機器做支持，目前單憑進口還無法滿足這些需求。一些實力雄厚的國產設備生產商正積極試水高端設備，打開了新的銷售渠道。正如在廣州做了二十余年服裝設備經銷的東莞祥興針車有限公司董事長梁樹球所言：“要在一個領域持久地發(fā)展，一定要占據高端市場。”

這種趨勢在兩個行業(yè)里，都得到了體現。

服裝業(yè)“用工荒”引發(fā)縫機業(yè)“電腦車荒”

日前，中國服裝協(xié)會常務副會長陳大鵬表示，服裝行業(yè)已經回暖，但制約行業(yè)發(fā)展的因素同樣十分突出：招工難，造成全行業(yè)陷入總體開工率不足。據中國服裝協(xié)會調查，2010年服裝行業(yè)由于缺工，沿海地區(qū)整體開工率僅達到70%；很多大企業(yè)由于用工缺口和勞動力成本上漲等因素將開工率下調至80%，同時加大外協(xié)加工比重；開工率50%左右的中小企業(yè)比比皆是。作為東莞一家服裝企業(yè)總經理的董華清，從2010年春天開始，就一直在為工人短缺的事情憂慮。

他手上的訂單雖然足夠20條生產線滿負荷運轉，但是按照廠里現有的工人人數，卻只夠勉強運行15條生產線，這種現象在我國東南沿海地區(qū)絕非個例。

“大企業(yè)有能力購置柔性加工線，小企業(yè)可以接小批量多品種的訂單，苦的是中型企業(yè)�！绷簶淝蛴行o奈地說。那么，中型企業(yè)到底該如何應對？轉移，主動縮小規(guī)模，或者擴大生產能力是一種很好的策略，但必然要“傷筋動骨”。更換效率更高的機器，雖然不能解決所有問題，但確實也是一條切實可行的辦法。這也是為什么2010年電腦自動平縫機產量一路飆升，市場上一度斷貨的原因。

為什么縫制機械會這么火爆？寧波伊士曼公司銷售經理吳漢橋解釋說：“若以每天工作10小時計算，一臺伊士曼鋪布機每天可以鋪布大約6000米針織面料，相當于4-6個人的工作量，而且鋪布的質量也很高�！钡瑫r也指出，“如何與企業(yè)的制作工藝流程更好的融合，以及確保一個有熟練操作經驗的人來操控這樣的機器也顯得尤為重要�！�

告別人口紅利時代，每個企業(yè)都必須從別的環(huán)節(jié)而非人力成本去尋找自己的發(fā)展優(yōu)勢了。縫機設備的自動化顯然成為處于“用工饑渴”中服裝行業(yè)的一掬清泉。

服裝低碳呼喚縫機高效節(jié)能

低碳對于服裝行業(yè)，不僅是需求，更是一種時尚，一種產業(yè)驅動力。縫制機械作為服裝生產裝備，一直向著小、精、專的方向發(fā)展，致力于客戶角度的“小投入和大產出”，著力加強對高性能和低消耗產品的研發(fā)。

生產裝備的機電一體化是大勢所趨，對生產環(huán)境的“綠化”有積極的促進作用。我國縫機行業(yè)的機電一體化起步較晚，但方正、鮑麥克斯、標準、飛躍、中捷等一批企業(yè)經過幾年努力探索，已經形成了相對成熟的電控系統(tǒng)技術，應用范圍也從平縫機擴大到了十多類產品。根據相關數據測算，一臺高速電腦平車的工作效率可以比普通高速平車提高10-15%。同時，電控技術的廣泛采用可以使帶電控裝置縫紉機的成本得到有效控制，價格會大幅下降。

然而，電機的高性能和低消耗就像魚和熊掌，始終拷問著設備制造者的價值取向，而價值取向最終要定位于客戶。在不降低效率的情況下，自然是節(jié)電越多越受客戶的歡迎�，F如今，一臺配備節(jié)能電機的機器，可以比普通電機節(jié)能40%以上。統(tǒng)計數據顯示，全國服裝廠現階段使用的普通機械離合電機約有幾千萬臺，其中配套電控類節(jié)能電機的比例還不到5%。因而，節(jié)能、高效的縫機設備大有可為。

服裝“小批量多品種”與縫機的“特種化”

2010年，標準股份第一家花樣機專賣店在東莞開張。這是標準第一家銷售特種機的經銷店。公司副總朱寅表示：“市場上對大批量單一產品的需求越來越少，對功能化、個性化、高品質、多樣化的小批量產品的需求明顯增加。這就要求制造企業(yè)充分關注客戶需求，細分市場細分客戶。這應該也是那些一直致力于走產品差異化路線的企業(yè)，或者在經濟危機后急于調整產品結構的企業(yè)新的發(fā)展方向�！�

的確，經濟危機讓一些主要的服裝目標出口市場——歐美各國從觀念上改變了消費方式，不敢再“大進大出”。另外，消費群體的小眾化、個性化、多樣化，也促使服裝生產轉向小批量、多品種。

對于中國的服裝企業(yè)，如何能“跑過人民幣”，確實是個讓人頭痛的問題。但至少，小批量多品種的訂單會讓他們的風險小一些。

根據客戶的需要，在普通機器上加裝一些小部件，比如說自動剪線裝置，既可以節(jié)省掉專門剪線的人工，也可以省線。2010年，這樣的產品在市場上也大受歡迎。福建361°（中國）有限公司新建的工廠里擺著幾臺舒普（寧波）機電科技有限公司的全自動接橡筋機。這款改裝機能夠自動送料、自動切斷橡筋，并能一次拼接縫制成型�！斑@款機器雖然價格不菲，十多萬元一臺，但每臺機器的工作量卻頂三個人，操作起來十分方便，最高一個人可以操作五臺機器，一年不到便可以回收成本，且品質檔次也提高了許多�！逼浞b生產基地籌建現場副總指揮張宇輝說。

過去的十年，我國的工業(yè)縫紉機量、質齊升，在平、包、繃三大常規(guī)品種方面一定程度上形成了與國外產品同臺競技的格局，而在特種機方面，還很難與國際產品比肩。但是，不管是來自客戶端“小批量多品種”訂單所派生的“多功能設備”的需要，還是縫制機械行業(yè)自身結構調整的需要，特種機的競爭已在醞釀。隨著服裝生產小批量多品種成為常態(tài)，特種機也可能像常規(guī)機器一樣供應市場。

縫機經銷從賣產品到賣服務

在被問及服裝生產商向中西部轉移后，對企業(yè)訂單的影響，杭州海誠服裝設備有限公司董事長屠葉根說：“目前，還沒有大的影響。因為，如果是我現在的客戶到中西部去，他暫時還找不到值得信任的供應商，我們十幾年的服務讓他們覺得安心和放心。但是，新建廠的服裝企業(yè)，周邊也有很多的設備供應商，他和誰也沒打過交道，我們的機會就少很多。”海誠已經著手在中西部一些城市建立自己的站點，畢竟這一批趕潮，誰也不甘居人后。

中國縫機行業(yè)的經銷模式有一些特點，最突出的是機器精度較高，要求經銷商要有很強的服務能力；其次，由于經銷產品的地域性很強，服務的及時性顯得更為重要。正如浙江步森服飾股份有限公司設備部部長陳旺安所說：“我們公司都是流水線作業(yè)，如果其中任何一臺設備出問題，整個流水線都要受影響。”早一些時候，因為分銷產品的品牌、檔次不同，經銷商定位于不同的客戶群。到現在，常規(guī)機種非常成熟，市場日漸透明，客戶不僅比品牌、比價格、比質量，還要比服務。甚至，服務更重要一些。

由此，行業(yè)里滋生了一個特別的職業(yè)——機修工。機修是對能力要求很高的技術性工作，要求工人對機種、機器構造非常熟悉，能夠根據現象快速判斷故障產生原因，并在短時間內動手排除。由中國縫制機械協(xié)會主辦、西安標準工業(yè)股份有限公司獨家冠名的全國縫制機械行業(yè)職業(yè)技能大賽，為機修工提供了展示實力和風采的舞臺。在大賽中獲獎的選手，可獲得國家相關部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書。大賽是對他們實力的檢驗，促進了服務的標準化，也贏得了客戶的青睞。

服務如此重要地被凸顯出來，是行業(yè)發(fā)展到一定階段體現出來的特點。設備的精密復雜內在地決定了服務的重要性，與客戶的長期交往、戰(zhàn)略性合作使企業(yè)更深刻地意識到，服務對于品牌營銷的價值和作用。

縫制設備在服裝企業(yè)的地位提升

曾經有一段時間，只要被問及關于縫制設備的問題，服裝廠的老板總會說：“設備的投資在我們公司所占的比例不是很高，而且是一次性投入�！毖酝庵猓p制設備運行的具體情況，他們也不是很清楚。

現在，勞動力和原材料成本上升、客戶多樣化和快速反應的要求、低碳環(huán)保的理念，多方考驗著服裝企業(yè)在升級過程中的“變化”能力。如果，縫制設備可以節(jié)省人工，適用于新材料，改進生產工藝，實現多品種小批量，并且節(jié)能環(huán)保，那么，是否有人愿意重新計算一下設備在整個生產變革過程中所占的成本比重？

目前雖然無法測算，不過，我們有幸了解到以下情況：廣東溢達紡織有限公司，對紡織制衣技術的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神令人折服。溢達制衣廠有一個由50人組成的設備技術部，專門研究成衣制造工藝與設備的關系，如何通過設備將生產效益最大化、如何通過設備將制造工藝發(fā)揮至極致是技術部重點關注的內容。在這個企業(yè)，裝備顯然是一塊長板。為了提升企業(yè)綜合實力，越來越多的服裝企業(yè)將會關注設備這一板塊。

服裝、縫機從“互相碰撞”到“攜手轉型”

服裝與縫制設備是緊密相關的兩個行業(yè)。但是，這兩個行業(yè)之間的了解和交流還需要進一步加強。由于國產縫制設備多年來對國外設備的跟隨式發(fā)展，決定了它不是以客戶的最新需求為導向進行研發(fā)，而服裝行業(yè)對國產設備的認識也還停留在功能簡單、穩(wěn)定性差的層面上。

其實，經濟危機給兩個行業(yè)都帶來不小的沖擊，也促使他們不斷變革、轉型、升級。就國內縫制設備行業(yè)而言，行業(yè)技術發(fā)展的積累已經達到了一定的高度，許多企業(yè)有實力也有能力進行基于客戶需求的前沿性技術開發(fā)，產品的穩(wěn)定性也大大提高，常規(guī)品種與國際品牌的差距越來越小。而中國的縫制設備行業(yè)也已經能做服裝行業(yè)生產線所要求的所有配套，有著完整配套體系、具備雄厚開發(fā)能力、能滿足個性化需求的高素質隊伍。

2010年行業(yè)最大的突破是縫制設備企業(yè)與服裝企業(yè)的“戰(zhàn)略合作”。中國的縫制設備供應商不再僅僅滿足于為服裝業(yè)提供產品，還重視為其提供服務，并能積極為服裝企業(yè)提供成套的縫制設備解決方案。而服裝企業(yè)的發(fā)展也開始依靠更多更好、種類齊全的國產縫制設備。

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我國服裝產業(yè)攜手縫機行業(yè)發(fā)展情況分析