敏銳的協(xié)揮精密管理層意識(shí)到員工思維方式的與時(shí)俱進(jìn)，那么公司的用人制度也要緊跟時(shí)代腳步，因?yàn)檫@些出生于20世紀(jì)80年以后的年輕人，多半是現(xiàn)在每個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)員工構(gòu)成中的主力軍，他們的思維最活躍。和大多數(shù)以服務(wù)客戶為己任的模具五金企業(yè)不同，協(xié)揮精密五金廠卻是堅(jiān)持優(yōu)先服務(wù)自己的員工，先解決完善員工生活環(huán)境，讓他們對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感。協(xié)揮精密五金廠本著“以人為本，追求創(chuàng)新”的宗旨，在高層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以完善的管理機(jī)制，不斷的開拓、創(chuàng)新與壯大。根植于不斷改進(jìn)的心態(tài)以此開展一切有益活動(dòng)，以培養(yǎng)各類人才，協(xié)揮公司希望進(jìn)入企業(yè)的每一位成員都能在協(xié)揮展示自己最優(yōu)秀的一面與發(fā)揮最大的潛能。為此公司耗費(fèi)巨資修建完善了員工宿舍兩棟，高級(jí)行政宿舍一棟，內(nèi)設(shè)食堂、圖書室、士多店、康樂室等員工文娛設(shè)施等。

　　員工向心力的凝聚，企業(yè)文化的構(gòu)建為協(xié)揮的永續(xù)經(jīng)營發(fā)展奠定了不可估量的基礎(chǔ)。

　　商業(yè)新模式企協(xié)“智造”中國

　　深圳盛弘升精密有限公司工模經(jīng)理徐叔榮對(duì)參加法蘭克福模具及機(jī)床展感觸頗深：“企業(yè)在爭(zhēng)取參加更多國際展會(huì)的同時(shí)，還要不斷吸引更多海外客戶前來觀展洽談，使展會(huì)真正成長為兼顧國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的國際性展會(huì)�！毙焓鍢s接著說中國模具工業(yè)正在由“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊�“智造”，自主展�?huì)也相應(yīng)地肩負(fù)著很大的責(zé)任，因此要加大國外專業(yè)觀眾組織工作的力度，要與國外政府以及各類行業(yè)組織、專業(yè)刊物、專業(yè)會(huì)展旅游公司、網(wǎng)絡(luò)等建立廣泛的合作關(guān)系，以形成自己的海外合作組織、宣傳媒體及海外直接客戶數(shù)據(jù)庫。非常重要的一點(diǎn)，自主品牌展會(huì)的成長離不開政府的支持�，F(xiàn)在政府對(duì)會(huì)展業(yè)越來越重視，也出臺(tái)了相應(yīng)的扶持政策。但這還不夠，相關(guān)管理部門應(yīng)做好中長期的展覽業(yè)發(fā)展規(guī)劃、展覽行業(yè)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在具有國際性影響力的展會(huì)中，選擇一批優(yōu)秀的展會(huì)，在各方面加以支持。另外還要加強(qiáng)國內(nèi)行業(yè)、機(jī)構(gòu)方面的整合，最大程度地幫助自主展會(huì)迅速成長。

　　多元化布局創(chuàng)新戰(zhàn)略思維

　　經(jīng)營戰(zhàn)略思維的調(diào)整，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。深圳易模塑科技有限公司董事長奉繼軍說：“推動(dòng)企業(yè)成長的主要因素是什么呢？是靠新的商業(yè)模式，而不是純粹的技術(shù)。對(duì)于創(chuàng)新而言，技術(shù)創(chuàng)新只是其中一個(gè)方面，這也是大家比較關(guān)注的層面，其實(shí)模式的創(chuàng)新，帶來的影響力絕對(duì)不亞于技術(shù)的創(chuàng)新。舉個(gè)例子，蘋果最早的ipod是什么？是MP3，我們中國不計(jì)其數(shù)，但是它并沒有形成一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，人家蘋果做出來了，終端產(chǎn)品的控制權(quán)就掌握在了他們的手中，這是就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。易模塑是從事各類精密模具的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及注塑、絲印、電子產(chǎn)品裝配等配套服務(wù)的，以往也是做傳統(tǒng)的產(chǎn)品，近兩年也轉(zhuǎn)變了思維模式，把視角延伸到更具現(xiàn)代化、高科技?xì)庀⒌母黝惍a(chǎn)品中，包括精密的手機(jī)、產(chǎn)業(yè)等等�！薄拔覀冞M(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，其實(shí)早在金融危機(jī)爆發(fā)前就在布局和鋪墊。我們?cè)诳傮w策略上，追求的是做精做強(qiáng)，而不是盲目擴(kuò)大規(guī)模。我們希望在產(chǎn)品和技術(shù)各方面能有更大的突破，那么轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。具體而言，就是全面掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，挑戰(zhàn)技術(shù)先進(jìn)的日韓模具企業(yè)，掌握模具行業(yè)的高端技術(shù)、研發(fā)能力、設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品高附加值、及時(shí)快速的交貨期等至關(guān)重要。國內(nèi)進(jìn)口的手機(jī)模具其實(shí)很多都是易模塑科技設(shè)計(jì)制造。相機(jī)/手機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)為光學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)、非球面鏡制作技術(shù)、光學(xué)鍍膜技術(shù)等，對(duì)于易模塑科技來說，我們會(huì)讓客戶達(dá)到最高程度的滿意�！�

　　奉繼軍總裁表示：易模塑的另一個(gè)策略是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。許多企業(yè)在打價(jià)格戰(zhàn)，尤其是模具制造行業(yè)。如果墨守成規(guī)耗費(fèi)大量資源去做低端模具，就沒有辦法顧及高端產(chǎn)品，這樣很難提高經(jīng)營質(zhì)量。因此，我們需要大力提升高端產(chǎn)品比重，同時(shí)縮減低附加值產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)由低端向高端市場(chǎng)的過渡。易模塑會(huì)精益求精，審視度勢(shì)，以順應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)局勢(shì)，滿足客戶多元化的需求，相信客戶對(duì)易模塑會(huì)由信賴轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾嚒��?jù)了解，此次德國法蘭克福參展，易模塑受益匪淺，現(xiàn)場(chǎng)訂單量達(dá)數(shù)百萬元。同時(shí)，易模塑與亞洲模具展有了更進(jìn)一步的接觸。德國展歸來，奉繼軍與梁總進(jìn)行了深入的交流，奉董對(duì)亞洲模具展表示出高度的認(rèn)可與評(píng)價(jià)，他祝愿亞洲模具展越來越強(qiáng)大。

　　編后語：細(xì)細(xì)品味，委實(shí)讓我們對(duì)中國模具及機(jī)床行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，“覺醒”是本篇對(duì)赴法蘭克福模具及機(jī)床參展的中國軍團(tuán)新定義。由于篇幅有限，還有許多精英企業(yè)未能一一描述，在此對(duì)受訪企業(yè)表示衷心的感謝，我們?cè)概c您鼎力合作，共同飛向事業(yè)的頂峰!