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中國零售業(yè)掀起并購浪潮
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2006-12-20
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- 中研網(wǎng)訊：
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2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運(yùn)營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Ｙu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
隨著中國消費(fèi)力的日益增長，越來越多的外國大牌零售企業(yè)來華占據(jù)陣地。除沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、百安居等熟知品牌外，TESCO、百思買、家得寶等品牌也在加速進(jìn)入。在這一過程中，因市場需求的店面總量有限，并購國內(nèi)原有品牌就成為外資開拓國內(nèi)市場的重要方式。于是，一股來勢洶洶的并購潮在中國零售市場興起。細(xì)數(shù)一下，從去年以來，跨國并購在中國零售市場持續(xù)升溫。去年7月，控制著百安居的英國翠豐集團(tuán)宣布收購全球第四大建材超市"歐倍德"的中國業(yè)務(wù)，將百安居在華連鎖門店數(shù)量從17家增至41家。 今年5月，北美最大的消費(fèi)電子零售商百思買以1.8億美元的價格，收購國內(nèi)第四大家電連鎖商江蘇五星電器51％的股權(quán)，從而正式進(jìn)入中國市場。最近的12月，兩起重要的收購案例集中發(fā)生，即美國家得寶1億美元收購國內(nèi)三大建材超市品牌之一"家世界"，以及英國TESCO以3.5億美元再購樂購40%股權(quán)，從而達(dá)到了對樂購90%的絕對控股。
"外資品牌看好中國消費(fèi)領(lǐng)域的長遠(yuǎn)市場，這一點(diǎn)不容置疑。"一位經(jīng)濟(jì)研究專家稱。在若干國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)陷于停滯的情況下，中國經(jīng)濟(jì)活力和消費(fèi)潛力著實(shí)吸引著大量的投資者。而且中國政府正在加大"內(nèi)需"這駕馬車的馬力。
不可否認(rèn)，中國零售業(yè)消費(fèi)市場巨大，而零售業(yè)的經(jīng)營仍處于相當(dāng)分散的局面。去年我國排名前100位的連鎖企業(yè)，其銷售額占當(dāng)年全社會消費(fèi)品零售總額的比重僅為10.5％。而國外90%以上建材消費(fèi)都集中在大型品牌連鎖企業(yè)身上。這意味著中國的零售行業(yè)未來的并購空間很廣闊。
也許，正是看好這些發(fā)展?jié)摿�，去年一年，商�?wù)部批準(zhǔn)的外資商業(yè)企業(yè)并購項(xiàng)目達(dá)到24個。這個數(shù)字還不包括一些跨國零售巨頭通過境外收購、搶占中國市場份額的案例。而專家預(yù)計(jì)，由于國內(nèi)一線城市的網(wǎng)點(diǎn)資源已十分稀缺，通過并購方式進(jìn)入中國市場對跨國并購案例還將進(jìn)一點(diǎn)增加。
但是，市場的復(fù)雜性絕不是一紙合約所能涵蓋，零售業(yè)在兼并整合之外還有更多課題需要思考。比如：零售市場因過度競爭帶來的市場飽和、外資在境內(nèi)經(jīng)營的水土不服，以及消費(fèi)力沒有充分調(diào)動起來之前，社會總體消費(fèi)水平有階段性滯后的客觀情況等。
據(jù)了解，包括建材、家電在內(nèi)，不少零售商場的利益率正在因競爭對手的增加而降低，建材業(yè)零售更因價格偏高，并沒有在國內(nèi)引領(lǐng)"到超市買建材"的普遍消費(fèi)習(xí)慣。經(jīng)營情況欠佳不僅存在于內(nèi)資企業(yè)，也同樣存在于跨國品牌。
另外，去年，由商務(wù)部牽頭，會同中國城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理聯(lián)合會等眾多部門，對全國部分城市的商業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，要求商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理規(guī)劃，避免空置浪費(fèi)是調(diào)查結(jié)論之一。
此前，中國城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)缺少整體規(guī)劃布局，大量商業(yè)設(shè)施空置或利用率低下等情況已經(jīng)在部分城市顯現(xiàn)出來。"保持相應(yīng)距離，避免惡性競爭"成為國家對城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局的新要求。但即便如此，包括大型外資品牌在內(nèi)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)競爭仍然激烈，也同樣出現(xiàn)了同類超市毗鄰而設(shè)的"貼身肉搏"。
專家感慨，即使知道零售網(wǎng)點(diǎn)的選址、并購等缺乏合理性，或者可能造成負(fù)面影響，但政府部門沒有足夠的依據(jù)，常常出現(xiàn)"想管管不了，想攔攔不住"的尷尬局面�；蛟S，這些政府管不了的事情，最終需要?dú)埧岫降氖袌龌址▉硗瓿伞?/P>
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