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中國(guó)零售業(yè):做大做強(qiáng)突破外資擴(kuò)張
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2006-12-26
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2008-2009年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前中國(guó)的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳或2008-2009年中國(guó)家電連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 中國(guó)家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場(chǎng)、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營(yíng)或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
此前在第八屆中國(guó)連鎖業(yè)會(huì)議暨中國(guó)連鎖店展覽會(huì)上,作為中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)掌門人的郭戈平語(yǔ)出驚人,首次對(duì)外宣布中國(guó)連鎖業(yè)將由“做大”改為“做強(qiáng)”!
對(duì)于在此時(shí)提出行業(yè)新的發(fā)展策略,業(yè)內(nèi)普遍的看法是中國(guó)零售業(yè)的市場(chǎng)格局與競(jìng)爭(zhēng)主體已經(jīng)與入世前后大相徑庭!
中國(guó)零售業(yè)是國(guó)內(nèi)最早對(duì)外開放的行業(yè)之一,從1992年進(jìn)行部分城市試點(diǎn)開放。值得欣慰的是,在過去十多年里,在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的積極推動(dòng)下,中國(guó)連鎖業(yè)取
得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。而特別在入世后,企業(yè)規(guī)?焖偬嵘!
統(tǒng)計(jì)表明,2005年底,中國(guó)零售連鎖企業(yè)達(dá)到1416家,門店數(shù)量達(dá)到90476個(gè),總銷售額為7810億元。今年上半年,全國(guó)前30家連鎖企業(yè)的銷售收入完成2751億元、店鋪總數(shù)達(dá)到15563個(gè),同比分別增長(zhǎng)25%和17.1%!
而在“做大”方面,也是業(yè)績(jī)不菲。從北京物美入主新華百貨,到新華傳媒4.2億控股華聯(lián)超市,再到物美并購(gòu)美廉美、國(guó)美并購(gòu)永樂。在近年來這一聯(lián)合、并購(gòu)、兼并的大潮中,中國(guó)連鎖業(yè)終于有了自己若干個(gè)企業(yè)航母!
專家分析指出,面對(duì)沃爾瑪、家樂福等國(guó)際巨頭的強(qiáng)勢(shì),我們?nèi)舨辉谡麄(gè)行業(yè)內(nèi)實(shí)施“做大”的戰(zhàn)略部署,恐怕別說與人家外資展開競(jìng)爭(zhēng)了,就是“與狼共舞”的資格也談不上。因而,當(dāng)時(shí)對(duì)接的以“做大”為主的發(fā)展戰(zhàn)略是符合中國(guó)零售業(yè)實(shí)際情況的!
值得注意的是,在歷經(jīng)了國(guó)際零售巨頭跑馬圈地之后,中國(guó)零售領(lǐng)域出現(xiàn)了一個(gè)新的趨向:外資依靠中心城市做基地,開始向中國(guó)內(nèi)地二、三級(jí)城市全線擴(kuò)張。而這一發(fā)展勢(shì)態(tài)比我們?cè)阮A(yù)計(jì)的提前了。
伴隨中國(guó)零售市場(chǎng)對(duì)外資全面開放,從2004年后,外資這種擴(kuò)張勢(shì)頭更加猛烈。據(jù)統(tǒng)計(jì),近兩年來,商務(wù)部批準(zhǔn)入華的外資零售商高達(dá)1027家。而在過去10年間,商務(wù)部批準(zhǔn)入華的外商企業(yè)僅有314家!
面對(duì)新一輪擴(kuò)張,本土企業(yè)依然勢(shì)單力薄。2005年位居中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)前三名的百聯(lián)、國(guó)美、蘇寧總計(jì)銷售額總和為1616.3億元人民幣,而同期的沃爾瑪全球凈銷售額達(dá)到2852億美元。
更為嚴(yán)峻的是,影響和決定中國(guó)零售業(yè)未來發(fā)展的廣大中小企業(yè)正處于飄搖不定的狀況之下。經(jīng)營(yíng)小、盈利低、資金弱、管理差、人才少等共性問題,無疑使它們長(zhǎng)期處于舉步維艱的境地!
或許是覺察到在國(guó)際巨頭更加猛烈的攻勢(shì)下,中國(guó)連鎖企業(yè)所占有的市場(chǎng)份額正在逐步縮。换蛟S是意識(shí)到在如火如荼的并購(gòu)兼并大潮中,不能夠從根本上解決中國(guó)零售業(yè)的整體發(fā)展問題。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)審時(shí)度勢(shì),及時(shí)實(shí)施新的發(fā)展策略!
資料顯示,截至目前,中國(guó)零售企業(yè)超過上萬(wàn)家,其中中小零售企業(yè)占到90%以上。而如何選擇突破口,像牽牛鼻子一樣,在解決困擾中小企業(yè)核心問題的同時(shí)將其它問題迎刃而解。在第八屆中國(guó)連鎖業(yè)會(huì)議暨中國(guó)連鎖店展覽會(huì)上,IBM“零售商店集成架構(gòu)”系統(tǒng)被隆重推出,無疑在這方面為我們提供了一個(gè)生動(dòng)的注腳!
據(jù)悉,IBM此系統(tǒng)包括幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定位的“門店優(yōu)化和轉(zhuǎn)型系統(tǒng)”、加強(qiáng)顧客服務(wù)的“多媒體自助服務(wù)終端”、加強(qiáng)門店管理的“店長(zhǎng)管理系統(tǒng)”、增加供銷效率的“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”等!
一項(xiàng)來自權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明,本土的中小零售企業(yè)管理水平較低,信息化處理十分薄弱。目前,國(guó)內(nèi)尚有70%以上的中小企業(yè)沒有達(dá)到電子商務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)。而日常運(yùn)行基本是憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來完成銷售與配貨!
來自山東、江蘇、黑龍江、廣西等地區(qū)的中小企業(yè)代表普遍反映,這套系統(tǒng)仿佛是在為他們量身定制,解決門店選址,優(yōu)化門店商品結(jié)構(gòu)組合,掌握門店績(jī)效評(píng)估,這些都是他們當(dāng)下迫切需要解決的業(yè)務(wù)難題!
將國(guó)際上的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn),并在第一時(shí)間對(duì)接國(guó)內(nèi)廣大中小企業(yè),這正是中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)在“做強(qiáng)”上打出的第一張牌。郭戈平告訴記者,發(fā)改委、商務(wù)部等國(guó)家有關(guān)部門十分關(guān)注中小零售企業(yè),在“十一五”期間加大科技投入,扶持其自身發(fā)展!
未來的征程并不是坦途,期待中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)在“做強(qiáng)”上打出第二張、第三張好牌。 - ■ 與【中國(guó)零售業(yè):做大做強(qiáng)突破外資擴(kuò)張】相關(guān)新聞
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