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2011年英美媒體國(guó)際報(bào)道模式調(diào)查分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-3-30
- 【搜索關(guān)鍵詞】:傳媒研究報(bào)告 投資策略 傳媒市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011-2015年音像制品行業(yè)前十大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析及 從這幾年的傳媒產(chǎn)業(yè)格局看,一些傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)如音像、期刊等,直接面臨著絕對(duì)值下降的產(chǎn)業(yè)危機(jī)。在2011-2015年軟飲料包裝行業(yè)前十大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 2009年我國(guó)軟飲料產(chǎn)量突破8000萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)38%,創(chuàng)下了軟飲料年產(chǎn)量的新高。隨著國(guó)民2011-2016年中國(guó)本冊(cè)印制市場(chǎng)供需分析及前景預(yù)測(cè) 【出版日期】 2011年3月 【報(bào)告頁(yè)碼】 115頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2016年中國(guó)印刷市場(chǎng)供需分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告 【出版日期】 2011年3月 【報(bào)告頁(yè)碼】 115頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)雇請(qǐng)當(dāng)?shù)赜浾?SPAN lang=EN-US> 強(qiáng)化本土視角
維護(hù)駐外機(jī)構(gòu)的高成本使很多媒體機(jī)構(gòu)不得不關(guān)閉海外記者站,這雖然直接削弱了媒體關(guān)于海外新聞報(bào)道的力度,但同時(shí)也孕育著另一種機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)的駐外記者模式有不可忽視的弊端,記者們身處完全陌生的環(huán)境對(duì)自己并不了解的問(wèn)題進(jìn)行報(bào)道,這種報(bào)道難以深入開(kāi)展,有時(shí)記者只是把駐地媒體的報(bào)道進(jìn)行編譯;另一方面,由于地理距離和文化差異,駐外記者容易被偏見(jiàn)左右,使其報(bào)道客觀性大打折扣,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重報(bào)道失誤,如包括BBC、CNN在內(nèi)的很多西方媒體對(duì)2008年中國(guó)西藏“3·14”事件和新疆“7·5”事件的報(bào)道都存在嚴(yán)重歪曲事實(shí)的現(xiàn)象,這不僅是對(duì)中國(guó)形象的傷害,對(duì)那些在全世界享有盛名的西方主流媒體來(lái)說(shuō),更是對(duì)自身品質(zhì)和公信力的傷害。
很多新聞機(jī)構(gòu)正在嘗試依靠當(dāng)?shù)刭Y源獲得國(guó)際新聞,即在當(dāng)?shù)毓驼?qǐng)記者,讓他們以本土視角對(duì)其所在地的新聞事件進(jìn)行報(bào)道,這既能實(shí)現(xiàn)更透徹的報(bào)道,又能節(jié)約費(fèi)用,現(xiàn)已成為英美媒體機(jī)構(gòu)獲得國(guó)際新聞的重要途徑。比如BBC就雇傭兩位本地人作為駐加沙記者,在地區(qū)局勢(shì)緊張時(shí),其它外國(guó)記者難以進(jìn)入核心地區(qū),而這兩位記者往往能相對(duì)容易地發(fā)回獨(dú)家報(bào)道。BBC在拉美有三個(gè)海外記者站,分別設(shè)在圣保羅、墨西哥城、布宜諾斯艾利斯,以前一直從倫敦派出駐外記者,成本高昂;現(xiàn)改雇當(dāng)?shù)厝藶橛浾哒竟ぷ,?bào)道更深入。BBC前全球新聞總監(jiān)Richard Sam-brook稱,空降新聞將逐漸被淘汰,現(xiàn)在已有幾千位外國(guó)當(dāng)?shù)厝耸繛?SPAN lang=EN-US>BBC工作。
資助獨(dú)立記者 培養(yǎng)國(guó)際報(bào)道新生力量
獨(dú)立記者能以相對(duì)低廉的成本完成駐外記者工作,尤其是在傳媒技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,“背包記者”成為新聞界新風(fēng)潮,一位年輕記者帶著筆記本電腦、手提電話和照相機(jī),就能橫跨一個(gè)國(guó)家,采訪、拍照片,形成新聞作品。
很多社會(huì)力量如美國(guó)霍普金斯大學(xué)所屬的一家公共機(jī)構(gòu)國(guó)際報(bào)道項(xiàng)目,試圖通過(guò)資助獨(dú)立記者彌補(bǔ)媒體關(guān)閉海外記者站之后留下的空白。IRP成立于1998年,最初定位是為美國(guó)媒體駐外記者站的年輕記者提供培訓(xùn),隨著海外記者站萎縮,該項(xiàng)目重點(diǎn)也轉(zhuǎn)而資助獨(dú)立記者去國(guó)外采寫(xiě)新聞,并幫助他們尋找發(fā)表平臺(tái)。到目前為止,該機(jī)構(gòu)已經(jīng)資助了300多位新聞工作者,采訪范圍涉及90多個(gè)國(guó)家,幾乎所有美國(guó)主流媒體機(jī)構(gòu)都曾刊登過(guò)IPR受助者的報(bào)道,包括《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》、NPR和PBS等。這些報(bào)道也多次獲得艾美獎(jiǎng)、海外媒體俱樂(lè)部獎(jiǎng)、兩次獲得奧斯卡最佳紀(jì)錄片獎(jiǎng)等多種榮譽(yù)。這些成績(jī)說(shuō)明,在數(shù)字媒體時(shí)代,盡管受眾獲取外國(guó)新聞信息的方式非常多元化,但由本國(guó)記者采寫(xiě)的國(guó)際新聞,依然能吸引受眾。
普利策危機(jī)報(bào)道中心(Pulitzer Center on Crisis Reporting,簡(jiǎn)稱普利策中心)也是一家類似的非盈利機(jī)構(gòu),通過(guò)資金贊助和提供培訓(xùn)教育項(xiàng)目等方式,致力于促進(jìn)國(guó)際事務(wù)的深度報(bào)道,以及未來(lái)國(guó)際新聞報(bào)道力量的培養(yǎng)。與IPR一樣,普利策中心也為獨(dú)立記者提供差旅資助,支持他們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)采訪,并為作品尋找不同平臺(tái)。普利策中心與一些對(duì)國(guó)際新聞感興趣的地區(qū)性或?qū)I(yè)化報(bào)刊密切合作,如《基督教科學(xué)箴言報(bào)》《舊金山紀(jì)事報(bào)》《華盛頓時(shí)報(bào)》《時(shí)代》《新聞周刊》等,最大化擴(kuò)大讀者范圍和影響力,使記者獲得更多收益,減輕了機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),中心一年的全部花銷預(yù)算不超過(guò)100萬(wàn)美元,包括支付給中心工作人員和在外報(bào)道人員的報(bào)酬,這表明,即使是在預(yù)算并不寬裕的條件下,也能完成相對(duì)高質(zhì)量的國(guó)際報(bào)道。
更重要的是,普利策中心還積極通過(guò)其它方式,吸引公眾關(guān)注并參與國(guó)際新聞報(bào)道。比如該中心曾與新興媒體YouTube聯(lián)合舉辦非專業(yè)新聞大賽,鼓勵(lì)年輕新聞工作者報(bào)道那些傳統(tǒng)媒體遺漏的事件。普利策中心還專門開(kāi)發(fā)教育推廣平臺(tái),為年輕學(xué)生提供高質(zhì)量的國(guó)際新聞,鼓勵(lì)他們參與重要全球事務(wù)的對(duì)話,其目的在于培養(yǎng)未來(lái)的新聞受眾。這些都為國(guó)際報(bào)道新生力量的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
利用新媒體 開(kāi)拓國(guó)際報(bào)道的數(shù)字化未來(lái)
新媒體技術(shù)興起,為傳統(tǒng)媒體的業(yè)務(wù)操作提供了新的可能性,比如衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等通訊工具的使用,就為國(guó)際新聞采集提供了巨大便利。而就提升媒體機(jī)構(gòu)國(guó)際新聞報(bào)道的整體實(shí)力來(lái)說(shuō),新媒體技術(shù)也提供了多種行之有效的方式,如多技能記者模式和個(gè)人新聞模式。
多技能記者模式,依然是由媒體派出其駐外記者,但多技能記者必須掌握拍攝、編輯和錄音等多媒體技能,使一名記者可以兼任各項(xiàng)工作。這種方式確保了在重大新聞?lì)l發(fā)的地區(qū)有媒體機(jī)構(gòu)自己的記者在場(chǎng),同時(shí)又有效減少了人數(shù),節(jié)省成本。2007年,ABC就在南美、東南亞等地區(qū)建立了7個(gè)單人駐外記者站,維護(hù)費(fèi)用降低很多,并且也確保新聞機(jī)構(gòu)能更多地報(bào)道國(guó)際新聞。
個(gè)人新聞是指由非專業(yè)新聞傳播者向社會(huì)發(fā)布新聞。在數(shù)字媒體時(shí)代,“個(gè)人新聞”的價(jià)值已經(jīng)在國(guó)內(nèi)新聞報(bào)道尤其是社區(qū)報(bào)道中得以彰顯,成為重要新聞來(lái)源。而在國(guó)際新聞報(bào)道領(lǐng)域,“個(gè)人新聞”同樣是行之有效的方式,網(wǎng)絡(luò)媒體傳播不受時(shí)空限制,可在全球范圍內(nèi)利用公眾力量報(bào)道新聞。
一些公司已意識(shí)到機(jī)遇,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)社區(qū),積聚世界各地的內(nèi)容提供者采集新聞,并以新聞發(fā)生當(dāng)?shù)厝私嵌忍峁┦录庾x。Global Voices Online就是一個(gè)擁有300名志愿者的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),也是一個(gè)全球范圍內(nèi)的博客社區(qū),他們監(jiān)控并翻譯本國(guó)博客和在線個(gè)人媒體文章,使其它國(guó)家的人也能看到這些文章。比如在2009年中東某國(guó)大選是國(guó)際媒體關(guān)心的一件大事,但由于該國(guó)政府不允許外國(guó)記者進(jìn)入該國(guó)采訪,Global Voices Online就通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)當(dāng)?shù)夭┲鱾兊牟┛,?bào)道其國(guó)內(nèi)情況,并展示本國(guó)視角解讀,為外國(guó)媒體的信息采集提供了極大便利。
Ground Report也是一個(gè)全球新聞網(wǎng)站,允許世界各地用戶提交新聞報(bào)道和評(píng)論。該網(wǎng)站現(xiàn)在有9000多名國(guó)際內(nèi)容提供者為其提供全世界各個(gè)地方發(fā)生的新聞現(xiàn)場(chǎng)圖片、一手新聞材料。但與一般個(gè)人新聞網(wǎng)站不同,Ground Report為確保新聞質(zhì)量,雇請(qǐng)一批專業(yè)新聞工作者對(duì)每天上傳的各種內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。
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