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日本去核對經濟影響幾何探討
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-7-27
- 【搜索關鍵詞】:核電研究報告 投資策略 核電市場分析 發(fā)展前景 競爭調研 趨勢預測
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2011-2015年中國褐煤工業(yè)運行新態(tài)勢及投資前景分 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個 【印2011-2015年磷礦石粉行業(yè)競爭力分析及投資發(fā)展預 本報告依據中國磷礦石粉市場深度調研資料和數據,匯合業(yè)內權威咨詢結果撰寫而成,重點研究中國磷礦2011-2015年鐵礦石開挖行業(yè)競爭力分析及投資發(fā)展 本報告依據中國鐵礦石開挖市場深度調研資料和數據,匯合業(yè)內權威咨詢結果撰寫而成,重點研究中國鐵2011-2015年鐵礦石行業(yè)競爭力分析及投資發(fā)展預測 本報告依據中國鐵礦石市場深度調研資料和數據,匯合業(yè)內權威咨詢結果撰寫而成,重點研究中國鐵礦石但受福島核電站事故影響,日本主流民意傾向“去核”。無論將來哪個政黨執(zhí)政,均無法回避核電取舍問題,而取舍結果,不僅意味著日本未來能源政策的重大轉折,預計也將對日本經濟前景產生深遠影響。
從中短期看,“去核”將使日本電力供需矛盾凸顯,影響部分企業(yè)的生產活動和社會整體經濟活動。但從長期看,“去核”政策將釋放日本既有的可再生能源技術實力,激發(fā)企業(yè)在可再生能源和節(jié)能領域的投資欲望,從而搶占可再生能源技術和市場先機,為日本經濟創(chuàng)造新的起爆點。
日本現有能源結構中,對核能的依賴超過30%。按照日本政府既有的能源基本計劃,到2030年,核能占能源結構比例將提升至50%以上。但福島核事故以后,日本既有核能政策遭到廣泛質疑。日本主流媒體的民調顯示,超過7成民眾支持“去核”。此外,因地震受損等因素停運的核電站也明顯增加。
核電運轉率降低,直接導致今夏日本列島普遍出現電力緊張。7月1日起,日本東北和關東地區(qū)開始實施“限電令”,企業(yè)等用電大戶被要求減少往年正常用電量的15%。關西、九州、四國等地區(qū)也開始實施自主節(jié)電措施。
日本企業(yè)想方設法減少電力緊張對生產的沖擊。豐田等日本主要汽車廠商把周四、周五的生產安排到周六、周日;一些企業(yè)把部分生產從電力短缺區(qū)域轉移至電力相對寬裕地區(qū);也有企業(yè)索性增加員工的夏季休假天數,以回避夏季用電高峰。然而,一旦電力短缺長期化、常態(tài)化,企業(yè)的應急措施將捉襟見肘。
日本銀行總裁(央行行長)白川方明12日在貨幣政策會議后的記者會見中強調,電力供應短缺將給日本經濟帶來3點負面影響,即電力不足常態(tài)化制約經濟活動,電力成本升高影響企業(yè)收益和家庭購買力,企業(yè)和投資者對電力供應的擔心影響日本中長期經濟增長。白川同時指出,核能向可再生能源的轉變有助于創(chuàng)造新的投資和需求,但這一轉變過程需要時間。
日本政府此前一份測算結果顯示,如果現有核電全部停運,并以新增火力發(fā)電彌補缺口的話,液化天然氣等火力發(fā)電燃料成本將新增3萬億日元(380億美元)。
“3·11”大地震后,許多日本企業(yè)因零部件供應鏈中斷蒙受很大損失,日本政府本月8日發(fā)布的《貿易白皮書》顯示,近7成受訪日本企業(yè)表示今后可能將部分生產轉移到海外。業(yè)界分析人士還警告,電力供需矛盾可能會加速日本企業(yè)向海外轉移生產的步伐。
不過,并非所有企業(yè)和經濟界人士對“去核”持悲觀態(tài)度。不少企業(yè)瞄準“后核 電時代”,開始在可再生能源領域積極展開投資,以搶占市場先機。日本首富、軟銀公司總裁孫正義聯(lián)合日本35個道府縣,于13日成立相關組織,計劃利用日本各地閑置或荒廢農田推進太陽能等清潔能源發(fā)電建設,同時積極游說政府和國會議員,推動鼓勵清潔能源投資的《可再生能源特別措施法》盡早在國會獲得通過。孫正義今年5月在國會聽證會上說,利用休耕或荒廢耕地發(fā)展太陽能發(fā)電項目,發(fā)電潛力相當于50座100萬千瓦級核反應堆。
日本松下公司聯(lián)手其他8家公司,在神奈川縣藤澤市開始建設日本首個智能環(huán)保城市,根據規(guī)劃,“智能城”中,每戶住宅標配太陽能發(fā)電系統(tǒng)、家庭燃料電池、節(jié)能家電,利用智能電氣管理系統(tǒng)實現最佳能源利用率。東芝、日立等一直倚重核電業(yè)務的大型電機企業(yè)在福島核事故后也悄然轉變經營重點。今年5月,東芝宣布以23億美元并購瑞士最大的智能儀表公司,為今后迅猛發(fā)展的智能電網、智能社區(qū)發(fā)展搶占關鍵技術和產品環(huán)節(jié)。
聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署本月7日發(fā)布的一份報告顯示,2010年,全球在可再生能源方面的投資總額高達2110億美元,比上一年增加32%,但日本在國內的投資額只有約33億美元。日本業(yè)內人士指出,一直以來,日本把核能作為國家戰(zhàn)略推動,對核能的大量投入不僅擠占了可再生能源的投資資源,圍繞核能的政官商利益集團還在政策、市場、供電機制等方面壓制可再生能源在日本國內的發(fā)展!叭ズ恕睆哪撤N意義上將極大釋放企業(yè)在可再生能源方面的投資熱情。
日本環(huán)境能源政策研究所所長飯?zhí)镎芤仓赋,目前,在全球范圍內,可再生能源領域被視為繼農業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命之后的“第四次革命”,發(fā)達國家中率先發(fā)表“去核”宣言的德國已經借助可再生能源相關投資取得顯著經濟效果,對于日本而言,從核能向可再生能源的轉型不失為實現震后復興的一劑良方。
- ■ 與【日本去核對經濟影響幾何探討】相關研究報告
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- ·2011-2015年中國褐煤工業(yè)運行新態(tài)勢及投資前景分析報告
- ·2011-2015年磷礦石粉行業(yè)競爭力分析及投資發(fā)展預測報告
- ·2011-2015年鐵礦石開挖行業(yè)競爭力分析及投資發(fā)展預測報告
- ·2011-2015年鐵礦石行業(yè)競爭力分析及投資發(fā)展預測報告
- ·2011-2015年中國特高壓電網行業(yè)運行新動態(tài)與戰(zhàn)略指導研究報告
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- ·2011-2015年中國煤炭行業(yè)深度研究及投資前景預測報告
- ·2011-2015年中國煤炭市場策劃及投資研究報告
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