訂單轉(zhuǎn)移已成事實(shí)

　  美國是中國重要的紡織品服裝出口市場(chǎng)，中國紡織服裝產(chǎn)品在美國市場(chǎng)占很大的份額。但近兩年中國加工成本的大幅升高，已令許多美國訂單從中國轉(zhuǎn)移到了拉美國家和中國周邊加工成本更低的國家和地區(qū)。

　  第十二屆中國紡織品服裝貿(mào)易展覽會(huì)日前在紐約舉辦。除了參加展會(huì)，劉建華一有時(shí)間就去看美國的服裝品牌店。在老海軍專賣店，劉建華做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，她選看的十個(gè)系列的服裝只有一個(gè)系列是中國制造，其它都為拉美國家制造和中國周邊國家制造。她調(diào)侃說，以前在國外出差是怕買到“MADE IN CHINA”的產(chǎn)品，現(xiàn)在買到中國制造的產(chǎn)品已不容易了。

　  其他中國出口企業(yè)在展會(huì)上也感受到了訂單轉(zhuǎn)移的壓力。煙臺(tái)北方家用紡織品有限公司七部經(jīng)理?xiàng)钊A峰告訴記者，由于中國成本提升太快，低檔產(chǎn)品訂單轉(zhuǎn)移已成事實(shí)。北方家用紡織品有限公司很多美國的訂單已轉(zhuǎn)到印度去了，而且訂單轉(zhuǎn)過去后就不再容易轉(zhuǎn)回來了。由于訂單轉(zhuǎn)移，楊華峰估計(jì)他這個(gè)部門今年下半年對(duì)美出口比去年同期要減少50%。

　  轉(zhuǎn)型之路非坦途

　  中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長王天凱表示，中國紡織業(yè)的發(fā)展面臨成本上漲的巨大壓力，企業(yè)走純加工之路已行不通，必須在產(chǎn)業(yè)鏈中靠品牌和科技創(chuàng)新能力提升自己的價(jià)值。不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適合美國市場(chǎng)的產(chǎn)品，是企業(yè)應(yīng)對(duì)成本上漲壓力的最有效方式。

　  轉(zhuǎn)型成為企業(yè)破解困局唯一路徑，也已為企業(yè)所認(rèn)識(shí)。上海飛馬進(jìn)出口有限公司董事長陸龍生稱，原料上漲是全球范圍的，客人還能理解，但中國國內(nèi)成本過快上漲客人不理解。中國出口企業(yè)要想在美國市場(chǎng)繼續(xù)有作為，下一步只有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品才能取勝。

　  但企業(yè)也深知轉(zhuǎn)型之路并非坦途。楊華峰坦言，做中高端產(chǎn)品需要中國企業(yè)積累相當(dāng)?shù)能泴?shí)力。就目前而言，中國紡織制造業(yè)面臨很大困境。紡織服裝工人工作的黃金年齡是20歲到40歲。往后這個(gè)年齡段的工人，像他們前輩那樣把紡織服裝業(yè)作為長期從事職業(yè)的人越來越少。工人隊(duì)伍不穩(wěn)，加工質(zhì)量必然受影響，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加工制造環(huán)節(jié)都面臨不少的挑戰(zhàn)。

　  辦法總比困難多

　  國際市場(chǎng)大風(fēng)大浪中闖過來的中國紡織服裝出口企業(yè)對(duì)目前的困局很清楚，也很淡定，同時(shí)也表現(xiàn)出辦法總比困難多的強(qiáng)烈的自信。有些企業(yè)已開始了轉(zhuǎn)型嘗試，并取得一定成功。

　  轉(zhuǎn)型路上先行一步的江蘇金太陽紡織科技有限公司這次在紐約展上嘗到甜頭。據(jù)公司董事長袁洪兵介紹，紐約展效果好，每天有10多個(gè)客商光顧金太陽的展位?！捌髽I(yè)設(shè)計(jì)能力強(qiáng)了，產(chǎn)品附加值高了，成本上升對(duì)企業(yè)影響不大。”袁洪兵說，金太陽開拓美國市場(chǎng)已取得很大突破，已與美國SPRINCMAIP公司合作，該公司是美家紡業(yè)最大的采購商，有自己的渠道，也為其他品牌商采購。

　  袁洪兵對(duì)中國紡織業(yè)的未來很樂觀，他認(rèn)為，中國紡織業(yè)經(jīng)過這輪發(fā)展環(huán)境的變化，一些真正具設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的企業(yè)將贏得更好的發(fā)展環(huán)境。因?yàn)橛“湍壳斑€只是具備生產(chǎn)低檔產(chǎn)品的能力，美國本土品牌采購高檔產(chǎn)品還得去中國采購。