從2010年推出山姆店網(wǎng)上購物測試服務(wù)到2011年5月份與1號店進(jìn)行戰(zhàn)略性合作，再到近日宣布全球電子票務(wù)中國總部落戶上海，沃爾瑪進(jìn)軍網(wǎng)購領(lǐng)域的速度讓人咂舌。其全球電子商務(wù)業(yè)務(wù)主管艾思華（Eduardo Castro-Wright）近日在一次公開場合更是告訴投資者，沃爾瑪對中國在線銷售“機遇之大感到振奮”。他稱，中國網(wǎng)購規(guī)模未來幾年將接近美國網(wǎng)購市場銷售水平。

　　謹(jǐn)慎“觸網(wǎng)”

　　中國電子商務(wù)總部將全面負(fù)責(zé)沃爾瑪電子商務(wù)在中國市場的運營及管理。在給記者的郵件回復(fù)中，沃爾瑪稱“大力發(fā)展電子商務(wù)，符合沃爾瑪在中國發(fā)展電子商務(wù)的戰(zhàn)略”。沃爾瑪還透露，目前公司正著力于招聘駐上海本地團隊。但是，如何推進(jìn)其電子商務(wù)，是否會建立自有電子商務(wù)平臺，沃爾瑪則稱目前階段還沒有具體細(xì)節(jié)可以分享。

　　2010年，沃爾瑪正式推出深圳山姆店網(wǎng)上購物測試服務(wù)。但消費者亦意見紛紛：如送貨范圍輻射面不大、網(wǎng)頁操作比較復(fù)雜、起送金額較高，不能刷銀行卡必須現(xiàn)金付款等。

　　盡管網(wǎng)絡(luò)銷售正成為零售商家的必爭之地，但眼下卻鮮有成功案例。

　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年中國連鎖百強當(dāng)中，有34家企業(yè)已經(jīng)開辦了自己的網(wǎng)上商店。但這1/3連鎖百強的網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)累加起來，規(guī)模也只有約30億元。這僅相當(dāng)于凡客一家企業(yè)2010年的銷售額，而且不到京東商城銷售額的1/3。