殼牌董事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)成員一行15人不久前走進(jìn)大慶油田，為首次在中國(guó)召開(kāi)的董事會(huì)拉開(kāi)序幕。而就在前一天，殼牌宣布與中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司簽署全球合作協(xié)議以及一份成立建井合資企業(yè)的股東協(xié)議。

　　為大幅提升陸上鉆井和完井的效率，依照雙方意愿，這個(gè)合資企業(yè)將開(kāi)發(fā)一套高度自動(dòng)化的建井系統(tǒng)，并計(jì)劃應(yīng)用自動(dòng)定向鉆井和鉆井優(yōu)化等最先進(jìn)技術(shù)，其中包括殼牌在北美致密氣開(kāi)采作業(yè)中率先應(yīng)用的一些技術(shù)。為此，該合資企業(yè)將向低成本的中國(guó)供應(yīng)商采購(gòu)所需的大部分鉆機(jī)、服務(wù)和鉆井設(shè)備。這一合作模式將以較低成本大規(guī)模開(kāi)采資源量可觀的天然氣資源。

　　向中國(guó)供應(yīng)商采購(gòu)所需的石油裝備，映射出中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉，2011年殼牌將在中國(guó)投資300多億美元用于采購(gòu)。這表明在跨國(guó)石油巨頭的帶動(dòng)下，國(guó)際石油裝備采購(gòu)重心正在向我國(guó)市場(chǎng)偏移。

　　成本誘因下的轉(zhuǎn)移

　　由于國(guó)際油價(jià)持續(xù)走高，刺激投資者將資金投向油氣勘探開(kāi)發(fā)，形成新一輪石油投資高峰。同時(shí)因?yàn)槲覈?guó)能源需求的增長(zhǎng)也帶動(dòng)石油裝備技術(shù)的發(fā)展，特別是國(guó)內(nèi)三大石油公司均加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)石油裝備走向國(guó)際市場(chǎng)。

　　在眾多我國(guó)制造企業(yè)走出國(guó)門的同時(shí)，一些國(guó)際石油裝備制造企業(yè)也進(jìn)入我國(guó)，他們?cè)谖覈?guó)投資建廠，或者與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作，直接參與我國(guó)油氣工程項(xiàng)目。一些世界知名油田技術(shù)服務(wù)公司也利用其在我國(guó)的制造資源，為拓展全球業(yè)務(wù)服務(wù)。隨之帶來(lái)的是國(guó)際石油公司逐步加大在我國(guó)的招標(biāo)采購(gòu)力度。

　　國(guó)際石油裝備采購(gòu)重心向我國(guó)市場(chǎng)偏移，這對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是好事，也是一種鞭策。

　　近年來(lái)隨著我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，石油裝備制造業(yè)也取得長(zhǎng)足進(jìn)步，一些產(chǎn)品逐步贏得國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可，我國(guó)石油裝備出口在數(shù)量、質(zhì)量上也登上一個(gè)新臺(tái)階。但必須強(qiáng)調(diào)的是，還有一個(gè)不容忽視的重要因素，那就是我國(guó)石油鉆探設(shè)備人工成本低，產(chǎn)品價(jià)格平均比國(guó)外同類低30%，有的甚至更多，在國(guó)際上價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。

　　據(jù)了解，在石化產(chǎn)品成本中，裝備的投資在石化投資中所占比例最大，大體上煉油裝備投資占工程投資的40%左右；化工裝備投資所占比例更高達(dá)50%～60%。在石化裝備方面，目前國(guó)外產(chǎn)品在技術(shù)上占優(yōu)勢(shì)，而國(guó)內(nèi)產(chǎn)品則在成本上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)外價(jià)格相差二分之一到三分之二。

　　如果說(shuō)在“十一五”初期，要建一個(gè)1000萬(wàn)噸的煉廠需要投資120億元，而現(xiàn)在如果再建一座煉廠，基本是170億~200億元，如果在中東建廠，這個(gè)費(fèi)用還要再乘以1.5倍。

　　如此看來(lái)，油價(jià)上漲在刺激石油石化裝備迅猛發(fā)展的同時(shí)，也增加了設(shè)備的成本投資壓力。

　　據(jù)悉，目前我國(guó)很多國(guó)外項(xiàng)目的設(shè)備都著眼于國(guó)內(nèi)制造，然后運(yùn)到國(guó)外。因此，國(guó)產(chǎn)化對(duì)于我們提高裝備的制造力極為重要。因?yàn)椤把b備國(guó)產(chǎn)化是減少投資、提高投資效益最切實(shí)可行的重要舉措?！?/P>

　　從這一層面上來(lái)分析，國(guó)際石油石化裝備采購(gòu)向中國(guó)轉(zhuǎn)移主要是迫于成本壓力。當(dāng)然反過(guò)來(lái)看，這也說(shuō)明我國(guó)石油石化裝備達(dá)到了國(guó)際買家采購(gòu)的要求。

　　裝備國(guó)產(chǎn)化面臨六大挑戰(zhàn)

　　可以說(shuō)，目前我國(guó)石油石化裝備制造已經(jīng)具有了一定基礎(chǔ)，但能否實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的華麗轉(zhuǎn)身，關(guān)鍵在于我國(guó)石油裝備制造能否在高端市場(chǎng)、自主創(chuàng)新、國(guó)產(chǎn)化等方面實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)突破。

　　目前，包括石油裝備在內(nèi)的能源裝備發(fā)展已被提到了國(guó)家戰(zhàn)略高度。2010年國(guó)務(wù)院提出，高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保等7項(xiàng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，將作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，其中，海洋工程裝備成為高端裝備制造的5個(gè)方向之一。同年的全國(guó)能源工作會(huì)議進(jìn)一步提出，將努力把能源裝備制造業(yè)培育成我國(guó)重要戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，在7大重點(diǎn)推進(jìn)的細(xì)分行業(yè)中，油氣行業(yè)在列。

　　新發(fā)布的“十二五”規(guī)劃綱要當(dāng)中，國(guó)家通過(guò)多項(xiàng)條文明確了我國(guó)裝備制造業(yè)的調(diào)整和發(fā)展方向。綱要強(qiáng)調(diào)，要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力、淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，促進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)，并強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)重大技術(shù)成套裝備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)裝備產(chǎn)品智能化。

　　因此，市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，政策利好將有利于石油石化裝備制造業(yè)的發(fā)展。

　　事實(shí)上，不僅是國(guó)家政策釋放了利好信號(hào)，不斷高企的國(guó)際油價(jià)也助推了石油石化裝備產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

　　在高油價(jià)的刺激下，近年來(lái)我國(guó)石油石化裝備制造業(yè)發(fā)展迅猛。統(tǒng)計(jì)顯示，“十一五”期間，我國(guó)石油石化設(shè)備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量從1019家快速增至2023家，將近翻了一番。全行業(yè)資產(chǎn)總額從674.16億元增長(zhǎng)到2005.6億元。五年間全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)銷售產(chǎn)值均增長(zhǎng)了3倍以上。新產(chǎn)品產(chǎn)值、出口交貨值、利潤(rùn)總額等指標(biāo)的增長(zhǎng)均在兩倍以上。

　　中國(guó)石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)趙志明接受媒體采訪時(shí)表示，“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，以及大力加強(qiáng)自主創(chuàng)新、切實(shí)抓好節(jié)能減排等措施，都將為我國(guó)石油裝備制造業(yè)的發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間。

　　中國(guó)石油天然氣股份有限公司規(guī)劃總院副總工程師張福琴也十分看好我國(guó)石油石化裝備制造業(yè)的發(fā)展前景。她預(yù)計(jì)，未來(lái)五年，我國(guó)乙烯產(chǎn)能將達(dá)到2160萬(wàn)噸，增加700萬(wàn)噸左右，這700萬(wàn)噸要在五年中實(shí)現(xiàn)，估計(jì)一年要有100萬(wàn)噸的乙烯設(shè)備投產(chǎn)，所以，石油石化設(shè)備市場(chǎng)潛力巨大。

　　但與先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)石化裝備制造業(yè)水平還面臨六個(gè)方面的挑戰(zhàn)：一是石化裝備制造業(yè)“大而不強(qiáng)”，大型骨干企業(yè)少；二是裝備技術(shù)開(kāi)發(fā)跟不上石化工藝技術(shù)發(fā)展的速度；三是重大設(shè)備的軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)基本靠模仿，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)很少；四是設(shè)備開(kāi)發(fā)還做不到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化；五是設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性還有待進(jìn)一步提高；六是一般設(shè)備制造能力過(guò)剩，重大裝備制造能力不足。

　　對(duì)此，趙志明建議在加強(qiáng)國(guó)產(chǎn)化的同時(shí)，還要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。他認(rèn)為這是“十二五”時(shí)期我國(guó)裝備制造業(yè)的重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是我國(guó)石油裝備制造業(yè)的首要任務(wù)。