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國際品牌服裝ITAT成服裝業(yè)大神話
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-9-18
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服裝業(yè)的大神話？
2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國物流配送行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國到戶配送行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2005年，在深圳地王大廈迎來一個新客戶—ITAT(International Trademarks Agent Traders國際品牌代理機構)，一個服裝行業(yè)的新兵。
接著，ITAT迅速在四川、山西、河南、江西等省二、三線城市開始擴張，截至2004年底，ITAT在全國共開出8家國際品牌會員店。
此后，ITAT又開出了百貨會員俱樂部和時尚店兩種新業(yè)態(tài)，三種業(yè)態(tài)迅速席卷全國。
2006年5月，ITAT國際品牌會員店達到62家；2006年10月，增至220家。2007年10月上旬，ITAT已在全國范圍內開設了593家國際品牌服裝會員店、70家百貨會員俱樂部和3家FashionITAT(時尚店)。
ITAT自己都驚呼，“這種開店速度與開店能力，在世界范圍內的商業(yè)界是史無前例”。
ITAT官方網(wǎng)站顯示，其在全國消費者中大受歡迎：2005年會員總數(shù)是72.6萬人；2006年會員總數(shù)已經(jīng)達到350萬人；2007年底，其在全國的有效會員達到3000萬人。
在營收方面，公司資料顯示，ITAT2004年的銷售額為546萬元，2006年猛增到7.5億元。
“一家店1天做3萬，100家店1天我做300萬，一個月就做1個億的資金流。”歐通國接受鳳凰衛(wèi)視采訪時信口算來。
在投資人面前，ITAT集團董事局主席歐通國也曾放出豪言，“中國每年在低端服裝的消費額有1萬億元，ITAT力爭每年做到1/10，那就是1000億元�！睋�(jù)說，ITAT還曾給潛在的投資方提供過年利潤增長10倍的預測數(shù)據(jù)。
同樣是輕資產(chǎn)服裝企業(yè)，資料顯示，海瀾之家成立于2002年，截至2006年底，該公司在全國發(fā)展了近300家門店，銷售額也只是接近10億元。
直到現(xiàn)在，剛剛上市的輕資產(chǎn)服裝企業(yè)美特斯邦威成立十多年來在全國擁有直營店和加盟店共計2,211家，其中加盟店1,927家，直營店284家，其2007年的銷售額約40億元。
相比之下，單從數(shù)字來看，ITAT無疑是服裝業(yè)的一個“神話”。
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