在這位低調(diào)而智慧的企業(yè)掌門人眼中，金融危機(jī)創(chuàng)造了一個(gè)以低成本拓展海外市場(chǎng)、在更高層次上參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的絕佳機(jī)遇。

　　受國(guó)際金融危機(jī)影響，今年國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)出口大幅下滑，而1-10月份，迪尚集團(tuán)出口額同比增長(zhǎng)37%，尤其是10月份，出口額更是同比增長(zhǎng)67%，且增長(zhǎng)勢(shì)頭不減。這種情況在國(guó)內(nèi)非常罕見(jiàn)。

　　超越競(jìng)爭(zhēng)，化“危”為“機(jī)”，讓迪尚集團(tuán)這個(gè)過(guò)去15年一直默默耕耘的企業(yè)在業(yè)界擁有獨(dú)特的高度。

　　厚積薄發(fā)，戰(zhàn)略布局海外市場(chǎng)。

　　朱立華此次意欲收購(gòu)德國(guó)某服裝品牌企業(yè)，無(wú)疑是一次“抄底”之舉。

　　朱立華認(rèn)為，當(dāng)前受國(guó)際金融危機(jī)影響，不少外國(guó)企業(yè)資產(chǎn)貶值，同時(shí)受限于本土經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢、勞動(dòng)力成本過(guò)高等因素制約而無(wú)力發(fā)展，這為中國(guó)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)提供了契機(jī)。

　　從當(dāng)初的單一貿(mào)易公司，到如今貿(mào)工一體化，在美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等服裝品牌強(qiáng)國(guó)“遍地開(kāi)花”的國(guó)際型企業(yè)，迪尚的每一次跳躍都深深烙下了其以國(guó)際性視野戰(zhàn)略布局的印記。

　　1993年，威海紡織工業(yè)集團(tuán)進(jìn)出口有限責(zé)任公司(迪尚集團(tuán)有限公司前身)正式掛牌成立。在隨后兩年時(shí)間里，當(dāng)眾多貿(mào)易公司還僅僅滿足于做單一進(jìn)出口貿(mào)易時(shí)，該公司已先后采用租賃、收購(gòu)、兼并的方式，成為貿(mào)工一體化的集團(tuán)企業(yè)。

　　堅(jiān)持走專業(yè)化之路決定了迪尚今日的成功。1998年，當(dāng)我市眾多紡織服裝企業(yè)忙于辛辛苦苦賺取微薄的加工費(fèi)時(shí)，成功完成股份制改制的威海紡織集團(tuán)進(jìn)出口有限責(zé)任公司做出決定：進(jìn)入高檔服裝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。自2000年始，迪尚相繼投資成立十多個(gè)專業(yè)服裝生產(chǎn)骨干企業(yè)。最具代表性的威海迪尚凱尼時(shí)裝有限公司，以高品質(zhì)女時(shí)裝、套裝等生產(chǎn)為主，如今，它已成為我國(guó)江北最大的時(shí)裝加工基地，每年將500多萬(wàn)件(套)產(chǎn)品源源不斷發(fā)往20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    早在2000年年初開(kāi)始，迪尚便積極穩(wěn)妥地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，利用境外現(xiàn)有企業(yè)，繞過(guò)設(shè)限壁壘，減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)多渠道出口和收益最大化。

　　2006年末，迪尚集團(tuán)以80%的持股比例成功并購(gòu)青島綺麗集團(tuán)，成為全國(guó)服裝出口最大企業(yè)。綺麗集團(tuán)是山東省排名第一的服裝出口企業(yè)，在歐美市場(chǎng)擁有較大知名度。朱立華表示，并購(gòu)綺麗后，二者將共同搭建研發(fā)平臺(tái)，逐步在國(guó)內(nèi)大中城市乃至世界發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)成立設(shè)計(jì)工作室，并在經(jīng)營(yíng)管理思路和理念等方面進(jìn)行全方位整合，力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)打造出全國(guó)紡織服裝業(yè)的航母。

　　此次并購(gòu)后，迪尚參與國(guó)際分工的步伐明顯加快。

　　今天，迪尚集團(tuán)已在韓國(guó)、日本、英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立公司和辦事處，這些公司在迪尚應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中發(fā)揮了巨大作用。

　　利用“迪尚”在國(guó)內(nèi)外的品牌影響力和銷售渠道，迪尚集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上建立了自己的信息、銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)以專業(yè)化的產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，即使在金融風(fēng)暴的沖擊下，迪尚依然可以源源不斷地獲取訂單。

　　打造國(guó)際品牌，爭(zhēng)奪行業(yè)話語(yǔ)權(quán)

　　法國(guó)“菲羅”是世界知名品牌，曾兩度獲得歐洲時(shí)裝界頂級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)———金頂針獎(jiǎng)。迪尚集團(tuán)是法國(guó)“菲羅”在中國(guó)區(qū)域唯一總代理，早在2003年，迪尚集團(tuán)就開(kāi)始與該品牌的合作。如今，“菲羅”已進(jìn)軍北京、上海等國(guó)內(nèi)一線城市，贏得了良好的信譽(yù)和口碑，發(fā)展前景非常廣闊。

　　法國(guó)“菲羅”青睞迪尚集團(tuán)的實(shí)力，更看好廣闊的中國(guó)市場(chǎng)。這，與迪尚攜強(qiáng)勢(shì)品牌拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的戰(zhàn)略不謀而合。

　　朱立華告訴記者，下一步，迪尚集團(tuán)將通過(guò)與美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家服裝名企進(jìn)行深層次、寬領(lǐng)域的品牌合作，并最終推出自己的“迪尚”品牌。

　　朱立華認(rèn)為，在紡織服裝業(yè)，品牌就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。而綜合當(dāng)前的中國(guó)服裝企業(yè)情況，自身的品牌實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能進(jìn)入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)行列，靠打造自身品牌無(wú)論投入和積累都是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。由此，與國(guó)際品牌公司和設(shè)計(jì)公司的合作成為一條可行之路。

　　為此，迪尚做了全面的準(zhǔn)備。

　　11月11日，“迪尚”第七屆中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)評(píng)選冠名簽約及啟動(dòng)儀式在北京隆重舉行。迪尚集團(tuán)聯(lián)手中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)，共同打造這一被譽(yù)為“中國(guó)時(shí)裝界諾貝爾獎(jiǎng)”的最頂級(jí)賽事。

　　在不少同行企業(yè)“干四休三”甚至裁員的大環(huán)境下，12月4日起，迪尚集團(tuán)接連刊發(fā)招聘廣告，廣攬英才，吸納經(jīng)營(yíng)、管理、出口貿(mào)易等方面的精英以及優(yōu)秀生產(chǎn)工人。

　　朱立華說(shuō)，冠名中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，可以使更多優(yōu)秀時(shí)裝設(shè)計(jì)人才脫穎而出，從而為中國(guó)服裝業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)和自主品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供動(dòng)力。而此時(shí)招聘人才，正是將行業(yè)危機(jī)轉(zhuǎn)化為發(fā)展良機(jī)，用相對(duì)低廉的成本為企業(yè)未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備更加優(yōu)秀的人才。

　　在企業(yè)內(nèi)部，迪尚集團(tuán)更是傾力練好內(nèi)功。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。6月23日，迪尚集團(tuán)開(kāi)展服裝制版、排料技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)職工提升業(yè)務(wù)技能的積極性。在迪尚集團(tuán)，這樣的培訓(xùn)每年都會(huì)舉辦多次。

    搭建平臺(tái)，創(chuàng)建人才聚集載體。迪尚集團(tuán)投資2000萬(wàn)元建設(shè)現(xiàn)代化服裝研發(fā)中心，高薪聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外服裝高級(jí)設(shè)計(jì)師加盟。通過(guò)從合作伙伴中尋找、從海外知名公司中篩選、高薪聘請(qǐng)等方式，截至目前，為迪尚集團(tuán)打工的外籍設(shè)計(jì)師、管理人員、貿(mào)易人員已達(dá)200多人。這些“洋人才”不僅推動(dòng)了迪尚集團(tuán)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、貿(mào)易發(fā)展等，而且在幫助迪尚集團(tuán)吸收外資、建立與國(guó)際接軌的管理體系方面發(fā)揮了重要作用。

　　合作共贏，構(gòu)筑迪尚特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈。

　　近日，迪尚集團(tuán)召開(kāi)職工大會(huì)，會(huì)上透露，企業(yè)將繼續(xù)執(zhí)行年初職工工資增長(zhǎng)方案，這一決策讓職工備受鼓舞。

　　日前，迪尚集團(tuán)又作出一個(gè)驚人之舉：企業(yè)拿出3000多萬(wàn)元，扶持下游企業(yè)發(fā)展，幫助部分長(zhǎng)期合作、信譽(yù)好的下游企業(yè)渡過(guò)金融危機(jī)的難關(guān)。

　　朱立華表示，員工、客戶、上下游合作單位都是迪尚集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系中的重要組成環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不穩(wěn)定都可能影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。“現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)需要國(guó)際型的運(yùn)營(yíng)鏈條支撐，要實(shí)現(xiàn)共贏，缺一不可�！�

　　在迪尚，“信譽(yù)、公平、機(jī)制、務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化深入人心，輔之以嚴(yán)格的規(guī)章制度和必要的激勵(lì)政策，迪尚保持了員工隊(duì)伍最大的穩(wěn)定性和融合性。迪尚從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)企業(yè)拖欠員工工資的情況，朱立華表示，即使當(dāng)前企業(yè)面臨大環(huán)境造成的一些困難，但員工年終獎(jiǎng)金照發(fā)、分紅照領(lǐng)；在迪尚，外籍員工也被潛移默化，逐步融入到企業(yè)文化中來(lái)。一向習(xí)慣了“周末休假”的老外，在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)也會(huì)主動(dòng)加班……

　　在合作企業(yè)眼中，迪尚是他們最優(yōu)秀、最可信賴的的伙伴———保質(zhì)保量、按時(shí)供貨，提供最貼心的服務(wù)。日前，迪尚集團(tuán)收到一位英國(guó)客戶愛(ài)華德的來(lái)信，信中，愛(ài)華德表示，迪尚集團(tuán)提供的大衣產(chǎn)品質(zhì)量令他“很滿意”，他也感謝迪尚員工在這一過(guò)程中提供的“最好最有力的幫助”。迪尚集團(tuán)代工服裝生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)500多家，但他們從來(lái)沒(méi)有遇到迪尚向他們延遲放款的情況。甚至在迪尚還有一條讓他們最放心的規(guī)定：哪個(gè)部門、公司不按時(shí)放款就要受到集團(tuán)公司的處罰……

　　前瞻的戰(zhàn)略，厚重的積累，化“�！睘椤皺C(jī)”后，迪尚必將站在中國(guó)紡織服裝業(yè)的高端。

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