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蘇寧領(lǐng)跑國美謀變 家電連鎖規(guī)則格局生變
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-12-26
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 蘇寧 國美 家電連鎖
- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前中國的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場(chǎng)、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營(yíng)或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)上周,蘇寧電器副總裁金明在廣州向媒體表示,明年蘇寧在全國仍計(jì)劃開出200多家新店,即2009年全國門店的數(shù)量將突破1050家。一向穩(wěn)重內(nèi)斂的蘇寧電器,在逆市中繼續(xù)尋求增長(zhǎng)型的擴(kuò)張方式,耐人尋味。
與此同時(shí),國美電器、百思買及山田電機(jī)日前均向媒體表示將削減2009年的資本開支,放慢擴(kuò)張步伐。包括國美電器總裁陳曉率隊(duì)前往普通顧客家中回訪,意在通過服務(wù)營(yíng)銷謀求新一輪穩(wěn)健發(fā)展。
筆者以為,金融危機(jī)已經(jīng)令身處終端零售一線市場(chǎng)的電器連鎖商感到壓力,不過不同企業(yè)推出不同的擴(kuò)張策略,標(biāo)志著我國家電連鎖業(yè)態(tài)步入新的發(fā)展時(shí)期,企業(yè)間的博弈將更為激烈、隱蔽。
家電現(xiàn)狀:整體低迷
新一輪的經(jīng)濟(jì)走低危機(jī)已經(jīng)從上游供應(yīng)商傳導(dǎo)至下游的終端消費(fèi)領(lǐng)域,購買需求迅速萎縮。與去年同期相比,家電連鎖的終端出貨量均出現(xiàn)大幅度下滑,其下降幅度令家電整機(jī)企業(yè)和連鎖商均心生擔(dān)憂。
短期內(nèi),由于受房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)萎縮,市場(chǎng)新增需求速度放慢,家電連鎖的低迷銷售現(xiàn)狀無法快速扭轉(zhuǎn),且現(xiàn)階段家電連鎖普遍布局的一二級(jí)大中城市,受前期消費(fèi)需求過度釋放影響,從市場(chǎng)正常走勢(shì)來看,現(xiàn)階段家電在一二級(jí)市場(chǎng)的銷售已步入自然衰退和市場(chǎng)飽和周期,增速放緩。
此時(shí),對(duì)于家電連鎖商而言,破解困局的突破口主要集中于兩方面:一是通過一系列手段來刺激新興市場(chǎng)和新增消費(fèi),做強(qiáng)單店業(yè)績(jī),拉動(dòng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)布局下的單店業(yè)績(jī)提升,實(shí)現(xiàn)內(nèi)生性發(fā)展;二是,經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)有導(dǎo)向性從一級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向二三級(jí)市場(chǎng)擴(kuò)展,繼續(xù)拉動(dòng)規(guī);瘮U(kuò)張下的實(shí)力提升,實(shí)現(xiàn)外向性發(fā)展。
連鎖格局:靜觀其變
眼下,家電連鎖的行業(yè)格局并未發(fā)生根本性變化,蘇寧、國美兩大企業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑,以五星電器、重慶商社、深圳銘可達(dá)、武漢工貿(mào)為代表性的區(qū)域強(qiáng)勢(shì)企業(yè)謀劃新局。在遭遇了黃光裕事件的影響后,國美電器短期內(nèi)發(fā)展受到一定影響。
作為國美電器競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的蘇寧電器,短期內(nèi)并未因?yàn)榇耸露霈F(xiàn)大的動(dòng)作與變革。顯然,在事件存在較大不確定性、實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并未發(fā)生根本性變化,且又遭遇新一輪外部經(jīng)濟(jì)不確定走勢(shì)的情況下,促使包括蘇寧在內(nèi)的諸多家電連鎖商們,更主要的任務(wù)還是快速尋找解決外部壓力的應(yīng)對(duì)舉措,保持強(qiáng)勁的發(fā)展。而非與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在細(xì)節(jié)上的博弈。
筆者以為,經(jīng)濟(jì)寒冬時(shí)刻,無論是家電企業(yè),或是連鎖商,都面臨新一輪的考驗(yàn)。而無論是黃光裕事件對(duì)產(chǎn)業(yè)群體造成的內(nèi)在微妙心理因素變化,或是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增加,都將在這個(gè)冬天給家電廠商的合作模式、交易天平、談判籌碼增加等帶來許多值得期待的變化。抱團(tuán)取暖將成為家電廠商度過這一輪寒冬的前提,而積極尋求新模式與新方向則成為廠商致勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一些區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)連鎖商,由于定位清晰、模式靈活、單店盈利高,其生存空間與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)均有不錯(cuò)表現(xiàn)。除在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上尋求變化之外,還在資本運(yùn)營(yíng)層面積極尋求新的突破。
合作模式:悄然生變
值得期待的是,在當(dāng)前各種利好或利空因素的作用下,2009年家電連鎖廠商之間的合作模式必將面臨新的變化與轉(zhuǎn)型。而新模式引導(dǎo)下的連鎖商格局也將面臨新變局。
由于連鎖商均紛紛表態(tài)放緩新年度的擴(kuò)張計(jì)劃,特別是新店開業(yè)速度將大幅下滑,這將直接給現(xiàn)有家電企業(yè)在雙方合作中的營(yíng)銷費(fèi)用支出,特別是促銷費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)等方面的支出將會(huì)出現(xiàn)一定下滑。這會(huì)大大緩解家電企業(yè)在連鎖賣場(chǎng)費(fèi)用上的支出比例。
同時(shí),現(xiàn)階段廠商的合作關(guān)系和談判籌碼也在發(fā)生一些微妙變化,特別是需求下滑直接引發(fā)雙方在貨款結(jié)算周期、銷售利潤(rùn)保障、負(fù)利率產(chǎn)生等方面的重新談判和磋商,為相關(guān)企業(yè)在一定條件下尋求談判與磋商空間。此外,雙方還可以在整體需求下滑、終端銷售增長(zhǎng)乏力的背景下,尋找新的合作模式和促銷手段。
由此,在這種趨勢(shì)引導(dǎo)下的家電連鎖格局將出現(xiàn)新變化,家電連鎖今后將面臨兩端化走勢(shì),一端為全國性連鎖商在立足一級(jí)市場(chǎng)基礎(chǔ)下,積極向二三級(jí)市場(chǎng)拓展,并在這種轉(zhuǎn)變下尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)模塊;另一端為區(qū)域性連鎖商將精耕二三級(jí)市場(chǎng),特別是圍繞“家電下鄉(xiāng)”政策指引下,建立一批產(chǎn)品種類豐富、服務(wù)有保障的農(nóng)村家電連鎖渠道,并由此打造成地區(qū)性強(qiáng)勢(shì)連鎖品牌。
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