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中踏鞋企航母引領(lǐng)中國零售鞋業(yè)新發(fā)展
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-12-29
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- 中研網(wǎng)訊:
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2009-2010年中國家紡行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國女裝行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國制鞋行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國服裝行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)店內(nèi),老百姓們都在挑選自己滿意的鞋,售貨員的服務(wù)態(tài)度非常好,給年紀(jì)大的顧客找座位,還給顧客倒水。在介紹鞋時,也很清楚的告訴顧客是什么材質(zhì)的,真正讓顧客買的明白,買的放心。鞋的價格非常便宜,一雙原價699多的純牛皮鞋,在這里只買240,正如中踏鞋業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說的:中踏鞋業(yè)一切以消費(fèi)者為考慮,采取國美蘇寧的營銷模式,省去代理商、批發(fā)商等中間環(huán)節(jié),直接讓利給消費(fèi)者。今天,來場的顧客基本都買到了自己滿意的鞋。
中踏鞋業(yè)在12月21日-12月26日試營業(yè)期間,全場1折起,出廠價銷售。購物滿100元送2009年中踏精美臺歷一本,內(nèi)附60元購物券,每月購物時可在中踏任一連鎖店使用,真正超值。動物園中踏6層是尾貨鞋城和運(yùn)動鞋城,7層是名品鞋城和平價自選大賣場。
在零售鞋業(yè)領(lǐng)域具有悠久的歷史,數(shù)十家連鎖店遍布全國的中踏鞋業(yè),創(chuàng)建了中踏尾貨鞋城、中踏運(yùn)動鞋城、中踏名品鞋城、中踏平價自選大賣場四大零售模式,建造中國零售鞋業(yè)航母級示范店,以最領(lǐng)先的經(jīng)營模式引領(lǐng)中國零售鞋業(yè)發(fā)展。中踏鞋業(yè)一直秉承專業(yè)服務(wù)、天天低價、為您省錢、讓您滿意的理念,既有平價鞋城的價格優(yōu)勢,又有高端百貨商場的環(huán)境和品牌,還真正做到了服務(wù)第一。
每雙品牌鞋價格便宜60%以上,高品質(zhì)、低價格,在百貨商場里標(biāo)價600元至800元的鞋在此僅售100元至200元。零租金、低費(fèi)用,不出租、不聯(lián)營、不招商,全部商品現(xiàn)金買斷,成本價銷售。不掙顧客一分錢,依靠巨大吞吐量,上游廠家給予全面返利支持。確保天天低價、日日便宜。中踏所到之處迫使零售鞋價整體下降20%。
中踏堅信顧客永遠(yuǎn)是對的這一鐵的原則,全面打造歡迎抱怨的企業(yè)文化。讓顧客享受星級服務(wù),免費(fèi)飲水、休閑座椅、自動存包柜、自動擦鞋機(jī)、服務(wù)社會化的經(jīng)營理念,成為中踏的核心競爭力。專業(yè)服務(wù)、天天低價、為您省錢、讓您滿意。小勝憑智、大勝靠德,經(jīng)營的最高境界是誠信。
中踏尾貨鞋城3500平米
尾貨不低檔,便宜淘好貨。售價低于60%,個別低于70%至80%。在中踏鞋業(yè),所有的商品全都是高品質(zhì)、低價格的商品。而且在百貨商場里標(biāo)價600元至800元的鞋在中踏鞋業(yè)僅售100元至200元。
中踏運(yùn)動鞋城1000平米
耳熟能詳?shù)钠放坪托膭拥膬r格,中踏運(yùn)動健康相伴不掙顧客一分錢啊,中踏鞋業(yè)的商品實(shí)行成本價銷售,每年1000萬雙巨大吞吐量,上游廠家給予全面返利支持。
中踏名品鞋城1000平米
品牌真貨,品牌都是在百貨商場正在經(jīng)營的主力品牌。魚與熊掌兼得,既有平價鞋城的價格優(yōu)勢,又有高端百貨商場的環(huán)境和品牌。
中踏平價自選大賣場4000平米
中踏平價自選大賣場有它的獨(dú)特之處,借鑒瑞典宜家體驗(yàn)消費(fèi)的賣場理念,體驗(yàn)營銷,真切感受,獨(dú)一無二,“鞋王模式”,自由的挑,盡情的選,隨便的試。同時借鑒沃爾瑪、家樂福大賣場的賣場環(huán)境設(shè)計,每款鞋不是擺一只,而是擺一雙,并且在樣品下面就是全套號碼鞋的庫存展示,顧客觸手可及,再不用四處找員工等待庫房拿鞋。同時平價自選大賣場在開發(fā)設(shè)計上引入了完善的信息管理系統(tǒng),電子標(biāo)簽、防損磁扣、電子查詢、訂貨登記、條碼識別交款、信用卡聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)、會員卡管理、快速進(jìn)銷存結(jié)算等等一系列科技信息的全面應(yīng)用,讓中踏平價自選大賣場成為名副其實(shí)的“鞋王模式”。由于先進(jìn)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,中踏平價自選大賣場人力成本大大降低,所以只有部分產(chǎn)品鑒于廠家的限制進(jìn)行成本價銷售外,絕大多數(shù)產(chǎn)品的售價在北京市場當(dāng)中是不具備可比性的,甚至在全國市場當(dāng)中也沒有第二家。
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