值得一提的是，在大幅虧損的同時(shí)，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿期待的百安居仍然期望通過(guò)一系列的調(diào)整措施“止血”。

    翠豐集團(tuán)公告指出，百安居將把中國(guó)門店規(guī)模從63家調(diào)整至41家，并對(duì)余下的這41家門店全部進(jìn)行升級(jí)改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為此計(jì)劃已計(jì)入1.07億英鎊特殊支出，其中包括3000萬(wàn)英鎊現(xiàn)金支出。

    百安居中國(guó)擴(kuò)張年虧5億18店面臨關(guān)閉

    據(jù)悉，百安居已經(jīng)關(guān)閉4家虧損門店，并縮小1家門店的營(yíng)業(yè)面積。接下來(lái)，將繼續(xù)關(guān)閉18家經(jīng)營(yíng)不善的門店。同時(shí)，按照設(shè)想，將縮小17家門店的營(yíng)業(yè)面積，并對(duì)其進(jìn)行升級(jí)改造；對(duì)其余的20家門店依照全新模式進(jìn)行升級(jí)改造。

    據(jù)悉，除了對(duì)門店進(jìn)行升級(jí)改造外，百安居還準(zhǔn)備用百安居員工替換供應(yīng)商促銷人員�！斑@一系列業(yè)務(wù)重振措施實(shí)施后，翠豐集團(tuán)希望在2010年下半年重新回到盈利模式，整個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)從2011年開(kāi)始盈利�！贝湄S集團(tuán)方面指出。

    翠豐集團(tuán)對(duì)百安居中國(guó)業(yè)務(wù)的評(píng)估顯示，近幾年來(lái)百安居在中國(guó)的擴(kuò)張過(guò)于快速，導(dǎo)致一些門店虧損和一些門店的營(yíng)業(yè)面積過(guò)大。“業(yè)務(wù)由于過(guò)于依賴迅速崛起的房屋裝修市場(chǎng)而缺乏新的服務(wù)種類和產(chǎn)品品類。此外，過(guò)于依賴本地供應(yīng)商對(duì)門店服務(wù)人員的支持(店內(nèi)促銷員)，門店商品原有的空間管理與陳列也導(dǎo)致庫(kù)存的增加同時(shí)弱化消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。”

    英國(guó)紳士麥特(MattTyson)的心情，現(xiàn)在或許很復(fù)雜。

    這位百安居(B&Q)亞洲區(qū)首席執(zhí)行官，擁有30多年零售業(yè)工作經(jīng)歷，為百安居母公司--世界500強(qiáng)之一英國(guó)翠豐集團(tuán)(KingfisherGroup)服務(wù)了20多年，但在昨天翠豐集團(tuán)發(fā)布了截至今年1月份的2008年財(cái)報(bào)后，面對(duì)百安居(中國(guó))虧損5200萬(wàn)英鎊的事實(shí)，他不得不“斷臂求生”--把中國(guó)門店從63家下調(diào)至41家。

    標(biāo)準(zhǔn)普爾的證券分析師JamesMonro認(rèn)為，市場(chǎng)一直期待翠豐在中國(guó)能有所表現(xiàn)，但現(xiàn)在結(jié)果令人失望，因此他給出了“賣出”評(píng)級(jí)。無(wú)獨(dú)有偶，倫敦投行分析師AndrewWade也給出了“建議減倉(cāng)”的評(píng)價(jià)。他說(shuō)，最令人想不通的是，根據(jù)翠豐集團(tuán)的說(shuō)法，中國(guó)市場(chǎng)在一系列業(yè)務(wù)重振措施實(shí)施后，在較穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境下要到2011年才開(kāi)始盈利。

    中國(guó)敗局

    在全球金融危機(jī)陰影之下，受累于低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)和不斷下挫的消費(fèi)信心，中國(guó)家裝建材零售市場(chǎng)需求不斷下滑。據(jù)中國(guó)建筑(1.39,0.02,1.46%)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)最新調(diào)查數(shù)據(jù)，中國(guó)家居行業(yè)2008年的銷售額比2007年減少30%。

    昨天，國(guó)際品牌家具企業(yè)MarbleLeos總經(jīng)理HadarSharan接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示：“家裝建材零售市場(chǎng)中受危機(jī)影響最大的是合同供貨商，即按照合同直接向國(guó)內(nèi)及國(guó)際的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)提供家具的廠商。另外對(duì)那些以零售方式向客戶提供家具的廠商而言，由于消費(fèi)者對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的擔(dān)心而縮減開(kāi)支，也受到一定影響。”

    顯然，2008年是百安居自1999年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)最艱難的一年。翠豐集團(tuán)公布的截至去年11月初的2008財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)曾顯示：當(dāng)季占翠豐集團(tuán)全球銷售40%份額的英國(guó)市場(chǎng)零售額下跌9%，中國(guó)市場(chǎng)銷售額同比驟跌32%。當(dāng)季僅中國(guó)市場(chǎng)的虧損就達(dá)1700萬(wàn)英鎊。

    昨天，翠豐集團(tuán)在財(cái)報(bào)中坦承，大幅下滑的房地產(chǎn)市場(chǎng)影響了百安居的業(yè)績(jī)，也暴露了一些內(nèi)部營(yíng)運(yùn)上的問(wèn)題。該集團(tuán)對(duì)百安居中國(guó)業(yè)務(wù)的評(píng)估顯示，近幾年來(lái)百安居在中國(guó)擴(kuò)張過(guò)于快速，導(dǎo)致一些門店虧損和一些門店?duì)I業(yè)面積過(guò)大。業(yè)務(wù)由于過(guò)于依賴房屋裝修市場(chǎng)，缺乏新的服務(wù)種類和產(chǎn)品品類。此外，過(guò)于依賴本地供應(yīng)商對(duì)門店服務(wù)人員的支持(店內(nèi)促銷員)、門店商品原有的空間管理與陳列，也導(dǎo)致庫(kù)存的增加，同時(shí)弱化消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

    重振計(jì)劃

    麥特說(shuō)，他不是一個(gè)拿著水晶球的魔法師，無(wú)法把這世界看得那么透徹。就在宣布財(cái)報(bào)一周前(3月20日)，麥特在上海接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示：“對(duì)于2009年中國(guó)家裝市場(chǎng)的銷售額，我沒(méi)辦法預(yù)計(jì)。我們同時(shí)看到中國(guó)政府對(duì)刺激整個(gè)市場(chǎng)有很多動(dòng)作，但2009年是不是能看到市場(chǎng)復(fù)蘇現(xiàn)在很難預(yù)料。”

    雖然難測(cè)未來(lái)，但為改善局面百安居昨天還是宣布了一項(xiàng)中國(guó)市場(chǎng)重振計(jì)劃，稱2009~2010年百安居(中國(guó))的年度目標(biāo)是，縮小17家門店的營(yíng)業(yè)面積，并對(duì)其進(jìn)行升級(jí)改造；對(duì)其余的20家門店依照全新模式進(jìn)行升級(jí)改造；增加現(xiàn)取現(xiàn)賣的軟裝、家居用品和配件產(chǎn)品種類；在大多數(shù)產(chǎn)品區(qū)域，用訓(xùn)練有素的百安居員工替換供應(yīng)商促銷人員。

    昨天發(fā)布的財(cái)報(bào)中顯示，百安居2008財(cái)年的同店銷售額同比下滑4.1%。百安居在內(nèi)地的第一家店上海滬太店是1999年6月18日開(kāi)業(yè)的，2009年3月20日百安居在上海普陀區(qū)開(kāi)出一家“新一代中國(guó)零售門店”，公司表示將在中國(guó)市場(chǎng)投入4000萬(wàn)美元打造“新一代零售門店”，對(duì)供應(yīng)商數(shù)量、產(chǎn)品品類和庫(kù)存水平進(jìn)行合理調(diào)整，增加自有品牌產(chǎn)品，減少總部與區(qū)域的支持費(fèi)用�！拔覀�50%的銷售額來(lái)自于毛坯房的裝潢業(yè)務(wù)。同時(shí)現(xiàn)在也努力想把裝潢跟我們零售業(yè)務(wù)平衡。”麥特對(duì)本報(bào)記者表示。

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