日化研究報告-歐萊雅入華首次最高層人事變動解讀_投資策略_分析預(yù)測_日化市場調(diào)研

本報告以嚴謹?shù)膬?nèi)容、翔實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略

【出版日期】 2010年10月【報告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個【

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法國歐萊雅集團10月20日正式宣布，曾兼任歐萊雅(中國)總裁及CEO雙重職位的蓋保羅，將續(xù)任總裁職位，而CEO則由原歐萊雅大眾化妝品部歐洲區(qū)總裁貝瀚青擔任。這也是歐萊雅進入中國13年來的首次最高層領(lǐng)導(dǎo)變動。

歐萊雅集團CEO安鞏指出，由于中國業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，以及該市場的復(fù)雜性，從工作量等因素考慮，由蓋保羅一人繼續(xù)身兼兩職已不適宜。

貝瀚青祖籍希臘，在法國長大，16年前加入歐萊雅集團，先后在歐萊雅本部法國、比利時、西班牙、美國和德國擔任不同品牌及部門的總經(jīng)理。

此次變動后，蓋保羅和貝瀚青將有比較明確的分工，蓋保羅負責(zé)公司的大方向，如戰(zhàn)略及管理，對外公關(guān)及等工作;而貝瀚青則著重于歐萊雅的具體生意。

貝瀚青表示，在他來中國的這2個月中，他去了國內(nèi)16個城市，走訪了上千個商場，并到消費者家里了解他們對于歐萊雅產(chǎn)品的想法。

他說，此后自己會主抓兩件事情，一是讓歐萊雅研究中心著手展開對中國消費者的進一步研究，開發(fā)一些新品;其次則是培養(yǎng)更多的本土化人才。

貝瀚青也提到，歐萊雅集團的大部分重量級品牌都已進入中國，不過還有一個著名品牌“The body shop”尚未進入內(nèi)地�！坝捎谠撈放撇蛔鰟游飳嶒�，這與中國政府及相關(guān)部門對化妝品的一些規(guī)定不一致，因此它何時會正式推到內(nèi)地還有待觀望�！�

歐萊雅是國內(nèi)最大的外資化妝品企業(yè)，旗下包括巴黎歐萊雅、美寶蓮、小護士等低端品牌，也涵蓋了蘭蔻、碧歐泉、植村秀、科顏氏等高檔化妝品等。

盡管歐萊雅在中國的業(yè)績相當強勁，但對于貝瀚青而言還面臨著眾多挑戰(zhàn)。

2009年，該公司的在華銷售額81.8億元，較1997年初增近45倍，同比增長為17.6%。這一增幅已高于中國前十大化妝品公司銷售額的平均增幅。

但另一家擁有倩碧，海藍之謎以及MAC等品牌的雅詩蘭黛集團去年在華銷售額增幅則高達近30%。

此外，貝瀚青之前在中低檔化妝品銷售方面有著較多經(jīng)驗，但國內(nèi)高檔化妝品競爭極為激烈，其是否能有更好的對策在高檔產(chǎn)品上與雅詩蘭黛分出伯仲，還是一個未知數(shù)。

有專家也表示，盡管中國高端化妝品的銷售額增幅要快于整體市場增幅，但目前化妝品低價網(wǎng)絡(luò)銷售的快速崛起，也會進一步吞噬企業(yè)的高利潤，并會對傳統(tǒng)渠道帶來一定的打擊。

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