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2010年第三季度展訊經(jīng)營點評
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-11-24
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2010-2015年中國插座行業(yè)市場調研及發(fā)展預測報告 從生產(chǎn)規(guī)模上看國內生產(chǎn)電源插座的廠商大大小小有數(shù)千家,但形成規(guī)模的企業(yè)不多。主要有松下電器、2010-2015年中國半導體材料市場投資分析及前景預 本報告旨在為有意投資半導體材料行業(yè)的投資者服務,報告對半導體材料行業(yè)2009年的運行情況進行2010-2015年中國紙幣消毒機產(chǎn)業(yè)項目投資及行業(yè)競 【出版日期】 2010年11月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國凍肉切片機產(chǎn)業(yè)項目投資及行業(yè)競 【出版日期】 2010年11月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個凈利同比猛增31.5倍,實現(xiàn)逆轉
近一年來,展訊動作不斷,李力游帶領著展訊不斷上演著絕地反擊的好戲。展訊通信第三季度財報顯示,其第三季度總營收為9620萬美元,同比增長150.7%,比上一季度增長34.7%,超出公司此前預期的8800萬美元到9600萬美元;在公用會計準則下,第三季度凈利潤為1950萬美元,上一季度為1110萬美元,去年同期為60萬美元,同比大增31.5倍,實現(xiàn)連續(xù)六個季度的營收增長。根據(jù)展訊通信的預期,2010年第四季度營收將在1.18-1.25億美元。
在市場占有率上,展訊利用競爭對手聯(lián)發(fā)科最占優(yōu)勢的產(chǎn)品MT6253出現(xiàn)問題的機會翻身,憑借性能與之不相上下的6600L,一舉拿下了三星的大訂單,之后,又陸續(xù)獲得摩托羅拉以及本土品牌龍旗、天宇朗通等聯(lián)發(fā)科陣營的訂單。借著這股勢頭,展訊還獲得了國家TD-SCDMA芯片生產(chǎn)基金的支持。來自iSupply的調研數(shù)據(jù)顯示,截至今年三季度,聯(lián)發(fā)科的市場份額滑落到71%,展訊份額則從去年的5%一路攀升至22%。而一年之前,聯(lián)發(fā)科的市占率還在80%以上。已有業(yè)界人士保守估計,明年展訊的市占率將提升至30%。
產(chǎn)品研發(fā)方面,展訊保持著推陳出新的創(chuàng)新精神。今年8月,作為全球首款單芯片雙卡雙待方案的發(fā)明者,展訊又推出全球首款2G3卡3待方案,并快速量產(chǎn)。這一產(chǎn)品將聯(lián)發(fā)科打了個措手不及,大幅提高了市占率。11月,特別針對運營商較多,收費制度競爭充分地區(qū)的客戶,展訊進一步推出四卡四待方案,以提供更多的選擇。
關注客戶需求,內外兼修
2007年6月27日,展訊以“中國第一只3G概念股”的身份登陸美國納斯達克市場,IPO首日股價沖高至15.95美元,當日市值19.8億美元,成為中國第一個上市的芯片平臺公司和市值最大的設計企業(yè)。但之后這個“中國芯”卻經(jīng)歷了長時間的業(yè)績低迷甚至虧損,熱衷制定“戰(zhàn)略”的展訊逐漸對客戶的需求視而不見,深陷產(chǎn)品質量不穩(wěn)定、定位不清,執(zhí)行力低下困局,并漸露頹勢。
在無線通信領域有超過21年工作經(jīng)驗的李力游臨危受命,帶領展訊踏上重生之路。他深知客戶需求和“本土”市場對于基礎研發(fā)型企業(yè)的意義。例如談起展訊手中的殺手锏三卡三待,他直言“三卡三待是被客戶逼出來的,跟競爭毫無關系”。正是在客戶強烈要求下,展訊才察覺到這一市場需求,并迅速投入全力研發(fā)。如今,展訊的三卡三待手機解決方案在運營商與資費標準眾多的印度、東南亞、南美和非洲等海外市場大受歡迎。因此,自2009年2月上任以來,李力游進行了一系列管理層面上的革新,讓以客戶為中心、認真踏實的工作理念深植進展訊的企業(yè)文化中。
對外,實施以銷售和市場為導向的新政。
他身體力行帶領整個團隊沖在第一線,拜訪客戶,圍繞客戶建立起問題反饋機制。在直面客戶需求的過程中,產(chǎn)品質量不斷提高,定位逐漸清晰,更傳達出展訊踏實,認真的企業(yè)形象,這使得客戶關系大為改善。李力游稱,跟歐美公司比起來,我們貼近市場,貼近生產(chǎn),貼近客戶。在為用戶創(chuàng)造價值的同時也提升了自身的價值。
對企業(yè)內部,他將企業(yè)的重心轉回產(chǎn)品本身,從研發(fā)部門各個團隊中挑選技術骨干人員,組成產(chǎn)品質量攻關小組,解決長期遺留的產(chǎn)品質量問題;管理機制和組織架構上,大膽啟用崗位問責制,規(guī)范企業(yè)運作流程,杜絕內耗增強執(zhí)行力;在人力資源上,充分發(fā)揮國際與本土人才的優(yōu)勢。
經(jīng)過一系列大刀闊斧的改革,展訊逐漸走出頹勢,顯露出中國半導體設計領域中堅力量的潛力。
推崇農(nóng)民文化,務實面對市場競爭
李力游說,“我一直強調公司文化非常重要,當然跟管理層有關系,但是我還是強調文化決定著這個公司是不是能夠比較快的適應市場。而且我們公司很簡單,第一是農(nóng)民文化,第二就是給客戶增加價值!鼻Ю镏惺加谧阆隆τ谠(jīng)低迷彷徨、處于成長期、面臨新興市場諸多選擇的展訊來說,簡單直接、認真踏實、極富執(zhí)行力的農(nóng)民文化顯得彌足重要。
然而,盡管聯(lián)發(fā)科日前發(fā)布的三季財報顯示,第三季度凈利潤從去年同期的新臺幣118億元(約合人民幣25.89億元)下滑至69.69億元(約合人民幣15.29億元),同比減少41%,但聯(lián)發(fā)科絕對基數(shù)依然龐大。此前展訊利用聯(lián)發(fā)科的大意失荊州迅速占領市場,可是一旦處于2G到3G轉換期的聯(lián)發(fā)科調整完畢,雙方的戰(zhàn)線將延續(xù)到3G領域,展訊面臨的競爭壓力依然巨大。與此同時,成長于通信業(yè)的2G時代展訊,也一直背負著作為中國3G第一股上市靠2G盈利的質疑,如何掘金3G時代成為當前緊迫的課題。
不過,隨著中國3G市場走向成熟和移動終端需求的增大,手機芯片必將有巨大的成長空間。而中國手機市場發(fā)展迅速,規(guī)模巨大且多元化,決定了芯片市場不可能一家壟斷。isuppli高級分析師顧文軍表示,在一個快速成長和多元化的市場里面,對產(chǎn)品功能和價值創(chuàng)新的需求,對差異化和多元化的追求就變得尤為重要。”能夠提供差異化的產(chǎn)品成為展訊可持續(xù)增長的關鍵。
作為較早涉足TD-SCDMA領域的廠商,展訊伴隨TD市場的成長將獲得一定的市場份額。如今,展訊正研發(fā)基于TD標準的40納米芯片產(chǎn)品,以2.75G的價格獲得3G的性能,大大領先于對手的65納米技術!斑@對人力財力的消耗是巨大的,我們把第一顆40納米技術的芯片放在TD-SCDMA上來做。一旦明年第一季度做出來,我們在性價比、性能上、在對客戶需求滿足上、芯片集成度上都會比對手做得好。所以這就是機會!崩盍τ涡判氖愕乇硎。
同時,展訊較高階的HSPA/WCDMA射頻(RF)芯片SR3100已正式出貨三星,與三星的緊密合作關系會進一步加速展訊的國際化步伐。
立足于中國,做全世界最大的芯片設計公司是李力游為展訊制定的未來愿景。如今集董事長、CEO及總裁于一身的李力游無疑正指引展訊朝著正確方向前進。
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