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十二五雙鶴藥業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式調(diào)查分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-4-25
- 【搜索關(guān)鍵詞】:醫(yī)藥研究報(bào)告 投資策略 醫(yī)藥市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011-2012年中國(guó)家用醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)供需分析及 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2012年中國(guó)避孕套行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào) 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國(guó)電子病歷市場(chǎng)研究分析及運(yùn)行態(tài)勢(shì) 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2015年中國(guó)全舒達(dá)產(chǎn)業(yè)投資契機(jī)分析與市場(chǎng)競(jìng) 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)據(jù)了解,“十二五”期間,雙鶴藥業(yè)提出主業(yè)做快、做強(qiáng)、做專,打造百億工業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在鞏固和提升心腦血管、內(nèi)分泌、大輸液三大核心業(yè)務(wù)的同時(shí),開(kāi)辟抗生素、兒科藥物領(lǐng)域的增長(zhǎng)點(diǎn)。
未來(lái)五年,雙鶴藥業(yè)將加大研發(fā)力度,自主研發(fā)和引入品種并重。生產(chǎn)環(huán)節(jié)將繼續(xù)完善質(zhì)量保證體系,營(yíng)銷環(huán)節(jié)將加大資源整合力度,其中低端市場(chǎng)以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省為重點(diǎn),擴(kuò)大總產(chǎn)出規(guī)模;高端市場(chǎng)推廣強(qiáng)化目標(biāo)醫(yī)院的管理和高端醫(yī)院的推廣;商業(yè)渠道將強(qiáng)化管理,組建專業(yè)的OTC隊(duì)伍。雙鶴還將建立并完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度和藥物警戒體系。
同時(shí),雙鶴藥業(yè)將完善股權(quán)投資項(xiàng)目管理流程,尋找產(chǎn)品結(jié)構(gòu)好、劑型先進(jìn)且與雙鶴戰(zhàn)略契合度高的企業(yè),滿足雙鶴外延式快速發(fā)展的需要。雙鶴藥業(yè)還將銷售和生產(chǎn)兩大核心業(yè)務(wù)通過(guò)資源整合逐漸實(shí)行專業(yè)化運(yùn)作,逐漸把分散的采購(gòu)、計(jì)劃、商務(wù)等職能逐漸集中,使總部成為集團(tuán)資源配置、運(yùn)營(yíng)指揮、戰(zhàn)略管理中心。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)的梳理和重新設(shè)計(jì),打造市場(chǎng)管理平臺(tái)、生產(chǎn)管理平臺(tái)和研發(fā)管理平臺(tái),全面提升總部中樞地位。
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