連鎖-2011年我國沃爾瑪進場條件加碼調(diào)查分析_研究報告

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2011年我國沃爾瑪進場條件加碼調(diào)查分析
http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-5-6

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中研網(wǎng)訊：

2011-2015年中國B2C電子商務(wù)市場投資前景預(yù)測

【出版日期】 2011年5月【報告頁碼】 230頁【圖表數(shù)量】 88個【印刷

2011-2015年中國中小企業(yè)電子商務(wù)行業(yè)市場動態(tài)分

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　　近年來，沃爾瑪、家樂福等零售大鱷憑借雄厚的資本實力在國內(nèi)頻頻發(fā)起并購，同時加快擴張步伐，零售渠道越來越集中，而渠道優(yōu)勢越強，他們對國內(nèi)供貨商、生產(chǎn)商的要求就越多。有公開資料數(shù)據(jù)顯示，2009年，大賣場和超市的通道費用的增長比例達到了21%和19%，2010年這個數(shù)字還在提高。

　　據(jù)介紹，目前商超寫進合同內(nèi)的費用，一般為開戶費、條碼費、交易回傭、四節(jié)兩慶(春節(jié)、國慶、中秋、端午、店慶、公司周年慶)費、新店開業(yè)費等。而隨著外資零售巨頭在國內(nèi)進行的并購案增多，零售渠道顯現(xiàn)越來越集中的趨勢�！叭绻谶@些零售渠道即各個門店里獲得比較滿意的陳列位置、貨品缺貨時及時下訂單，除了上述的顯性費用，還必須付出隱性的‘好處費’。否則自己的貨即使交了進場費也可能被擺在角落里，甚至可能毫無理由地停售幾天。”家樂福的通道收費模式正被炒得沸沸揚揚，2011年1月24日，另一國際零售巨頭沃爾瑪又被爆出整合好又多超市之后，疊加沃爾瑪和好又多兩家的合同條件，入場條件相當(dāng)苛刻。據(jù)了解，目前很多供貨商都沒有和廣東的好又多和沃爾瑪簽訂新一年的合同。1月24日，好又多多個供貨商向記者報料稱，沃爾瑪整合好又多后，將沃爾瑪和好又多兩家的合同條件疊加，既要賺沃爾瑪模式的錢，還要賺好又多模式的錢，條件相當(dāng)苛刻。據(jù)了解，目前很多供貨商都沒有和廣東的好又多和沃爾瑪簽訂新一年的合同�！�

　　“現(xiàn)在看，零售商和供貨商的矛盾越來越激烈，如家樂福與康師傅、聯(lián)華超市與卡夫，沃爾瑪與益力多等出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象都不是偶然發(fā)生的事件�！边@些供貨商表示，現(xiàn)在生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的各項成本都在大增，費用嚴(yán)格控制。而零售商又有變本加厲之勢，相信較有實力的品牌都將以斷貨為手段進行壓制，零供矛盾有可能越演越烈。

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