能源-通用電氣能源的中國(guó)式調(diào)整解析_研究報(bào)告

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2011-2012年中國(guó)電網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資潛力

在電力系統(tǒng)中，聯(lián)系發(fā)電和用電的設(shè)施和設(shè)備的統(tǒng)稱。屬于輸送和分配電能的中間環(huán)節(jié) ，它主要由聯(lián)結(jié)

2011年中國(guó)銀精砂行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)咨詢報(bào)告

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2011年中國(guó)母線槽行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)咨詢報(bào)告

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2011年中國(guó)鉬精砂行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)咨詢報(bào)告

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選擇合資模式，發(fā)揮自身技術(shù)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，同時(shí)利用中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì)降低設(shè)備價(jià)格，對(duì)于GE而言，這是一條符合現(xiàn)實(shí)的發(fā)展路徑。

　　在經(jīng)歷了幾年的低迷之后，GE重獲新生。杰夫•伊梅爾特(Jeff Immelt)掌管下的通用電氣，放棄了多項(xiàng)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施包括航空、能源、醫(yī)療、水資源處理等領(lǐng)域，其中能源業(yè)務(wù)尤為突出。據(jù)《巴倫周刊》報(bào)道，在通用電氣去年1502億美元的收入中，能源業(yè)務(wù)收入達(dá)310億美元，其中天然氣和風(fēng)機(jī)設(shè)備占40%左右。GE在能源領(lǐng)域的收購(gòu)更是高達(dá)110億美元。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，GE一直保持著在新技術(shù)領(lǐng)域的投資，特別是風(fēng)電和太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)剩的產(chǎn)能，其風(fēng)電業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)。特別是在中國(guó)，本土風(fēng)電設(shè)備商的崛起，讓和GE一樣的外資風(fēng)電企業(yè)都感到前所未有的市場(chǎng)壓力。

　　然而，GE的管理者們依然對(duì)高速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)寄予厚望。“中國(guó)是第二大經(jīng)濟(jì)體，但是對(duì)于通用電氣來(lái)說(shuō)，中國(guó)還不是第二大市場(chǎng)，我們還需要努力。” GE能源集團(tuán)全球副總裁、GE能源集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁溫躍忠告訴《能源》雜志記者。

　　轉(zhuǎn)向

　　GE在能源領(lǐng)域進(jìn)入中國(guó)頗早。1934年，GE買下了慎昌洋行，開(kāi)始在中國(guó)提供進(jìn)口電氣設(shè)備的安裝和維修服務(wù)。雖然歷經(jīng)近一個(gè)世紀(jì)的市場(chǎng)變幻，這一業(yè)務(wù)依然在中國(guó)市場(chǎng)延續(xù)。目前，GE能源還涉足風(fēng)能、太陽(yáng)能、分布式能源、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域，極為廣泛。

　　作為全球能源設(shè)備的巨頭，GE的設(shè)備被廣泛應(yīng)用于電力、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)中，電力和航空公司碳排放的壓力也傳遞到GE的身上。從2005年5月，伊梅爾特開(kāi)始推出一項(xiàng)名為“綠色創(chuàng)想”的GE新商業(yè)戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品�！熬G色創(chuàng)想”給GE帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。2007年金融危機(jī)來(lái)襲，占GE收入50%的金融業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，但能源基建業(yè)務(wù)還在保持增長(zhǎng)。正是得益于其對(duì)節(jié)能、清潔技術(shù)的關(guān)注，GE逐漸走出困境。

　　分析GE能源在中國(guó)的主要業(yè)務(wù)，不難發(fā)現(xiàn)：大部分設(shè)備、技術(shù)都與節(jié)能、減少碳排放息息相關(guān)，GE看重的就是未來(lái)中國(guó)清潔技術(shù)的市場(chǎng)。

　　“‘十二五’期間，中國(guó)非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到11.4%。單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低16%，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放降低17%。GE能源業(yè)務(wù)組合很好地切合了這些需求，在上述領(lǐng)域?qū)⒋笥凶鳛椤！睖剀S忠說(shuō)。

　　1998年，溫躍忠作為GE亞洲領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)計(jì)劃的一員在上海加入了GE能源集團(tuán)，先后擔(dān)任GE能源產(chǎn)品中國(guó)區(qū)銷售主管，全球銷售中國(guó)區(qū)總監(jiān)等職務(wù)，深諳中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)�！爸袊�(guó)是以火力發(fā)電為主，燃?xì)廨啓C(jī)有很大的前途；中國(guó)是最大的風(fēng)電市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)基地；太陽(yáng)能市場(chǎng)目前比較小，產(chǎn)業(yè)非�；鸨�，創(chuàng)造了很多財(cái)富英雄；輸配電方面，中國(guó)占全球40%的市場(chǎng)，引領(lǐng)世界的科技發(fā)展�！�

　　但是，新技術(shù)應(yīng)用的高額成本，使得煤氣化[24.46 0.74% 股吧]聯(lián)合循環(huán)發(fā)電(IGCC)此類技術(shù)在中國(guó)推廣不會(huì)一帆風(fēng)順。即便是在中國(guó)大力發(fā)展的風(fēng)電行業(yè)，GE生存也較為尷尬。其實(shí)，早在2006年，GE能源集團(tuán)投資上千萬(wàn)美元在華成立了第一個(gè)風(fēng)機(jī)組裝廠，對(duì)這片風(fēng)力資源豐富的土地信心滿滿。但是，風(fēng)機(jī)價(jià)格的不斷壓低、風(fēng)電項(xiàng)目的招標(biāo)捆綁模式，以及保護(hù)性政策，對(duì)外資風(fēng)電設(shè)備商頗為不利，放緩了GE在風(fēng)電市場(chǎng)拓展的腳步。

　　而現(xiàn)在，GE又瞄準(zhǔn)了新的領(lǐng)域——薄膜太陽(yáng)能電池。剛剛過(guò)去的4月，美國(guó)通用電氣公司宣布，以成為太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者為目標(biāo)，計(jì)劃斥資6億美元打造一座大型的薄膜太陽(yáng)能電池組件工廠。這是GE在可再生能源領(lǐng)域觸角的再一次延伸，而對(duì)此技術(shù)的推進(jìn)也極為謹(jǐn)慎。“從現(xiàn)在的態(tài)勢(shì)來(lái)講，太陽(yáng)能行業(yè)是個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè)。在薄膜電池領(lǐng)域，有多種技術(shù)路線，單一技術(shù)產(chǎn)能并沒(méi)有完全釋放，待技術(shù)穩(wěn)定后，路線才比較清楚。因而，GE近期還沒(méi)有計(jì)劃在中國(guó)投資薄膜電池�！睖剀S忠告訴《能源》雜志記者。

　　聯(lián)合

　　面對(duì)在中國(guó)風(fēng)電[0.73 -3.95%]市場(chǎng)的份額下降，溫躍忠依然看好風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的前景，“未來(lái)，中國(guó)肯定還是風(fēng)機(jī)最大的市場(chǎng)和最大的產(chǎn)業(yè)基地�！�

　　在溫躍忠看來(lái)，GE產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量。目前在中國(guó)，外企風(fēng)機(jī)價(jià)格高，國(guó)內(nèi)企業(yè)價(jià)格低的分化現(xiàn)象非常明顯�！皟r(jià)格高的企業(yè)要把產(chǎn)品和服務(wù)做得更有競(jìng)爭(zhēng)力，把價(jià)格降下來(lái)，不賺錢可以，但是不能虧錢。成本不降，降價(jià)格是自殺性的行為�！�

　　為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，GE尋覓到了合適的合作伙伴。2010年9月28日，GE與哈電集團(tuán)下屬企業(yè)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司宣布成立新的合資公司，主要為中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)制造風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，合資公司的定位是為風(fēng)能客戶提供全方位的銷售、啟動(dòng)及維修等系列服務(wù)，幫助客戶保證機(jī)組運(yùn)行。值得注意的是，合資公司正在積極開(kāi)發(fā)已有的直驅(qū)技術(shù)，為中國(guó)灘涂和海上風(fēng)電項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

　　選擇合資模式，發(fā)揮自身技術(shù)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，同時(shí)利用中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì)降低設(shè)備價(jià)格，對(duì)于GE而言，這是一條符合現(xiàn)實(shí)的發(fā)展路徑。

　　在風(fēng)電行業(yè)的這一合資模式，也在GE的其他能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域迅速?gòu)?fù)制。今年年初，作為中美清潔能源合作中的一部分，GE能源與中國(guó)神華[28.47 0.46% 股吧]集團(tuán)組建一家合資企業(yè)，以向中國(guó)的企業(yè)推廣和銷售潔凈煤技術(shù)，并提出聯(lián)合營(yíng)銷和制造的全新發(fā)展模式。

開(kāi)發(fā)超前的煤發(fā)電技術(shù)需要高額的投入，目前IGCC在全球還處于未普及階段。溫躍忠認(rèn)為，中國(guó)作為以煤為主的能源消費(fèi)國(guó)，IGCC具有廣闊的發(fā)展前景。“超超臨界技術(shù)從物理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，發(fā)展那么多年，在材料、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化方面做的工作已經(jīng)差不多了。IGCC的發(fā)展才處于起步階段，這就像培養(yǎng)一個(gè)奧運(yùn)冠軍，不能希望其在2歲的時(shí)候超過(guò)一個(gè)20歲的普通人。目前，超超臨界技術(shù)上潛力能夠看得見(jiàn)，IGCC潛力巨大，燃?xì)廨啓C(jī)隨著材料的變化會(huì)有很多的突破。”

　　近些年來(lái)，神華正在大力發(fā)展煤化工業(yè)務(wù)，煤氣化技術(shù)則是煤化工的一部分。通過(guò)合資，GE打破了氣化技術(shù)的常規(guī)銷售方式，推動(dòng)聯(lián)合設(shè)備的應(yīng)用。

　　溫躍忠對(duì)選擇的合作伙伴認(rèn)知非常清晰：中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化能力、工程執(zhí)行水平應(yīng)該能夠負(fù)擔(dān)起全球IGCC的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，IGCC在過(guò)去十年談了非常多，技術(shù)不是很大的問(wèn)題，工程挑戰(zhàn)很大，通過(guò)與神華建立合資公司可以把IGCC問(wèn)題講得更清楚。

　　據(jù)媒體報(bào)道，此前阻礙GE“清潔煤”技術(shù)在中國(guó)落地的最大困難，正是由于其在工程實(shí)施、政府配套政策、經(jīng)濟(jì)規(guī)模等方面均無(wú)法和政府達(dá)成一致。與神華的合資意味著GE在華多場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中的一場(chǎng)，終以勝利落幕。

　　幾乎與此同時(shí)，GE還與中國(guó)華[0.13 -0.74%]電集團(tuán)公司達(dá)成了一項(xiàng)為期5年、生產(chǎn)和安裝分布式發(fā)電機(jī)的合資項(xiàng)目協(xié)議，預(yù)計(jì)合資項(xiàng)目將在中國(guó)銷售并安裝至少50臺(tái)燃?xì)鉁u輪發(fā)電機(jī)組，帶來(lái)大約5億美元的收入。

　　分布式發(fā)電應(yīng)用能夠利用小規(guī)模能源發(fā)電。通常，產(chǎn)生電力的地方也是這些電力被需求和利用的地方，所以會(huì)減少電力傳輸過(guò)程中的損耗。這既能減輕電網(wǎng)擁堵，同時(shí)也不再需要大量建設(shè)輸電網(wǎng)絡(luò)。同樣值得關(guān)注的是，分布式能源中關(guān)鍵的熱電聯(lián)供技術(shù)可利用單一燃料同時(shí)產(chǎn)生電與熱，它充分利用了在傳統(tǒng)發(fā)電中被浪費(fèi)的熱能，并節(jié)省在另一端重新生產(chǎn)熱與蒸汽所消耗的能源。

　　在溫躍忠看來(lái)，分布式熱電聯(lián)供的供能方式將成為國(guó)內(nèi)對(duì)天然氣的利用效率最高的項(xiàng)目�！爸袊�(guó)在分布式能源領(lǐng)域的潛力巨大，華電是我們最大的用戶之一，工程和開(kāi)發(fā)實(shí)力非常強(qiáng)。雙方通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)和建設(shè)分布式能源項(xiàng)目，進(jìn)行示范項(xiàng)目的推廣，逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成國(guó)產(chǎn)化�！�

　　在中國(guó)推廣煤的清潔化，發(fā)展分布式能源是溫躍忠的夢(mèng)想，加強(qiáng)與本土化企業(yè)的合作，或許會(huì)讓溫躍忠的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)得更快，就像伊梅爾特在很多場(chǎng)合不斷重復(fù)的那樣“green is green”(綠色就是美鈔)。

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通用電氣能源的中國(guó)式調(diào)整解析