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龍源電力收購加拿大風(fēng)電項目調(diào)查分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-7-21
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2011-2015年中國白銀行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 380頁 【圖表數(shù)量】 200個2011-2015年中國電解鋁行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 380頁 【圖表數(shù)量】 200個2011-2015年中國氫能源行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 380頁 【圖表數(shù)量】 200個2011-2015年中國煤氣化行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 380頁 【圖表數(shù)量】 200個中國國電龍源電力集團(tuán)此次收購的加拿大風(fēng)電項目位于加拿大風(fēng)電資源豐富的安大略省,龍源電力只用了8個月的時間就完成了收購前期工作。國電龍源集團(tuán)總經(jīng)理謝長軍說,選擇加拿大投資風(fēng)電項目是經(jīng)過慎重考慮的。
謝長軍:龍源對海外項目非常慎重,目前選擇加拿大主要考慮到項目的基本判斷還是比較準(zhǔn)確的,首先它的資源、農(nóng)民土地的租用,上網(wǎng)電價、送出系統(tǒng)、政府的審批這些程序上都沒有什么問題,應(yīng)該說這個項目的風(fēng)險我們都控制到最小。
此次國電龍源收購的風(fēng)電項目裝機(jī)規(guī)模為100兆瓦,16-17億元人民幣投資7到8年左右即可收回成本。謝長軍說,此次海外投資,龍源集團(tuán)主要考慮了三個因素。
謝長軍:最大問題是對國別的判斷,政治平穩(wěn)的形式很重要,如果一個國家很動蕩再好的項目也會有損失;除了政治因素意外應(yīng)該考慮該國政策的穩(wěn)定性,如果沒有穩(wěn)定的政策,政府更迭很快或者政府變化很快,投資就會有很大的風(fēng)險;第三個要注意匯率風(fēng)險,現(xiàn)在匯率變化很大,在一個國別投資,如果貶值很厲害,最后的回報會受到很大影響。
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