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蘋果產(chǎn)業(yè)鏈對供應(yīng)商的意義
第一,蘋果通過專利陣等方式確保技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢,推動供應(yīng)商的技術(shù)水平也保持在業(yè)界領(lǐng)先水平。排在蘋果前面的三星、LG本身是顯示行業(yè)大廠,研發(fā)觸控產(chǎn)品歷史悠久,而且不限于消費電子領(lǐng)域,因此其專利數(shù)量雖多,但不具可比性。蘋果與RIM、Nokia、SonyEricsson、Motorola等手機廠商的專利數(shù)量對比更具意義。蘋果在觸摸屏方面的專利數(shù)量明顯多于其他手機廠商,根據(jù)分析,其專利領(lǐng)域遍布觸摸屏的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、檢測方法等各個領(lǐng)域,通過專利陣樹立技術(shù)上的高壁壘。蘋果在觸控技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,推動其供應(yīng)商取得更快的技術(shù)進步。同時,蘋果的商業(yè)模式創(chuàng)新能力很強,AppleStore等取得了巨大的成功,并成為同行學(xué)習(xí)的榜樣。
第二,因為技術(shù)和商業(yè)模式的強大創(chuàng)新能力,蘋果的價值創(chuàng)造能力明顯高于其競爭對手,從而保證其供應(yīng)商有較高利潤水平。分析了Samsung、Nokia、Apple、HTC、MOTO、RIM等幾家主要手機(消費電子)廠商,可以看到,蘋果雖然只占有他們相關(guān)產(chǎn)品銷售收入比例的38%,但營業(yè)利潤卻占有58%,這說明蘋果的價值創(chuàng)造能力遠遠領(lǐng)先業(yè)界。
第三,蘋果的新產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)商策略有利于供應(yīng)商的穩(wěn)定獲利和成長。蘋果的產(chǎn)品,以iPhone、iPad為代表,產(chǎn)品升級過程中,硬件大部分保持不變或漸變,尤其是涉及外形尺寸的觸摸屏保持了連續(xù)性,這大大降低了供應(yīng)商的開發(fā)成本和周期。蘋果為了保證元器件供應(yīng)的高品質(zhì)和連續(xù)性,供應(yīng)商認證流程嚴格,但對于既有供應(yīng)商,根據(jù)調(diào)研,一般能夠保持其份額和利潤水平的相對穩(wěn)定。
試析蘋果供應(yīng)商萊寶高科
萊寶高科在2010年iPhone觸摸屏ITO玻璃占有率接近40%。公司2010年報披露,第一大客戶占其銷售比例40.61%,即46552萬元,或約7162萬美元。因為2009年前五大客戶合計銷售金額為31138萬元,因此可以判斷,2010年的第一大客戶應(yīng)不屬于CF等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),最有可能是觸摸屏。假設(shè)3.5英寸玻璃電容屏模組單價12美元,模組組裝環(huán)節(jié)毛利率20%,原材料在模組生產(chǎn)成本中占比83.71%(根據(jù)TPK數(shù)據(jù)),ITO玻璃在模組原材料中占比43%,計算出ITO玻璃單價3.46美元,則2010年公司出貨2071萬只。如此巨大的觸摸屏需求量最有可能對應(yīng)蘋果的主要供應(yīng)商TPK,而TPK2010年產(chǎn)能緊張,蘋果占用了其產(chǎn)能的很大部分(TPK公開說明書披露,2010上半年,最大客戶占其銷售59.65%,萊寶對應(yīng)的高端ITO玻璃通過TPK向蘋果供貨的比例很有可能更高),同時,估算iPhone2010年出貨量為4700萬只左右,因此,在不考慮生產(chǎn)周期帶來的統(tǒng)計時間口徑誤差的情況下,2010年萊寶高科對iPhone觸摸屏ITO玻璃的占有率極有可能接近40%左右,這說明了萊寶高科在蘋果供應(yīng)鏈中的重要地位。
萊寶高科今年產(chǎn)能釋放將集中在中大屏領(lǐng)域:(1)估測目前公司月產(chǎn)能為3.5英寸屏540萬片(15萬大片,每大片可切割3.5英寸ITO玻璃36片)左右,而且尚有提升空間;(2)中大尺寸屏的投產(chǎn)時間極有可能早于計劃的2011年4季度;(3)光明二期廠房的投建,為觸摸屏以外的新產(chǎn)品提供了產(chǎn)業(yè)化空間。萊寶高科將受益于觸摸屏結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求。雖然全球觸摸屏在2011年底有可能達到供求平衡,甚至供略大于求,但對高端玻璃屏的供求狀況,較為樂觀認為仍有可觀的獲利空間。同時,在Android和WindowsMobile等IOS以外操作系統(tǒng)的推動下,2011年智能機和平板電腦存在超預(yù)期的可能性,帶動高端觸摸屏市場景氣。
歐菲光
歐菲光全面展開電容屏的產(chǎn)能布局:(1)2011年產(chǎn)能將有較大釋放,蘇州、南昌分別建立了生產(chǎn)基地。前者屬于募投項目,計劃投資2.41億元,年產(chǎn)觸摸屏類700萬片和紅外截止濾光片1.4億片;后者計劃投入超募資金和自籌資金3.5億元;(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將更加合理:公司以往以電阻屏為主,根據(jù)對市場和公司技術(shù)儲備的判斷,認為蘇州、南昌將以電容式觸摸屏為主,而且,基于分工、產(chǎn)業(yè)集群、勞動力成本的綜合考慮,如果蘇州主營玻璃電容屏、南昌主營薄膜電容屏,將是十分合理的選擇。
歐菲光在客戶認證和商務(wù)方面也有重大進展:(1)公司2011年5月公告,獲得三星正式供應(yīng)商資格;(2)公司2011年4月公告,在韓國設(shè)立全資子公司,開拓韓國市場。三星對供應(yīng)商的品質(zhì)要求極高,可以預(yù)期,公司也極有可能與摩托羅拉、Nokia、華為、中興等手機廠商開展合作。
超聲電子
超聲電子擬增發(fā)電容觸摸屏項目,投資額6億元,新增年產(chǎn)電容式觸摸屏25萬平米。公司預(yù)計2013年1月投產(chǎn),達產(chǎn)年實現(xiàn)收入12.46億元、利潤總額1.56億元。
公司擁有電容屏的核心制造技術(shù),實現(xiàn)了向聯(lián)想、天語、中興、海信、康佳等著名廠商進行批量供貨,為聯(lián)想智能手機Lephone(樂Phone)一代獨家供貨。據(jù)了解,2010-2011財年,樂Phone銷售量大約在55萬部左右。
上游玻璃基板中南玻值得期待
南玻在觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈中具有其鮮明競爭力:第一,公司貫穿上、中游產(chǎn)業(yè)鏈,包括上游的觸摸屏玻璃基板、中游的ITO玻璃,產(chǎn)業(yè)整合和成本控制能力強;第二,觸摸屏行業(yè)屬于技術(shù)、資金密集型行業(yè),規(guī)模效應(yīng)顯著,公司的雄厚綜合實力成為觸摸屏產(chǎn)品線的強大支持和后盾。
南玻目前擁有多家觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈上的子公司:深圳南玻顯示器件科技有限公司65.45%美元900萬元主要從事開發(fā)和經(jīng)營新型顯示器件和半導(dǎo)體光電材料及相關(guān)制品年產(chǎn)1200萬片,2010年營業(yè)收入3.93億元,凈利潤0.66億元;深圳南玻偉光導(dǎo)電膜有限公司70%美元1780萬元彩色濾光片及電容式觸摸屏感應(yīng)基片2010年營業(yè)收入2.47億元,凈利潤854萬元;深圳新視界光電技術(shù)有限公司65.45%2000萬元模組(CoverGlass屏蔽玻璃和制品)的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售,公司近期對觸摸屏產(chǎn)業(yè)的上、中游進行了多項投資。2011年底將陸續(xù)投產(chǎn)。
從技術(shù)角度考慮,觸摸屏領(lǐng)域最為看好萊寶高科,其次是歐菲光、超聲電子;由于蘋果公司強大的技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新能力帶來的遠超同行的價值創(chuàng)造能力,看好作為其供應(yīng)商的萊寶高科;各家公司均有產(chǎn)能釋放以迎接需求增長。
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