據(jù)消息人士透露，在各大公司內(nèi)部，重組已經(jīng)實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)，據(jù)悉，網(wǎng)通與聯(lián)通已經(jīng)開(kāi)始了股權(quán)置換工作。按照坊間預(yù)測(cè)，中國(guó)電信重組的步驟是先發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照，實(shí)施業(yè)務(wù)整合，再進(jìn)行重組。預(yù)測(cè)在全國(guó)兩會(huì)之前或兩會(huì)后的一個(gè)月內(nèi)，宣布電信運(yùn)營(yíng)商高管的變動(dòng)，此后，各運(yùn)營(yíng)公司新任領(lǐng)導(dǎo)將直接負(fù)責(zé)公司重組的前期準(zhǔn)備工作，以及重組中具體的業(yè)務(wù)談判。隨后對(duì)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通發(fā)放全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)牌照。然后政府有關(guān)部門(mén)推出新的電信監(jiān)管條例。

    在諸多傳聞面前，人們開(kāi)始關(guān)心運(yùn)營(yíng)商重組后中國(guó)電信業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)格局是什么？中國(guó)電信正在被電信分析師們熱捧，他們紛紛指出中國(guó)電信有充分的條件成為2008年中國(guó)電信市場(chǎng)增量業(yè)務(wù)發(fā)展最快的公司，真正打破中國(guó)移動(dòng)長(zhǎng)期一枝獨(dú)秀的局面。

    國(guó)金證券分析師陳運(yùn)紅認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)肯定會(huì)被弱化，重組中最大的贏家肯定屬于中國(guó)電信。他稱(chēng)，全業(yè)務(wù)牌照、C網(wǎng)收購(gòu)使中國(guó)電信可以在最短的時(shí)間內(nèi)擁有大量的新業(yè)務(wù)選擇，中國(guó)電信基于移動(dòng)固話(huà)融合的寬帶網(wǎng)絡(luò)，足以使中國(guó)移動(dòng)改變運(yùn)營(yíng)商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)不賺錢(qián)的局面。

    “在一段時(shí)期內(nèi)，中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還很難撼動(dòng)，關(guān)鍵是中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)擁有了龐大的高端用戶(hù)群，這是其最主要的利潤(rùn)來(lái)源�！币讋P資本的分析師張鵬認(rèn)為，“中國(guó)移動(dòng)仍然是各大運(yùn)營(yíng)商中最具實(shí)力的，不過(guò)其市場(chǎng)份額會(huì)呈下降趨勢(shì)。

    對(duì)于重組后對(duì)新公司的押寶，外資投行間尚各執(zhí)一詞。法國(guó)巴黎銀行認(rèn)為，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)電信將是四家電信運(yùn)營(yíng)商中最有前途的。荷銀稱(chēng)，投資者將重新關(guān)注公司的基本面，而中國(guó)移動(dòng)應(yīng)在競(jìng)爭(zhēng)中再度勝出。為此，荷銀將中國(guó)移動(dòng)評(píng)級(jí)為買(mǎi)進(jìn)。

    贏家攻堅(jiān)戰(zhàn)

    光大證券在最新發(fā)布的研究報(bào)告中預(yù)測(cè)，到2010年中移動(dòng)的用戶(hù)數(shù)是4.68億，新電信是1.17億，新聯(lián)通是1.95億，在人們看來(lái)，如果中國(guó)聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)會(huì)給中國(guó)電信帶來(lái)4177萬(wàn)用戶(hù)群和275億元的收入，中國(guó)電信無(wú)疑將會(huì)是電信重組中最大贏家。不過(guò)資產(chǎn)重組并非易事。

    事實(shí)上，這是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通之間的資產(chǎn)重組是個(gè)龐大的工程。按照分析師的預(yù)測(cè)，國(guó)資委負(fù)責(zé)國(guó)有資本在中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)之間的劃撥；在對(duì)聯(lián)通的資產(chǎn)價(jià)值完成估值后，聯(lián)通C網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源按國(guó)有資產(chǎn)管理程序，劃撥給中國(guó)電信集團(tuán)，中國(guó)電信向中國(guó)聯(lián)通支付補(bǔ)償價(jià)值費(fèi)用。

    不過(guò)，同時(shí)在香港和內(nèi)地證券市場(chǎng)上市的聯(lián)通，股權(quán)結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，除資本層面可能遇到的困難之外，擁有300多個(gè)子公司的聯(lián)通組織結(jié)構(gòu)龐大，一旦進(jìn)行分拆重組，難免“傷筋動(dòng)骨”�！白顝�(fù)雜的環(huán)節(jié)還是人員安排問(wèn)題�！敝行抛C券電信分析師張兵稱(chēng)，這里面涉及業(yè)務(wù)整合、架構(gòu)重組、企業(yè)文化融合等諸多問(wèn)題。

    “聯(lián)通一旦分拆，其實(shí)際的操作難度將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的想象。從理論價(jià)值上，分拆聯(lián)通會(huì)保值增值，但是實(shí)際難度很大�！彪娦艑�(zhuān)家王煜全說(shuō)。

    而且，來(lái)自電信內(nèi)部的人士也承認(rèn)，由于目前CDMA和GSM兩網(wǎng)有不少設(shè)備是共享的，不可能清晰分割，因此兩網(wǎng)拆分重新并入另外一家運(yùn)營(yíng)商，將是一個(gè)非常復(fù)雜和棘手的工程。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)BDA的電信分析師張宇認(rèn)為，目前G網(wǎng)和C網(wǎng)共用傳輸、核心數(shù)據(jù)部分,這部分沒(méi)法分拆，所以中國(guó)電信租用C網(wǎng)比較容易計(jì)算成本。

    轉(zhuǎn)型艱難

    不過(guò)，中國(guó)電信對(duì)于聯(lián)通C網(wǎng)的并入已經(jīng)迫不及待，特別是中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商全面單向收費(fèi)，并降低漫游費(fèi)，讓固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商舉步維艱。3G牌照的發(fā)放使固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商看到了能夠和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商站到同一起跑線(xiàn)的曙光。

    一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的不斷降價(jià)，將固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商逼向墻角，有消息稱(chēng)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)，移動(dòng)公司在農(nóng)村地區(qū)向用戶(hù)贈(zèng)送大量禮物，包括手機(jī)、購(gòu)物券、生活用品來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。另一方面，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型顯然并非易事。

    電信分析師張宇認(rèn)為，固網(wǎng)電信運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型涉及業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)和管理各個(gè)層面的深化。為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商要深入分析用戶(hù)需求，不斷深入介入應(yīng)用，努力向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸合作，提供給用戶(hù)更有價(jià)值的信息。

    事實(shí)上，擺在中國(guó)電信面前的另一個(gè)難題是拿下全業(yè)務(wù)牌照后，如何運(yùn)營(yíng)。

    南京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專(zhuān)家李敏認(rèn)為：“在固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商取得經(jīng)營(yíng)牌照之后，如何運(yùn)營(yíng)成為擺在固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商面前的難題。業(yè)務(wù)開(kāi)展策略是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商3G運(yùn)營(yíng)能否成功的重要因素。在和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商在初期沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言。由于3G需求有限，在這塊有限的市場(chǎng)上，如果固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商以低資費(fèi)來(lái)?yè)屨加脩?hù)，最終不僅對(duì)自己不利，對(duì)于整個(gè)電信市場(chǎng)都會(huì)造成影響。自身業(yè)務(wù)之間協(xié)調(diào)發(fā)展成為制約固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的另一大難題�！�

    顯然，在中國(guó)電信成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的初期不具備明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不過(guò)在分析師看來(lái)，中國(guó)電信在移動(dòng)業(yè)務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)日益顯現(xiàn)出來(lái)。

    國(guó)金證券的分析報(bào)告中顯示，固網(wǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的組合會(huì)讓中國(guó)電信可以在短時(shí)間內(nèi)獲得大量收入增長(zhǎng)點(diǎn)，且固網(wǎng)與移動(dòng)的融合，使固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上徹底改變中國(guó)移動(dòng)只開(kāi)花不結(jié)果的被動(dòng)局面。