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2010年以及隨后的2至3年男妝市場發(fā)展趨勢預測
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-2-21
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- 中研網(wǎng)訊:
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2010-2015年中國牙膏行業(yè)投資分析及深度研究咨詢 目前,我國的“功效型牙膏”標準已頒布實施,行業(yè)協(xié)會正積極協(xié)助衛(wèi)生部制定《牙膏功效評價》標準。2009年中國唇彩品牌前十名市場競爭力比較分析及201 2009年中國唇彩品牌前十名市場競爭力比較分析及2014年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測報告》依托邁洛國際2009年中國啫喱水品牌前十名市場競爭力比較分析及20 2009年中國啫喱水品牌前十名市場競爭力比較分析及2014年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測報告》依托邁洛國2009年中國唇膏-潤唇膏品牌前十名市場競爭力比較分析 2009年中國唇膏-潤唇膏品牌前十名市場競爭力比較分析及2014年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測報告》依托培育一個新市場是需要時間和策略的,男士化妝品由于面對的消費群體不同,其產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷策略都和女妝大相徑庭,男人的“面子問題”不僅僅是為了好看,更多地是為了社交的需要以及品味和身份的彰顯。所以,“女為悅己者容”這句話同樣適用于男人,因為不管是一個事業(yè)已經(jīng)成功的中年男士,亦或剛剛走入社會不久希望獲得更多認同的年輕男士,面容決定了形象,而形象則決定了“個人品牌”的成敗。
男妝市場已經(jīng)被強勢的外資品牌所催生,但因為男性消費化妝品仍然沒有形成習慣,消費的產(chǎn)品品類大部分也僅停留在洗面奶和面霜上面,而且空間巨大的三、四線市場仍然沒有調(diào)動起來。
所以,就筆者所掌握的數(shù)據(jù)來看,2010年男士化妝品會達到25至30億的規(guī)模,與業(yè)界預測的40億元還會有一段距離。但不可否認的是,市場仍有巨大的潛力可挖,男士化妝品這座金礦依然尚待開發(fā)。2010年以及隨后的2至3年,男妝市場或?qū)⒊尸F(xiàn)出五大趨勢。
趨勢一:產(chǎn)品品類繼續(xù)細分
當吳彥祖代表歐萊雅勁能醒膚露說出“我絕不允許臉色疲倦”的時候,意味著男士化妝品已經(jīng)開始擺脫“生理需求的功能”,朝更高層次、更細分的領域在延伸。
曾幾何時,很多男人只需要有一瓶大寶之類的面霜就足以度過整個干燥、寒冷的冬天,保證皮膚不開裂、不蛻皮就算“對得起這張臉”。但是慢慢地,寶潔的吉列教會了男人需要用剃須護理啫喱,歐萊雅教會我們忙碌的成功男人皮膚需要活力,金城武八位數(shù)代言碧歐泉,冒著高溫燈管灼傷的危險也要讓廣告告訴世界——男人也需要高保濕和高效能的化妝品。隨后,齊達內(nèi)又告訴我們愛運動的男人要用阿迪達斯的沐浴露和香水……這些都說明了男妝的產(chǎn)品在不斷向深層滲透,所有符合男性皮膚特征的需求逐漸被挖掘了出來,產(chǎn)品品類也將繼續(xù)地創(chuàng)新和細分下去。
這方面,外資品牌走在了前頭,他們不但教育了一個市場,而且還催生了內(nèi)資品牌的“抄襲”之風。高端品牌碧歐泉不僅僅在市場上市先行者,在品類創(chuàng)新方面也可謂是快人一步,醒膚、亮膚、保濕、緊致、抗衰老、眼部滋養(yǎng)、腹部凝膠、防脫發(fā),甚至還有上色功能的古銅乳液,可以說是既關注了20至30歲年輕男性的社交形象需求,也關照了40至50歲中年發(fā)福走樣的成功人士。
十幾年前,靠一支小小的潤唇膏殺入中國市場的曼秀雷敦,現(xiàn)在的發(fā)展戰(zhàn)略也非常重視男妝市場,而且品類布局也相當完整,活碳、海洋、草本等各種概念層出不窮,依靠青春偶像馮德倫的代言,曼秀雷敦在18至29歲年齡段取得了不俗的成績。
所以,男士化妝品在未來的幾年里,一定會從“通用型產(chǎn)品”走向“細分型品類”,而且細分出來的不僅僅是不同年齡層次的消費者,而且是不同身體部位、不同功能、不同產(chǎn)品成分、不同場合的各種需求,可以想象在未來,一定有類似戶外型的男士唇膏、夜間防止眼袋的眼霜、幫助睡眠的面霜等等產(chǎn)品出現(xiàn)。
趨勢二:品牌營銷手段不斷創(chuàng)新
目前的男妝營銷手法大多還是比較傳統(tǒng),電視廣告仍然是各大品牌首選的做法,這也成就了像“大寶天天見”這樣膾炙人口的廣告語。后來外資品牌啟用明星代言,也取得了很好的品牌知名度,但是為什么整個男妝市場仍然不溫不火呢?
歸根結(jié)底,是大多數(shù)男妝企業(yè)不知道潛在的男性客戶在哪里。目前男士化妝品市場可分為三個層次:第一個是16至25歲的青春型少男。正常情況下他們大多正在身體的發(fā)育生長期,活潑好動,皮膚特點是比較容易出油,容易出現(xiàn)如青春痘等皮膚問題,清潔、控油、祛痘等產(chǎn)品會非常貼合他們的需求;其次,是26至40歲的成熟型白領。他們通常具有良好的教育背景,從事較體面的職業(yè),收入豐厚,而且社交活動頻繁,身體特點是壓力大、容易疲倦、長期亞健康,有的因為社交太多甚至開始有了肚腩、面容衰老等等,所以除了清潔的功能之外,活力型、抗衰老、緊致型等功能也會深受歡迎;最后就是40歲以上的成功型領袖。他們事業(yè)成功、日理萬機,需要時刻保持最好的形象面對這個世界,只要產(chǎn)品能夠滿足需要,價格根本不是問題,高端品牌瞄準的正是這一類人群。
很顯然,基于以上的市場劃分,品牌的定位將決定營銷手段的不同。青春型少男們通常喜歡戶外活動,沉迷于互聯(lián)網(wǎng),會從網(wǎng)絡上和人際交往中獲得品牌和產(chǎn)品的口碑,也會根據(jù)自己過去的體驗來做購買決策,所以戶外廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告、互動營銷和病毒營銷將會在未來大行其道,目前做得比較好有曼秀雷敦的地鐵等戶外廣告,也就是說,只有吸引更多目標受眾的眼球,品牌才更有可能成功。
對于成熟型白領來說,他們更相信自己的分析和選擇,這是一群理性而且有一定品牌忠誠度的消費者,他們關注新聞和大事,也注重品牌的口碑,所以互聯(lián)網(wǎng)營銷、事件營銷、影視植入廣告和體驗營銷將是更有效的手段。近期上海家化贊助上海國際田徑黃金大獎賽,以劉翔復出作為事件營銷應當說是非常好的一個營銷創(chuàng)新,這將確立自己的品牌定位,擴大影響力。
最后,定位于成功型領袖的品牌一定要清楚,成功男士他們通常出入的場所是哪些,他們絕對不會為了買一瓶化妝品而跑一趟商場,也不會在專柜面前流連忘返,所以酒店、高爾夫俱樂部、高級會所、奢侈品品牌店等才是真正的營銷渠道。另外,也不能忽略為這一類人購買化妝品的群體,他們身邊的女人也是一大市場。
趨勢三:品牌的心智定位確立
當今的男妝品牌還是在一片混戰(zhàn)中,每個品牌的產(chǎn)品線都拉得很長,恨不得把每個細分領域的市場都搶占下來,所以才會出現(xiàn)市場沒有龍頭品牌的情況。據(jù)新秦商務咨詢統(tǒng)計,男妝各個品牌在品牌認知度和使用情況方面都非常接近,基本上是誰的廣告多誰就排在前列,外資品牌的優(yōu)勢十分明顯。
但是其中大寶是一個例外,為什么大寶能一枝獨秀呢?原因很簡單,因為大寶一直是“物美價廉”的代名詞,一瓶SOD蜜通殺男女顧客和老中青三代消費者,而且不僅可以擦臉,還可以抹身體其他部位,反正哪里干燥、哪里開裂哪里就有我。大寶的暢銷也說明了男妝市場當前的消費心理,“便宜、方便、實用”是重要的產(chǎn)品訴求,因為市場遠未培育成熟。
所以,在未來的幾年中,各大品牌一定會出現(xiàn)更精準、更獨特的品牌定位,以此來搶占細分市場老大的位置,從而帶動自己其他品類的發(fā)展。比如蘭蔻會定位于貴族和豪門,阿迪達斯會延續(xù)運動和激情的路線,曼秀雷敦是學生酷男的選擇,丁家宜是工薪階層的實用首選……這些必定引發(fā)更多細分品類、細分功能的創(chuàng)新,類似劇烈的足球運動需要什么樣的沐浴露,高雅的貴族在高爾夫活動中應該用什么樣的香水,新一輪的心智資源爭奪戰(zhàn)正蓄勢待發(fā)。
趨勢四:終端管理變革
通過品牌營銷的教育,男妝市場必將逐漸走向成熟,流通渠道和終端也一定會迎來巨大的變革。在流通渠道上,經(jīng)銷商和批發(fā)市場會更關注男妝產(chǎn)品,因為目前專注于代理男妝品牌的仍然很少,流通缺口較大,率先進入的優(yōu)勢會讓他們更愿意去投資能帶來利潤的品牌,培育一個空白市場剛開始雖然很難,但一旦做起來則會形成一定的區(qū)域優(yōu)勢。
而終端方面,男妝品牌會開辟更多的獨立專柜、陳列專區(qū)甚至是體驗中心等,為男士提供更便捷、更有效的產(chǎn)品展示。在促銷方面針對不同的消費群體,男妝品牌可以開發(fā)出不同類型的贈品,如青春型少男可贈送炫酷的精品、潮流的配飾,成熟型白領可贈送財經(jīng)雜志、領帶等,而成功型領袖可捆綁高檔煙酒、簽字金筆等一起銷售。
男性的消費行為是不同于女性消費者的,他們不會三挑四揀,也不會考慮到自己的皮膚問題和皮膚特點,所以品牌的終端表現(xiàn)是非常重要的,衡量的標準就是能否造成更多的沖動性消費,輔銷工具的應用、促銷人員的培訓無疑都是決定銷量的重點。
另外,我們也不可忽視男妝直銷品牌的崛起,雅芳男士產(chǎn)品近年來取得了不錯的增長,其品牌影響力目前位居男妝市場前列、直銷市場第一,它的關鍵就是把握住了直銷模式的優(yōu)勢,面對面的上門演示和銷售更容易使男人動心。實際上,所有的終端變革都是為了更好地配合營銷,一起來培育男妝市場走向成熟。
趨勢五:消費者意識逐漸提高
隨著男妝品牌的營銷革新,在未來的4至5年中,男士化妝品市場會進入高速發(fā)展期,特別是網(wǎng)絡購物和移動電子商務的持續(xù)火爆更會加速這一進程,3G手機的普及會讓購物和消費更加簡單和隨時隨地,而這更符合男性的消費行為——從某個關注點想到自己應該買什么產(chǎn)品,然后產(chǎn)生興趣,直接上網(wǎng)搜索獲得信息,購買之后又會通過巨大的人際網(wǎng)絡去口碑傳播,使更多的人關注這個話題,這樣一來整個市場就會迅速成熟,消費意識也會快速提升。
“一個新產(chǎn)業(yè)從浮現(xiàn)到成熟,至少需要十年”,這是管理學之父彼得•德魯克提出的觀點。但是,中國男妝市場的真正形成也許還不止這個時間,因為還有巨大規(guī)模的農(nóng)村市場尚待開發(fā),還有數(shù)量龐大的低收入者、低學歷者尚待教育,如果以2009年為分界線,前十年是讓中國人知道要用專業(yè)的男士化妝品,后十年才是市場真正全面發(fā)展的階段,各男妝品牌必將拿出渾身解數(shù),以期再過十年后,能夠亂世出英雄。
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