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衛(wèi)浴行業(yè)或?qū)⒂瓉硇麓蟮陼r(shí)代預(yù)計(jì)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-8-3
- 【搜索關(guān)鍵詞】:衛(wèi)浴研究報(bào)告 投資策略 衛(wèi)浴市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011-2015年中國(guó)木地板行業(yè)投資環(huán)境評(píng)估及發(fā)展前 本報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家林業(yè)局、中國(guó)建材2011-2015年中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)市場(chǎng)供需分析及應(yīng)用 【出版日期】 2011年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2015年中國(guó)家裝建材行業(yè)投資環(huán)境評(píng)估及發(fā)展 本咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心2011-2015年中國(guó)硅鋼涂料市場(chǎng)深度調(diào)研與投資商機(jī) 【出版日期】 2011年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印大店頻頻嶄露頭角
上個(gè)月,市民王瀛剛裝修完新購(gòu)買的改善型住房。“合同是在家裝公司的大店內(nèi)簽的,裝修材料、家具以及與設(shè)計(jì)師的溝通也是現(xiàn)場(chǎng)敲定的,整個(gè)過程不到一個(gè)禮拜的時(shí)間”。對(duì)比九年前的裝修經(jīng)歷,王瀛這次顯然更加得心應(yīng)手。從2006年開始,西安家居業(yè)就開始進(jìn)入了裝修與材料的整合期。在渠道深耕的“千呼萬喚”下,承載著材料、家具等展示功能的大店如雨后春筍般,出現(xiàn)在古城大地上。
緊跟房地產(chǎn)市場(chǎng)悸動(dòng)的方向,這些大店的地址或扼守黃金地理位置,或地處蓬勃發(fā)展的片區(qū)內(nèi)。面積基本都在兩千平方米以上,甚至高達(dá)萬余平方米,有家裝公司、家具商,也有建材品牌。規(guī)模不同、特色迥異,但目的卻都是為了吸引消費(fèi)者。
競(jìng)爭(zhēng)激烈求創(chuàng)新 家居業(yè)或?qū)⒂瓉怼靶麓蟮陼r(shí)代”
“自從開始做整體家裝后,有80%的業(yè)主都會(huì)選擇這項(xiàng)服務(wù)。旗艦店的推出,正是整體家裝服務(wù)的延伸。集成家裝跟傳統(tǒng)裝修的區(qū)別在于,不僅是簡(jiǎn)單的刷墻鋪地,更將櫥柜、家具、軟裝配飾等納入進(jìn)來。而且作為專業(yè)做家裝的企業(yè),在材料配送、設(shè)計(jì)理念、工隊(duì)管理顯然都需要更為專業(yè)的店面進(jìn)行展示。”峰光無限裝飾總經(jīng)理由峰稱,大店開業(yè)后,凡是來的大多都會(huì)為之動(dòng)心。
同樣的一股開店風(fēng)潮也在家具、建材行業(yè)刮起。一直以來,一統(tǒng)家居、美克美家等都是走獨(dú)立店面的直營(yíng)銷售模式,并且銷售業(yè)績(jī)也頗為樂觀。在這些品牌的帶領(lǐng)下,一些商家也逐漸開始擺脫過度依賴賣場(chǎng)的局面,走上了“自立門戶”的道路。開設(shè)獨(dú)立店,除擁有更大的面積外,也能在裝修風(fēng)格上更靈活的體現(xiàn)品牌形象,增加行業(yè)話語權(quán)。
成本壓力或是業(yè)績(jī)保證
“羊大為美,店大為王”。大店是家居企業(yè)銷售渠道深挖的一次嘗試,但同時(shí)高企的運(yùn)營(yíng)成本也讓商家們不得不為之算上一筆賬。如何在成本控制與銷售利潤(rùn)上實(shí)現(xiàn)平衡?是大店面臨的一項(xiàng)考驗(yàn)。
一統(tǒng)國(guó)際家居雁塔旗艦店為5000平方米,峰光無限家居集成館為3000平方米,業(yè)之峰更是推出上萬平方米的店面。以最基礎(chǔ)的2000平方米算起,每月單平方米租金按四五十元算,那么一年的租金則在100萬元左右。除此之外,還有大店裝修、人工成本、活動(dòng)營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)布置等成本。
那么,為何家裝公司還是對(duì)開大店樂此不疲呢?業(yè)之峰裝飾副總經(jīng)理?xiàng)钣⒌挠^點(diǎn)具有代表性!伴_設(shè)大店一定是未來發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。尤其是隨著一站式整體家居解決方案的滲入,沒有足夠的展示材料支撐和實(shí)景體驗(yàn),消費(fèi)者選擇時(shí)就會(huì)陷入被動(dòng)”。雖然運(yùn)營(yíng)成本較高,但這種模式和渠道還是得到了不少家居品牌的肯定。
終端渠道仍需精耕細(xì)作
對(duì)于一些家具產(chǎn)品來說,“自立門戶”便意味著少了賣場(chǎng)的種種限制。
比如賣場(chǎng)一貫沿用“捆綁式”的政策,即如果在該賣場(chǎng)有店面,那么也得在其另外一家賣場(chǎng)有所銷售。擁有獨(dú)立的銷售店面,不僅在展示上游刃有余,也在控制成本上更有主動(dòng)權(quán)。而且店面越大,產(chǎn)品就越豐富,也就越容易帶動(dòng)銷售。
不過,少了賣場(chǎng)吆喝而來的客流,品牌開獨(dú)立店同時(shí)也存在著風(fēng)險(xiǎn)。品牌忠誠(chéng)度、產(chǎn)品線豐富度、人力資金等問題成為企業(yè)開大店所面臨的幾座大山。因此,很多企業(yè)的決策仍然十分謹(jǐn)慎,尤其是在西安這座城市。終端渠道想要成為銷售保障,仍然需要精耕細(xì)作。
盡管大店對(duì)銷售的帶動(dòng)作用明顯,但一些選擇獨(dú)立開店的品牌,并沒有打算從賣場(chǎng)這種傳統(tǒng)渠道中撤離出來!斑x擇賣場(chǎng)裝修的業(yè)主多為先選材料后裝修,來到大店的則為先選裝修后選材料,兩者并不沖突,還能互相補(bǔ)充。賣場(chǎng)店面的業(yè)務(wù)作為增量,也是值得肯定的。
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