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- 發(fā)稿日期:2011-8-19 http://shiquanmuye.com 【打印文章】【字號(hào) 大 中 小】【關(guān)閉窗口】
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- 2011-2015年黑龍江建材產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨
- 【出版日期】 2011年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 405頁(yè) 【圖表數(shù)量】 200個(gè)
- 2011-2015年黑龍江新材料產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展
- 【出版日期】 2011年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 405頁(yè) 【圖表數(shù)量】 200個(gè)
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小五金產(chǎn)品出口激增,比較優(yōu)勢(shì)明顯;資本的運(yùn)作活躍,帶動(dòng)企業(yè)間資源共享;企業(yè)兩極分化,帶來(lái)市場(chǎng)理性;高科技含量增加,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力——“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”將是未來(lái)幾年我國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),并將具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
渠道間競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈
一方面,生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制,力爭(zhēng)減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)省銷售費(fèi)用,使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。另一方面,銷售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)使大型連鎖店的地位不斷上升,對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng),參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。大型零售商憑借其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、采購(gòu)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強(qiáng)。同時(shí),國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)五金產(chǎn)品的要求也會(huì)逐步發(fā)展變化,對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì)有更高的要求,甚至逐步延伸到生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的研發(fā),將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來(lái)。
五金跨國(guó)公司向中國(guó)轉(zhuǎn)移
中國(guó)經(jīng)濟(jì)設(shè)施比較完善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動(dòng)力成本較低,具有成為全球五金制造中心的比較優(yōu)勢(shì),五金制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。中心地位的加強(qiáng)首先表現(xiàn)在近幾年五金產(chǎn)品的出口全面增長(zhǎng):主要五金產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)率均高于產(chǎn)量的增長(zhǎng)率,更高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量的增長(zhǎng)率;主要五金電器產(chǎn)品全面開花,門窗五金、電動(dòng)工具、手工具、建筑五金產(chǎn)品這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高。巨大的市場(chǎng)和中心地位引力將進(jìn)一步吸引五金跨國(guó)公司制造中心向中國(guó)的轉(zhuǎn)移。
兩極分化將進(jìn)一步加劇
未來(lái)幾年將是五金行業(yè)的高速震蕩期,這種高速震蕩帶來(lái)的直接后果是導(dǎo)致目前五金品牌陣營(yíng)中兩極分化的趨勢(shì)擴(kuò)大。預(yù)計(jì)今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的五金企業(yè)絕對(duì)沒有現(xiàn)在這么多。但五金行業(yè)的這種高速震蕩將帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì),震蕩的結(jié)果將會(huì)使市場(chǎng)運(yùn)作更加理性。
企業(yè)間合作會(huì)明顯加強(qiáng)
在全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,為了獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和提高競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)資本是行業(yè)運(yùn)行的另一個(gè)主題。從資本角度講,當(dāng)前的主要特點(diǎn)是資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿?。從?jìng)爭(zhēng)行為上看,企業(yè)間資源共享的合作在增加。
國(guó)內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快
國(guó)內(nèi)五金企業(yè)為了提高自身實(shí)力,更快地拓展國(guó)際市場(chǎng),將通過(guò)多種手段加快和國(guó)外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。在繼續(xù)拓展美國(guó)、日本等傳統(tǒng)國(guó)家市場(chǎng)的同時(shí),在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會(huì)全面開花??傮w而言,我國(guó)五金行業(yè)仍將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢(shì)頭,但同時(shí)會(huì)不斷出現(xiàn)一些亮點(diǎn)。五金企業(yè)兩極分化的局面會(huì)愈演愈烈,一些不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)會(huì)通過(guò)不同渠道退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而五金巨頭會(huì)逐漸浮出水面。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由以價(jià)格為主轉(zhuǎn)向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上
隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入,五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮,降價(jià)的空間日趨減少。
越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向,從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入,開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì),尋求新的市場(chǎng)需求,建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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