洋品牌進(jìn)口大幅增長(zhǎng)

　　中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王延才日前在首屆煙臺(tái)國(guó)際葡萄酒節(jié)上說(shuō)，從去年開(kāi)始，中國(guó)葡萄酒進(jìn)口量開(kāi)始大幅增長(zhǎng)，葡萄酒進(jìn)口11.47萬(wàn)千升，比2005年增長(zhǎng)115.8%；截至今年7月，葡萄酒進(jìn)口達(dá)10.23萬(wàn)千升，即將趕上去年全年的水平。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，消費(fèi)市場(chǎng)的巨大潛力是吸引洋葡萄酒進(jìn)入的首要因素。近幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，居民可支配收入不斷增加，健康意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)葡萄酒的認(rèn)知程度不斷加深，特別是收入較高的白領(lǐng)階層的消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生轉(zhuǎn)型。

　　資料顯示，去年世界人均葡萄酒年消費(fèi)量為4.5升，而中國(guó)人均年消費(fèi)量只有0.3升，不足世界水平的9%�！斑@意味著中國(guó)葡萄酒存在較大的上升空間�！眹�(guó)際葡萄及葡萄酒組織總裁卡斯特盧琪說(shuō)。

　　進(jìn)口量增加的另一個(gè)因素是關(guān)稅的調(diào)整。從2005年1月1日起，中國(guó)進(jìn)口瓶裝葡萄酒關(guān)稅由43%下降至14%，進(jìn)口散裝葡萄酒關(guān)稅也由43%調(diào)整到20%。關(guān)稅的大幅下調(diào)大大降低了進(jìn)口成本，刺激了洋葡萄酒在中國(guó)的銷量。

　　據(jù)了解，洋葡萄酒主要來(lái)自智利、阿根廷、西班牙和法國(guó)等10余個(gè)國(guó)家。去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上海葡萄酒市場(chǎng)的200多個(gè)品牌中，洋品牌有160多個(gè)，占了近八成，主要集中在高檔酒店及會(huì)所內(nèi)。

　　國(guó)產(chǎn)品牌走上海外餐桌

　　伴隨著洋品牌葡萄酒的紛至沓來(lái)，中國(guó)葡萄酒品牌在固守國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)也開(kāi)始走上海外消費(fèi)者的餐桌。在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，國(guó)產(chǎn)葡萄酒出口量一直處于較低水平。從去年開(kāi)始，其在國(guó)際市場(chǎng)上的銷量開(kāi)始快速提升。

　　來(lái)自中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，去年出口葡萄酒0.37萬(wàn)千升，比2005年增長(zhǎng)將近1/2；今年截至7月，出口葡萄酒0.41萬(wàn)千升，已經(jīng)超過(guò)去年全年的出口總量。據(jù)了解，中國(guó)葡萄酒已經(jīng)以中高檔產(chǎn)品的定位進(jìn)入德國(guó)、意大利、法國(guó)、奧地利和荷蘭等十幾個(gè)歐洲國(guó)家。

　　“中國(guó)葡萄酒業(yè)與世界葡萄酒業(yè)對(duì)接的一個(gè)重要特征是：調(diào)整后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與國(guó)際一致。除干紅葡萄酒外，干白葡萄酒、高檔甜葡萄酒以及桃紅葡萄酒等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，促進(jìn)了我國(guó)葡萄酒的出口�！蓖跹硬耪f(shuō)。

　　據(jù)張?jiān)Ｆ咸丫乒煞萦邢薰�司總�?jīng)理周洪江介紹，中國(guó)葡萄酒的海外業(yè)務(wù)主要通過(guò)3種途徑實(shí)現(xiàn)：第一種途徑是直接出口；第二種途徑是借船出海形式，通過(guò)合作伙伴的銷售渠道打開(kāi)歐洲等市場(chǎng)；第三種途徑是通過(guò)聯(lián)合品牌或者直接收購(gòu)，例如與國(guó)際知名酒莊、廠家開(kāi)發(fā)聯(lián)合品牌，共同拓展國(guó)際市場(chǎng)。

　　各有“軟肋”亟待克服

　　有關(guān)專家指出，隨著本土品牌走出國(guó)門和洋品牌的進(jìn)入，中國(guó)的葡萄酒需要應(yīng)對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。目前，盡管長(zhǎng)城、張?jiān)！⑼醭?大品牌依然控制了國(guó)內(nèi)60%以上的市場(chǎng)份額，但局限于區(qū)域發(fā)展的特點(diǎn)依然明顯。對(duì)于大部分國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，缺乏進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的能力。

　　而洋葡萄酒盡管來(lái)勢(shì)洶洶，但由于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)外知名葡萄酒品牌知之甚少，若想取得中國(guó)消費(fèi)者的信賴尚需時(shí)日。

　　為克服各自面臨的“水土不服”問(wèn)題，中外葡萄酒企業(yè)采取了積極的合資、合作策略。據(jù)悉，走在國(guó)際化前列的張?jiān)９�司去年通過(guò)德國(guó)TXB公司向歐洲14個(gè)國(guó)家出口了25萬(wàn)瓶葡萄酒，首次進(jìn)入歐洲的超市、家庭郵購(gòu)網(wǎng)絡(luò)、五星級(jí)酒店及漢莎航空公司的頭等艙等歐洲主流葡萄酒消費(fèi)渠道。另一方面，張?jiān)９�司利用自身成熟的市�?chǎng)網(wǎng)絡(luò)積極代理洋葡萄酒，以此學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，擴(kuò)大影響。