目前，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)中，美、日、韓等國(guó)家的產(chǎn)品占近90％，這對(duì)傳承和發(fā)展中國(guó)傳統(tǒng)文化，尤其是對(duì)青少年進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育都有著不利的影響。而且，整個(gè)社會(huì)公眾對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體認(rèn)知程度不高。

　　事實(shí)上，動(dòng)漫的消費(fèi)人群按照年齡分可以分為四段，即0~3歲，3~7歲，7~14歲，14歲~34歲。其中17歲以下的，基本上自己沒(méi)有購(gòu)買力，而只有17歲到34歲的人群才具有絕對(duì)的購(gòu)買力。南京市委宣傳部有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，南京也應(yīng)該注重國(guó)際、城際間的交流、研討與協(xié)作，認(rèn)真借鑒國(guó)際、國(guó)內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)，提升發(fā)展理念，合力打造具有南京特色、在全國(guó)有重要影響的動(dòng)漫文化品牌。

　　根據(jù)國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，其利潤(rùn)的７０％來(lái)自于衍生產(chǎn)品。衍生產(chǎn)品不僅可以為動(dòng)漫企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)，還可以帶動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。南京動(dòng)漫的衍生產(chǎn)品又做得如何呢？

　　多原創(chuàng)，少“翻唱”

　　大約在上世紀(jì)90年代初，日本動(dòng)漫帶著他的經(jīng)典作品來(lái)到南京，如《灌籃高手》《阿拉蕾》《圣斗士》《哆啦A夢(mèng)》等，而這些至今在鐵桿漫迷中還有著較深的影響力。那時(shí)，相關(guān)產(chǎn)品也只是漫畫書以及海報(bào)、貼畫等。

　　動(dòng)漫衍生產(chǎn)品在南京真正形成一定規(guī)模，是在2005年。那時(shí)相繼出現(xiàn)了一些私人開(kāi)設(shè)的動(dòng)漫周邊用品店，主要經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫人物模型、道具模型、玩偶、cosplay的服裝。

　　雖然大受漫迷的熱捧，可是店家的利潤(rùn)也只是在普通水平徘徊，最大的原因就是成本過(guò)高。例如生產(chǎn)一個(gè)玩偶，在工廠開(kāi)模費(fèi)就高達(dá)幾萬(wàn)，這使得大多周邊店難以承受。還有cosplay所用的一套服裝，一般是幾個(gè)人組成的工作室，從設(shè)計(jì)到買料到縫制都是親自完成，耗時(shí)至少3天，所以每套成本平均在200~300元。這對(duì)那些年輕的漫迷來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的負(fù)擔(dān)，況且這些服裝多是“一次性”的，展示后就只能掛在家里了。

　　遺憾的是，在南京這些周邊小店里，幾乎很難尋覓中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫的影子，南京原創(chuàng)更是幾乎為零。

　　南京市政協(xié)委員、市廣電集團(tuán)管委會(huì)副主任、市動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郭秀君建議，南京應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)動(dòng)漫企業(yè)了解市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，通過(guò)科學(xué)合理的市場(chǎng)運(yùn)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。

　　“原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品投入大，播出機(jī)構(gòu)出價(jià)卻普遍偏低，單純做原創(chuàng)動(dòng)漫肯定賠錢！”

　　事實(shí)上，在相關(guān)衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，由于南京具有良好的輕工業(yè)基礎(chǔ)，隨著動(dòng)漫業(yè)的興起，開(kāi)始帶動(dòng)輕工業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展，衍生產(chǎn)品已涉足服裝、文具、玩具、電器等領(lǐng)域，為南京勞動(dòng)力就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了一定的效益。

　　郭秀君認(rèn)為，要突破產(chǎn)業(yè)化難題，應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)科學(xué)合理的市場(chǎng)運(yùn)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力開(kāi)發(fā)圖書、電影、電視、舞臺(tái)劇、音像制品，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服飾、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品。

　　“沒(méi)有原創(chuàng)，就沒(méi)有衍生產(chǎn)品。”郭秀君說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急是要多管齊下，大力扶持企業(yè)多“原創(chuàng)”、少“翻唱”。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，南京可以考慮成立專門班子，在資金、稅收和公共技術(shù)平臺(tái)等方面，給予企業(yè)大力支持，把政策落到實(shí)處，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

     樹品牌，做“產(chǎn)業(yè)”

　　“國(guó)內(nèi)許多動(dòng)漫企業(yè)之所以不賺錢，關(guān)鍵在于沒(méi)有突破產(chǎn)業(yè)化難題。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，產(chǎn)業(yè)化是必由之路。

　　據(jù)介紹，動(dòng)畫片的主要經(jīng)營(yíng)模式是播出。在國(guó)際市場(chǎng)，動(dòng)畫片的主要投資渠道有兩種：一種是電視臺(tái)，一種是玩具商。

　　美國(guó)四大電視網(wǎng)都有強(qiáng)大的動(dòng)畫頻道，每年有大量的動(dòng)畫片在投放。電視臺(tái)回收投資的主要途徑是播出，要收回投資，電視臺(tái)就得努力去經(jīng)營(yíng)動(dòng)畫頻道；玩具商回收投資的主要途徑是賣玩具，制作動(dòng)畫片的目的是為玩具做宣傳。目前，這兩種商業(yè)模式都非常成熟。但是，由于播出體制的限制和市場(chǎng)成熟度的影響，中國(guó)的動(dòng)畫企業(yè)根本不可能去簡(jiǎn)單模仿或者復(fù)制歐美和日本動(dòng)畫企業(yè)所走過(guò)的路。

　　20世紀(jì)80年代，歐美和日本的電視動(dòng)畫片大量進(jìn)入中國(guó)，帶著貼片廣告，以免費(fèi)或者超低價(jià)(5元/分鐘)給中國(guó)的電視臺(tái)播放。他們的用意是通過(guò)播放自己的動(dòng)畫片讓電視臺(tái)給他們做“廣告”，同時(shí)樹立品牌，打響知名度，然后在中國(guó)市場(chǎng)賣衍生產(chǎn)品。

　　南京市委宣傳部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，南京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已基本完成，關(guān)鍵在落實(shí)，按照規(guī)劃研究和思考如何整合資源，合理運(yùn)用，集中優(yōu)勢(shì)，有效建立符合南京地域條件特點(diǎn)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，形成“鏈條式”互動(dòng)與發(fā)展。

　　南京某動(dòng)畫制作公司負(fù)責(zé)人建議，南京應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)動(dòng)漫企業(yè)了解市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，通過(guò)科學(xué)合理的市場(chǎng)運(yùn)作，大力開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)生源源不斷的財(cái)富。除做好傳統(tǒng)的圖書、電影、電視、舞臺(tái)劇、音像制品，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服飾、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品外，還要大力鼓勵(lì)和扶持企業(yè)拓展和開(kāi)發(fā)新的衍生產(chǎn)品，擴(kuò)大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的盈利空間和市場(chǎng)，以市場(chǎng)化促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　做影響力，從小抓起

　　與其他動(dòng)漫企業(yè)不同的是，南京金鑰匙文化教育有限公司找到了自己獨(dú)特而有效的模式。在東南大學(xué)附屬幼兒園、中華路幼兒園等38家幼兒園小朋友的心目中，小豬哈比已經(jīng)成為他們的好伙伴。

　　“小豬哈比”是南京金鑰匙文化教育有限公司原創(chuàng)的動(dòng)漫形象，誕生于2002年。6年來(lái)，從一開(kāi)始的默默無(wú)聞，到現(xiàn)在在全南京擁有近萬(wàn)名會(huì)員，這只憨態(tài)可掬的小豬走過(guò)了一段異常艱辛的歷程，用公司負(fù)責(zé)人蔣軍華的話來(lái)說(shuō)：“前3年一直在虧損，到了第4年才開(kāi)始持平，期間巨大的壓力外人根本無(wú)法想象，所幸的是我們生存下來(lái)了，因?yàn)槲覀冋业搅艘粋�(gè)很好的模式——教育型原創(chuàng)動(dòng)漫。”

　　蔣軍華介紹說(shuō)，教育型動(dòng)漫模式是公司在全國(guó)的首創(chuàng)，該模式以動(dòng)漫為載體，以教育為目的，是一種“寓教于樂(lè)”的模式。

　　公司重視衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，目前以注冊(cè)了“小豬哈比”品牌15個(gè)大類、150多種產(chǎn)品，現(xiàn)在已成功開(kāi)發(fā)了點(diǎn)讀機(jī)、手偶等，小豬哈比的圖書也已經(jīng)正式出版，目前圖書的內(nèi)容主要針對(duì)幼兒園的小朋友，下一步準(zhǔn)備推出文具、書包等。

　　小豬哈比的動(dòng)畫片也已經(jīng)開(kāi)始投入制作，公司計(jì)劃拍攝480集，10分鐘/集，共分20部，第一部已經(jīng)制作完成，預(yù)計(jì)將在今年4月在南京地區(qū)播出。根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)行情，每集的投入應(yīng)在2萬(wàn)~3萬(wàn)元/分鐘，資金壓力很大，第一部全部由公司自己投入，后面的制作公司正在與國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商聯(lián)絡(luò)，目前已與美國(guó)的一家風(fēng)險(xiǎn)投資商初步達(dá)成了合作意向。

    “一擁而上”是大忌

　　國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)漫生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律表明：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要“扎堆效應(yīng)”。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有聚集效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，是發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主陣地。但如今，南京40多家動(dòng)漫企業(yè)，卻有10多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　平均一個(gè)園區(qū)只有4個(gè)動(dòng)漫企業(yè)，何來(lái)集聚效應(yīng)？

　　相關(guān)人士承認(rèn)，南京動(dòng)漫園區(qū)存在簡(jiǎn)單重復(fù)建設(shè)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園不能盲目建設(shè)。目前，南京除了浦口高新區(qū)軟件園、江蘇文化產(chǎn)業(yè)園、市數(shù)碼動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園等三個(gè)市級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園之外，南京幾乎每個(gè)區(qū)也有自己的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園。但南京的動(dòng)漫園區(qū)還存在一定的“軟肋”，就拿三個(gè)市級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園來(lái)說(shuō)，雖然獲得了國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的稱號(hào)，但還有待完善。

　　“如今，南京的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園太多，園區(qū)存在簡(jiǎn)單重復(fù)建設(shè)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，其實(shí)最好是江南一個(gè)，江北一個(gè)就夠了。”一位政府官員坦言。該人士表示，南京還應(yīng)在加大現(xiàn)有動(dòng)漫園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，集中一定資金建設(shè)動(dòng)漫公共服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)包括提供研發(fā)、制作、信息共享、漫游測(cè)試服務(wù)等，防止分散、重復(fù)建設(shè)，降低企業(yè)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，縮短企業(yè)開(kāi)發(fā)周期。

　　針對(duì)這一現(xiàn)象，南京也有所作為。2007年12月31日，南京市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了市廣電局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的若干意見(jiàn)》的通知�！兑庖�(jiàn)》明確了南京國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，即園區(qū)可供動(dòng)漫企業(yè)使用的面積不低于10000平方米；園區(qū)應(yīng)已擁有不少于10家具有較強(qiáng)生產(chǎn)能力和開(kāi)發(fā)能力的動(dòng)漫企業(yè)入駐；已建有公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和人才培訓(xùn)中心等。只有被認(rèn)定的園區(qū)才能優(yōu)先享受優(yōu)惠政策。

　　讓南京優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮

　　動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)，成本高、投入大，在發(fā)展初期，更需要政府的引導(dǎo)和扶持。去年南京市政協(xié)教衛(wèi)文體委員會(huì)就南京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策開(kāi)展的專題調(diào)研顯示，政策支持體系尚未建立。

　　據(jù)介紹，市政府辦公廳雖然轉(zhuǎn)發(fā)了市廣電局相關(guān)扶持政策的文件，但還存在著政策比較籠統(tǒng)，缺少配套的具有可操作性的政策支持體系。尤其是鼓勵(lì)支持原創(chuàng)的政策比較單一，只是以獎(jiǎng)代撥，缺乏在稅收、銀行融資、進(jìn)口關(guān)稅、基地建設(shè)等方面的配套政策，企業(yè)原創(chuàng)的積極性沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，制約了我市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。

　　市政協(xié)委員建議，政府應(yīng)該完善和落實(shí)好有關(guān)扶持政策。首先在資金上給予扶持。目前，南京每年有1500萬(wàn)元的文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金，還應(yīng)該設(shè)立南京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，主要用于支持優(yōu)秀動(dòng)漫原創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn)、民族民間動(dòng)漫素材庫(kù)建設(shè)，以及動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)體系和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈建立等。

　　在稅收上，政府也應(yīng)該對(duì)動(dòng)漫企業(yè)給予優(yōu)惠。經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)自主開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的動(dòng)漫產(chǎn)品，可享受國(guó)家現(xiàn)行鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)增值稅、所得稅優(yōu)惠政策；確需進(jìn)口的商品，可享受免征進(jìn)口關(guān)稅及進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅等。

　　在原創(chuàng)作品生產(chǎn)上，政府也應(yīng)給予鼓勵(lì)。通過(guò)專家評(píng)審的原創(chuàng)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金可早期介入，給予一定的啟動(dòng)資金加以引導(dǎo)；自主開(kāi)發(fā)的優(yōu)秀原創(chuàng)作品給予貸款支持，并由政府貼息；獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀動(dòng)漫作品，包括優(yōu)秀卡通、木偶類舞臺(tái)劇等，集中有限資源，打造我市動(dòng)漫品牌。在基地建設(shè)上，政府也可給予幫助。政府可以優(yōu)先安排使用動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展用地，減免或降低規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)費(fèi)用。在消費(fèi)市場(chǎng)上，政府也應(yīng)當(dāng)給予引導(dǎo)，通過(guò)多種渠道切實(shí)加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)的引導(dǎo)，不斷推動(dòng)市場(chǎng)的繁榮和拓展動(dòng)漫的發(fā)展空間。