時間如流水，一轉(zhuǎn)眼的功夫2011已經(jīng)走過了一大半，在上半年里整個建材行業(yè)競爭激烈，總的來說2011壁紙市場不算太平。，近來，筆者走訪壁紙市場。歸結(jié)起來，當(dāng)下有三大不利因素正在一齊向墻紙行業(yè)施壓，以至于令他們必須在前期早作準備，嚴陣以待，應(yīng)對即將到來的行業(yè)洗牌。
　　
　　房產(chǎn)政策收緊，可貼墻面恐無多
　　
　　房產(chǎn)調(diào)控對于很多家居企業(yè)來說，曾是一句“狼來了”。然而這個春天過后，大家逐漸感覺到，“狼”真的來了。盡管從一季度的銷售數(shù)據(jù)來看，很多墻紙企業(yè)的銷量仍保持增幅，但因為房產(chǎn)調(diào)控對家居行業(yè)的影響有滯后性，隨著房產(chǎn)新政的步步收緊，墻紙企業(yè)已經(jīng)開始慢慢感受到壓力的來臨，賣場一線的銷售人員則最直觀地感受到了墻紙零售銷量的下挫。瑞寶壁紙董事長張惟剛講了一個非常淺顯的道理——墻紙是貼在墻上的，沒有“墻”了當(dāng)然難有銷量。
　　
　　4月份，全國多個重點城市房產(chǎn)成交量大幅萎縮，一線城市的新房成交量劇減，二手房的成交量也在下降，這些問題不對家居行業(yè)造成影響是不可能的，房地產(chǎn)市場上半年的表現(xiàn)直接預(yù)示了下半年家居市場局面的不樂觀。不過對于墻紙行業(yè)來講，這個影響在一線城市表現(xiàn)得最為明顯，而二、三線城市則繼續(xù)2010年的“逆市”行情，增長迅速。
　　
　　市場競爭激烈涂料產(chǎn)能過剩
　　
　　到目前為止，已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)憂墻紙行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題。根據(jù)中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會墻紙專業(yè)委員會從海關(guān)及國內(nèi)生產(chǎn)廠家得出的數(shù)據(jù)，2010年，國內(nèi)墻紙的產(chǎn)量是1.6億卷，8.6億平米;進口墻紙約為2億平米。而據(jù)測算，2011年年底，國內(nèi)壁紙生產(chǎn)廠家將達到230多家，按這個數(shù)字保守估算，年底國內(nèi)壁紙產(chǎn)量可達15億平米，比2010年增長70%，人均可達1.15平米，這還不包括進口壁紙。這樣的產(chǎn)能增長態(tài)勢似乎業(yè)內(nèi)人士并不引以為傲，反而憂心忡忡，因為如此增速的產(chǎn)能是市場消化不掉的。業(yè)內(nèi)人士普遍認為墻紙的產(chǎn)能過剩矛盾將在2011年下半年凸顯，會直接導(dǎo)致行業(yè)大洗牌。

    產(chǎn)能過剩并不是墻紙行業(yè)獨有的問題，但是，這個問題卻必須要被墻紙行業(yè)自身所重視。因為墻紙行業(yè)品牌集中度極低，行業(yè)發(fā)展過快卻不成熟，產(chǎn)能過剩會加劇行業(yè)中各種不正當(dāng)競爭，甚至直接傷害到消費者利益，這將再次動搖消費者對壁紙產(chǎn)品的信任度，進而使整個行業(yè)遭受沉重打擊。
　　
　　運營成本過高，成熟品牌受牽連
　　
　　據(jù)保守估計，目前國內(nèi)的墻紙品牌已經(jīng)超過1000家，但實際上，真正有意識在市場上樹立品牌形象的不足20家，品牌運營成功的更屈指可數(shù)，而一些被消費者熟知的品牌還多位渠道整合品牌，自身擁有研發(fā)和生產(chǎn)能力的更是鳳毛麟角。知名品牌少，品牌集中度卻不高，讓這個行業(yè)的發(fā)展之路更為坎坷。市場不成熟，產(chǎn)業(yè)鏈整合度差，人才缺乏，無論是本土還是進口，一直以來致力于做品牌的企業(yè)都感到運營一個墻紙品牌需要的成本絕不亞于生產(chǎn)上的投入。
　　
　　當(dāng)房產(chǎn)調(diào)控、產(chǎn)能過剩等因素導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)各種矛盾開始顯現(xiàn)的時候，這些多年苦心經(jīng)營起來的品牌企業(yè)雖然在市場上會有較強的競爭力和抗擊打能力，但是在穩(wěn)定人才、提升形象、拓展渠道和甚至保護知識產(chǎn)權(quán)上勢必還要加大投入，運營成本過高必然會導(dǎo)致企業(yè)利潤的降低，這也給諸多知名企業(yè)的經(jīng)理人帶來困擾。
　　
　　實際上，商場如戰(zhàn)場，任何時候，市場都無法避免競爭。而在形勢較為嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境里，以太效應(yīng)會更加凸顯，那些長期經(jīng)營品牌、早早做好戰(zhàn)略部署的實力派企業(yè)顯然會在競爭中占有絕對優(yōu)勢。但是預(yù)測結(jié)果卻還為時尚早，一切準備和預(yù)言，要待來年看結(jié)果。

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