首先，成本費(fèi)用支出上升較快，尤其是財(cái)務(wù)費(fèi)用和利息支出增速有逐月加快之勢(shì)。1~5月，機(jī)械工業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增長(zhǎng)39.98%，比上年同期提高28.33個(gè)百分點(diǎn)。其中利息支出增速也呈現(xiàn)持續(xù)加快態(tài)勢(shì)，1~5月機(jī)械工業(yè)利息支出同比增長(zhǎng)38.98%，比上年同期提高24.9個(gè)百分點(diǎn)，是推高財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)的重要因素。

　　其次，機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)口持續(xù)增長(zhǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沖擊巨大。近兩年機(jī)械工業(yè)進(jìn)口增速一直高于出口增速，其原因之一是高檔裝備雖然已經(jīng)國(guó)產(chǎn)化，但關(guān)鍵零部件大都需要進(jìn)口。今年上半年機(jī)械工業(yè)對(duì)外貿(mào)易已持續(xù)逆差，按目前的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)機(jī)械工業(yè)可能在時(shí)隔6年之后重現(xiàn)年度對(duì)外貿(mào)易逆差。

　　第三，企業(yè)訂貨增速明顯下滑，而產(chǎn)成品庫存大幅增長(zhǎng)。1~5月機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)訂貨額同比增幅只有9.23%，呈現(xiàn)持續(xù)回落態(tài)勢(shì)，與去年同期30%以上的增速相比，更是表現(xiàn)出大幅回落。而同期機(jī)械工業(yè)產(chǎn)成品庫存和應(yīng)收賬款增速則達(dá)到了近數(shù)年來的較高水平。由此分析，今后機(jī)械產(chǎn)品銷售形勢(shì)比較困難。

　　第四，各項(xiàng)要素成本全面上漲，機(jī)械產(chǎn)品在供過于求的壓力下經(jīng)營(yíng)日見艱難。在原材料價(jià)格、融資成本、人工成本等全面漲價(jià)的同時(shí)，機(jī)械工業(yè)總體價(jià)格指數(shù)始終未超過102%，相當(dāng)多的重點(diǎn)產(chǎn)品的價(jià)格還出現(xiàn)了持續(xù)的下調(diào)。其主要原因一方面是由于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)趨緩，另一方面是大量的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致產(chǎn)能過度擴(kuò)張，致使市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品價(jià)格下滑，不少企業(yè)利潤(rùn)率不斷下降。

　　面對(duì)上述挑戰(zhàn)，機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)提出以下幾點(diǎn)建議：一是對(duì)于機(jī)械工業(yè)的振興既要有信心，又不可為近幾年的高速發(fā)展盲目樂觀，一定要增強(qiáng)憂患意識(shí)。要清醒地看到真正的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)正在到來。二是在“政策轉(zhuǎn)向”和“需求降溫”雙重壓力下，機(jī)械工業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)端于金融危機(jī)后的以“保增長(zhǎng)”為主要取向的政策導(dǎo)向已轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆濉币浴稗D(zhuǎn)型升級(jí)”為主要取向的政策導(dǎo)向;與此緊密相關(guān)的是前兩年擴(kuò)張政策所帶來的需求高速增長(zhǎng)已經(jīng)在降溫。在此大背景下，機(jī)械企業(yè)今后必須更加關(guān)注增強(qiáng)自主創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。三是一定要把握好固定資產(chǎn)投資的正確方向。不僅要關(guān)注生產(chǎn)條件的改善，更要重視研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)投入。企業(yè)的技術(shù)改造不能跟風(fēng)，不能寄希望于“擠垮別人”、“后來居上”，要努力培育人所不能的優(yōu)勢(shì)特色。四是要加大“走出去”的步伐，努力擴(kuò)大出口，緩解國(guó)內(nèi)訂單不足的矛盾。尤其是汽車、輸變電設(shè)備、重型機(jī)床、工程機(jī)械等產(chǎn)能擴(kuò)張過猛而國(guó)內(nèi)需求增幅下滑的供大于求的行業(yè)，更應(yīng)加大國(guó)際市場(chǎng)開拓力度。五是要著力培育支撐機(jī)械工業(yè)由大變強(qiáng)的軟實(shí)力?！败泴?shí)力”不僅指技術(shù)能力，而且包括質(zhì)量保障能力。為此，業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)不但要培育“攻高端、夯基礎(chǔ)”的技術(shù)能力，而且要培育全員的質(zhì)量意識(shí)和對(duì)工藝要求一絲不茍的執(zhí)行力;要以持之以恒的努力，打造“中國(guó)制造”的優(yōu)質(zhì)品牌形象。