中國櫥柜行業(yè)經(jīng)歷了近二十年的發(fā)展，產(chǎn)值規(guī)模都不可同日而語，這其中不乏很多產(chǎn)值億元大戶。但櫥柜行業(yè)卻一直處于一種“放養(yǎng)”階段，由于缺乏系統(tǒng)全面的管理體系，雖然企業(yè)給的待遇不低，但人員的流失率大一直是業(yè)內(nèi)普遍存在的問題。為何品牌櫥柜企業(yè)成為了行業(yè)人才的培養(yǎng)機構(gòu)，卻留不住自己培養(yǎng)的人才呢？
　　
　　中國櫥柜業(yè)的企業(yè)文化存在缺失
　　
　　這幾年來很多櫥柜企業(yè)開始注重品牌文化的推薦建設(shè)，在對外方面企業(yè)可以給經(jīng)銷商和消費者展示他們的品牌文化如何博大精深、如何以人為本。而在對內(nèi)方面，可能是很多企業(yè)所共同忽略的企業(yè)文化還缺少一些東西，而這些東西是能夠給予員工認同感和安全感的——信任和感恩。
　　
　　想要建立企業(yè)管理者與員工之間的信任機制，最行之有效的就是建立與員工密切聯(lián)系的經(jīng)濟激勵機制，塑造誠信與公平的企業(yè)文化、鼓勵和提倡更多的團隊協(xié)作，并建立全面完善的績效考核機制，營造一個公正、公平、公開的企業(yè)大環(huán)境讓員工去親身感受，這樣才能建立起彼此之間的信任，企業(yè)的員工才會天天向上，朝著共同的目標而奮斗。
　　
　　信任能夠凝聚一個團隊，感恩卻能換來更多
　　
　　企業(yè)的管理者應(yīng)該懷揣著一顆感恩的心去關(guān)心員工，去幫助需要幫助的員工，公司制度上人性化的細節(jié)、改善員工生活環(huán)境的建設(shè)等都會在員工的心里播下一顆美好的種子，培養(yǎng)這顆種子生長的是企業(yè)管理者與員工以誠相待，以心相交的點點滴滴，而這顆種子將來結(jié)出的是員工對企業(yè)的感恩和忠誠。
　　
　　在最后行文結(jié)尾的時候，我不禁會想：如果櫥柜行業(yè)的企業(yè)能夠具備這樣的企業(yè)文化，那整個行業(yè)將會發(fā)生怎樣的變革？