從開(kāi)始到現(xiàn)在，地板企業(yè)危機(jī)就沒(méi)消失過(guò)。剛步入2011年，有史以來(lái)最嚴(yán)厲的“國(guó)八條”樓市調(diào)控政策，給了地板產(chǎn)業(yè)一個(gè)“下馬威”。這僅僅是一個(gè)壞的開(kāi)始，緊接著，國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上漲，使得地板企業(yè)的生存壓力倍增，地板出口企業(yè)利潤(rùn)降低5%～10%。
　　
　　面對(duì)如此嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，一開(kāi)始我們與很多地板企業(yè)一樣，通過(guò)降產(chǎn)、漲價(jià)來(lái)維持企業(yè)的生存。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，我們發(fā)現(xiàn)，如果長(zhǎng)久以往下去的話，企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。中國(guó)的地板行業(yè)，已經(jīng)不再是用低價(jià)就可以占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)代。經(jīng)營(yíng)企業(yè)不容易，尤其是在目前這樣的大環(huán)境中，但只要將以下點(diǎn)協(xié)調(diào)好，并運(yùn)用好地板招商[簡(jiǎn)介最新動(dòng)態(tài)]政策，危機(jī)也可以變商機(jī)。
　　
　　加強(qiáng)活動(dòng)促銷
　　
　　除了宣傳、招商，我們還加大了對(duì)活動(dòng)營(yíng)銷策劃的投入，非常時(shí)期，不能固守，一定要主動(dòng)出擊。加大全國(guó)活動(dòng)力度，總部對(duì)全國(guó)經(jīng)銷商進(jìn)行了補(bǔ)貼，各種創(chuàng)意促銷活動(dòng)，只為贏得消費(fèi)者的青睞，進(jìn)一步打開(kāi)消費(fèi)市場(chǎng)。
　　
　　加強(qiáng)品牌宣傳
　　
　　一個(gè)好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有好的宣傳，那只能等到霉變的那天。這次品牌宣傳，施行有效媒介整合，硬廣(除電視宣傳外)、網(wǎng)絡(luò)等都在行列中，在提升品牌影響力的同時(shí)，也意在培養(yǎng)潛在消費(fèi)客戶群體。
　　
　　加強(qiáng)售后管理
　　
　　售后一直是每個(gè)地板企業(yè)的軟肋，“三分產(chǎn)品、七分安裝”并不是空穴來(lái)風(fēng)，售后到位，才能夠贏來(lái)第二位，第N位地板客戶。為此，我們制定出了“反饋制度”，意見(jiàn)反饋書(shū)上凡是得到客戶表?yè)P(yáng)的安裝人員都獎(jiǎng)得獎(jiǎng)勵(lì)。