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- 2011-2015年陜西電子信息產(chǎn)業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展
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中國工程機械行業(yè)在過去的5年(2006-2010年)完成了一次自我換血和提升,產(chǎn)業(yè)規(guī)模飛速成長,企業(yè)實力日益增強。這5年間市場增量保持了平均20%以上的速度,2010年預計銷售額將超越3500億元。中國工程機械工業(yè)協(xié)會預測,到2015年中國工程機械市場銷售額將達到9000億元。那么。在未來的5年(2011-2015年)中,中國工程機械行業(yè)將會出現(xiàn)哪些變革?本土企業(yè)將會發(fā)生怎樣的蛻變?我們對未來5年的行業(yè)變革與走勢進行了9大猜想,涉及市場、產(chǎn)品、規(guī)模、格局、思路、趨勢等等。
猜想一:市場規(guī)模達到9000億元
2010年10月,中共十七屆五中全會上明確提出的“由外需轉(zhuǎn)內(nèi)需”成為“十二五”期間我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)變方式最大亮點,也再一次燃起了工程機械行業(yè)欲在“十二五”大發(fā)展的激情。此前,中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊表示,預計到2015年,我國工程機械市場銷售規(guī)模將達9000億元,出口達到200億美元。
“十二五”期間,作為固定資產(chǎn)投資中的重頭戲,城鎮(zhèn)化建設(shè)、國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和地方建設(shè)項目、新一輪西部大開發(fā)等這些傳統(tǒng)投資項目依舊會保證我國工程機械行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。而作為新的主要經(jīng)濟增長點,新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)升級等被重磅提出。受此影響,低碳、綠色、高效、信息化的工程機械設(shè)備必然會在“十二五”期間得到大力發(fā)展和推廣。在以“轉(zhuǎn)內(nèi)需”戰(zhàn)略為基礎(chǔ)、傳統(tǒng)投資與新型投資的合力帶動下,9000億元,對于下一個5年的中國工程機械市場應(yīng)該不是什么難題。
猜想二:極限產(chǎn)品三分有二
極大與極小,這一對反義詞似乎很難同時在一個場合出現(xiàn)。然而,在中國工程機械行業(yè),產(chǎn)品的發(fā)展就像是有兩股相反的力,正在向兩個方向不斷延伸。
先說極大。2010年5月29日,徐工QUY1000型履帶式起重機正式下線。至此,處于履帶式起重機生產(chǎn)企業(yè)第一方陣的4家企業(yè)--徐工、中聯(lián)重科、三一以及撫挖重工的產(chǎn)品全部突破千噸級。大型化,已經(jīng)成為企業(yè)標榜自身實力的一個重要方面。極大的意義在于進一步提高工作效率,特別是在能源開采領(lǐng)域,大型化的趨勢非常明顯,履帶式起重機的走俏就是一個明確信號?!笆濉逼陂g,這個領(lǐng)域內(nèi)有可能將有更多的大型化產(chǎn)品取代傳統(tǒng)產(chǎn)品。
另一個方向是極小。小型挖掘機、滑移裝載機、挖掘裝載機等產(chǎn)品最具代表性,以JCB、凱斯等為代表的外資企業(yè)在這方面一直表現(xiàn)不俗,本土企業(yè)中,柳工、山河智能等企業(yè)在“十一五”期間已經(jīng)開始逐漸發(fā)力。隨著施工精細程度的不斷提升,以及微型工程的逐漸普及,小型工程機械市場的春天有可能在“十二五”期間到來。
“十二五”期間,這種改善的趨勢將更加明顯,產(chǎn)品需求也將由中噸位占主導逐漸向兩邊延伸,最終形成極限產(chǎn)品三分有二的市場格局。
猜想三:核心零部件突破“瓶頸”
從振興裝備制造業(yè)3年規(guī)劃綱要到溫家寶總理的工作報告,都提出要把實施關(guān)鍵零部件自主研發(fā)作為振興裝備制造業(yè)的重要發(fā)展目標。在工程機械行業(yè)“十二五”發(fā)展中,對關(guān)鍵零部件技術(shù)突破和提升必然會作為一項重要任務(wù)向前推進。目前,我國已可實現(xiàn)15t以下小型挖掘機部分零部件配套,盡管如此,國內(nèi)零部件可靠性低、市場低價競爭等問題依舊嚴重,由于國內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)鏈的主動權(quán)依然掌握在主機企業(yè)手中,零部件企業(yè)還面臨利潤薄、資金短缺等問題,無力進行大規(guī)模研發(fā)實驗的投入、精細化管理程序的推進以及人才引進等。
國工程機械配套件發(fā)展是個老題也是個難題。未來5年,工程機械行業(yè)在國產(chǎn)核心零部件攻克問題上定會有所作為,只是在眾多外部條件的影響下,這種攻克能夠?qū)崿F(xiàn)到什么程度的問題。對此,我們翹首以待。
猜想四:千億級企業(yè)改寫行業(yè)格局
縱觀全球工程機械企業(yè),巨頭企業(yè)卡特彼勒的多元化是其長盛不衰的動力。憑借完善的產(chǎn)品線,公司在終端用戶中建立起了較為分散和多樣化的客戶結(jié)構(gòu),避免了單一市場過大的風險,也充分發(fā)揮了其品牌效應(yīng)、市場控制力和協(xié)同效應(yīng)。作為當前正處于快速發(fā)展并欲在未來國際市場中占有一席之地的中國工程機械企業(yè)而言,通過兼并重組的方式快速實現(xiàn)產(chǎn)品多元化成為增強企業(yè)競爭力的主要途徑之一。
下一個5年,國內(nèi)市場,羽翼豐滿起來的中國工程機械企業(yè)沒有理由不在這個時候?qū)⒔?0%的國內(nèi)挖掘機品牌市場占有率繼續(xù)提升;國際市場,會閃現(xiàn)出真正具備世界級大企業(yè)氣質(zhì)的中國工程機械企業(yè),未來世界工程機械格局也因此充滿未知和期待。
猜想五:行業(yè)發(fā)展進入標準化時代
2008年,全國土方機械標準化技術(shù)委員會、全國建筑施工機械與設(shè)備標準化技術(shù)委員會、全國工業(yè)車輛標準化技術(shù)委員會等5個技術(shù)委員會和3個分技術(shù)委員會相繼成立, 這幾個標準化技術(shù)委員會的成立,極大地推進了行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
工程機械行業(yè)是一個開放性很強的行業(yè),國際巨頭企業(yè)已經(jīng)悉數(shù)進入我國?!笆濉逼陂g,標準化,特別是類似于裝載機、推土機等我國優(yōu)勢產(chǎn)品的標準化制定工作,如果開展順利,將為中國企業(yè)贏得很大的主動權(quán)。此外,行業(yè)的標準化修訂工作仍有很大的空白區(qū)域,隨著這些領(lǐng)域的及時跟進和不斷完善,我國工程機械行業(yè)發(fā)展將進入標準化時代。
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