一、面臨的主要問題 

　　外部環(huán)境方面，首先是貿易保護主義不斷升溫。2011年以來，阿根廷單相交流電機反傾銷和美國石墨電極反規(guī)避調查新立案件兩起；2010年仍在應訴中的墨西哥石墨電極反傾銷、印度縫紉機針、埃及電動機日落復審等案件13起；2011年上半年美國針對我汽車起動機及電動機和照明控制設備的337調查兩起。可以預見，2011年，歐美及一些發(fā)展中國家出于自身利益考慮，對我出口產品的兩反調查仍會有增無減。 

　　其次是發(fā)達國家對我產品尤其是太陽能光伏產品采取出口限制措施。德國是中國在歐洲的主要銷售市場，光伏發(fā)電裝機容量的增速對很多中國光伏企業(yè)有著非常直接的影響。最近兩年以來，德國政府幾次下調其國內光伏發(fā)電上網電價補貼，一部分中國光伏企業(yè)受此影響，經營業(yè)績出現較大波動。2011年初，意大利光伏市場已取代德國成為我國光伏產品出口的最大市場。然而不久前，意大利工業(yè)部長和環(huán)境部長共同簽署并批準了新的太陽能補貼法案（第四號能源法案）。意大利光伏補貼政策的傾斜將會對我國光伏行業(yè)出口形勢造成一定影響，預計下半年我國光伏產品出口意大利市場前景謹慎樂觀。 

　　內部環(huán)境方面，首先，低價無序競爭仍制約相關行業(yè)發(fā)展。低價無序競爭一直是困擾我國水龍頭和太陽能光伏等行業(yè)出口發(fā)展的最大問題。低價銷售本是一種正常的營銷手段，然而為了拿到訂單、吸引經銷商而一味地比拼價格，不顧及產品質量和品牌建設，無序壓價將會給整個行業(yè)帶來嚴重的惡性循環(huán)，進而導致我國水龍頭和光伏等產品傾銷海外市場，引起國際貿易摩擦、貿易壁壘，最終受害者往往還是國內整個行業(yè)。 

　　其次，打造知名品牌和高端技術突破成為多數行業(yè)發(fā)展瓶頸。工農具產品的特點是上馬比較容易，但做成品牌比較難，做成了品牌要鞏固就更難。進一步擴大工農具的出口需要突破傳統(tǒng)工農具的限制，研究各類專用工具和組合、套裝工具的開發(fā)及包裝裝潢的改進，逐步提高出口產品的檔次和質量，以增強競爭力。 

　　我國水龍頭行業(yè)缺少品牌理念，代工業(yè)務與知名品牌運營是我國水龍頭行業(yè)一道分水嶺。國內市場歷來都是國際衛(wèi)浴知名品牌企業(yè)的代工廠，絕大部分國內水龍頭企業(yè)的發(fā)展都是由代工業(yè)務起步的，但是不同客戶對產品有不同的需求，而且市場供需關系瞬息萬變，一味模仿外商提供的模型大規(guī)模復制，只會造成出口產品附加值低、技術含量低、無知識產權的惡果，因此，創(chuàng)立自有品牌成為眾多企業(yè)的必經之路。同樣是做外銷市場，較OEM模式而言，ODM模式更加注重品牌效應，強調獨創(chuàng)的設計理念和純熟的工藝。這種模式也正在被我國水龍頭企業(yè)接受并實踐，推動著行業(yè)技術的不斷升級和設計理念的不斷創(chuàng)新。 

　　第三，行業(yè)面臨由“大”到“強”的產業(yè)轉變。目前中國機床產業(yè)僅僅在規(guī)模方面具有相對比較優(yōu)勢。從2010年部分出口產品情況分析，產品結構仍無改善，例如數控機床出口仍以價格低廉的經濟型數控機床為主，加工中心、組合機床的出口單價大大降低等。與機床制造強國相比較，我國機床行業(yè)在產品結構、水平、研發(fā)和服務能力等方面都還存在明顯的差距。產品質量不高，低端產品產能過剩，中高端產品制造能力還很不夠而主要依賴進口，自主創(chuàng)新能力不強，企業(yè)普遍大而不強，高端人才匱乏等因素仍然是制約我機床行業(yè)發(fā)展的瓶頸。雖然2011年以來我國數控金屬加工機床出口呈現上升趨勢，但由于出口增長的數控機床以廉價的經濟型為主，其出口平均價格比上年還有所下降。因此，我國機床行業(yè)應該加速產業(yè)結構調整，加速由“大”到“強”的產業(yè)轉變。 

　　我國低壓電器生產企業(yè)中，年銷售收入和總資產均在5 億元以上的大型企業(yè)數量較少，絕大多數都是中小企業(yè)，導致企業(yè)缺乏規(guī)模經濟和競爭力；而且，我國低壓電器生產企業(yè)由建國初期的600 多家，發(fā)展到現今的2000 多家，企業(yè)數量過多，導致經濟資源過于分散，缺乏效率。國內企業(yè)總體規(guī)模偏小、國際競爭力差?，F階段我國低壓電器制造企業(yè)主要集中在北京、天津、遼寧、上海、江蘇、浙江、廣東等地，在促進國民經濟發(fā)展的同時，也暴露出許多問題。  

　　第四，電工產品、工農具及日用機械等行業(yè)出口企業(yè)整體利潤率較低，抵御人民幣升值的能力較弱。根據機電商會對上述行業(yè)企業(yè)的調查，被調查企業(yè)銷售利潤率以2%～5%為主，達到5%以上的企業(yè)較少，多家企業(yè)僅維持在1%～2%左右。同時，多數企業(yè)反映其可承受的人民幣升值范圍在3%以內，甚至有些企業(yè)表示已不能承受人民幣繼續(xù)升值。人民幣每升值1%，多數企業(yè)利潤將下降5%～10%，有些企業(yè)利潤將下降10%～20%。人民幣升值將對利潤微薄的出口主導型及進出口并重型企業(yè)造成不利影響。大多數被調查企業(yè)表示，因考慮到金融避險工具交易成本較高，并未采取特別有效的措施應對匯率風險，僅少數企業(yè)采用簡單的金融和貿易手段規(guī)避匯率風險，采用避險工具主要為外匯遠期、掉期交易；貿易手段主要為擴大內銷、提高報價及買賣雙方風險共擔等。 

    第五，原材料及勞動力成本上升對企業(yè)影響較大。機電企業(yè)對原材料的需求量較大，據機電商會近期調研結果顯示，2011年年初以來，銅、鋼材等原材料價格上漲迅猛，傳統(tǒng)機械制造和新能源行業(yè)出口企業(yè)目前已經出現明顯的利潤率下滑；基礎原材料漲價也導致上游元器件成本上升，多數企業(yè)估算，目前采購元器件價格較年初上漲幅度在10%～15%之間。勞動力成本增加也是不容忽視的問題。根據我國水龍頭和電動機出口企業(yè)的問卷反饋，當前一線制造工人工資較一年前普遍有10%～15%的漲幅，這與各地普遍提高最低工資標準及生活成本上升有直接關系。水龍頭企業(yè)缺乏核心技術和品牌優(yōu)勢，營業(yè)利潤率普遍處在3%～5%的較低區(qū)間，勞動力成本上升也將對企業(yè)造成明顯影響，此外，生產制造業(yè)企業(yè)也面臨著招工難的問題。其他如物流、認證測試費用等成本上漲也制約著企業(yè)的快速發(fā)展。 

　　二、企業(yè)未來發(fā)展有關建議 

　　1．打造國際知名品牌，提高產品質量和服務質量 

　　我國出口企業(yè)應在技術研發(fā)方面大力籌集資金，加大投入力度，加強研發(fā)團隊和營銷能力，提高裝備水平，實現自動化和半自動化大規(guī)模生產。 

　　2．適應國際市場需求變化，積極開拓新的國際市場   

　　國際金融危機發(fā)生后，各國采取了一系列的相應措施，國際市場需求發(fā)生了一些變化，客戶對產品提出了實際的、個性化的要求，有關出口企業(yè)要適應這一變化，根據客戶要求，及時調整產品結構，做好服務。另外，金融危機后，機床出口新興市場的增速快于發(fā)達國家，比重也在提高，企業(yè)應多關注東歐、中東、北非、南美等地區(qū)，挖掘有潛力的市場，同時大力發(fā)展與我國已簽訂自由貿易協定國家的貿易和合作，促進優(yōu)勢產品出口，以推進出口市場多元化，擴大國際市場份額。出口企業(yè)在開拓新興市場和潛在市場的同時，也要密切關注經濟發(fā)達國家的發(fā)展趨勢，鞏固已有的市場份額。 

　　3．培育經濟增長的內生動力以擴大進口 

　　進口產品是用戶實實在在的需求，也反映了國產產品與進口產品的差距。要對進口產品進行仔細分析，選擇其中的相關產品，考慮適應用戶個性化、專業(yè)化要求等因素，從本企業(yè)的條件出發(fā)，研制開發(fā)，盡快形成生產能力，爭取替代進口。在大力提倡低碳經濟、綠色經濟的今天，我國更應想方設法多引進環(huán)保、節(jié)能、清潔生產、有機食品、生態(tài)農業(yè)及生物多樣性保護和開發(fā)等領域的技術和設備。此外，進口一些國內產業(yè)已經相對成熟的產品，既可以豐富國內市場，也可以保持國內市場的競爭力，有助于激發(fā)國內企業(yè)的創(chuàng)新意識，促進國內產業(yè)升級，產品提升檔次。