“金華模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊?！眹H模協(xié)秘書長羅百輝評價說，金華制造業(yè)基礎(chǔ)較好，汽摩配、小商品制造、五金工具等產(chǎn)業(yè)呈集群式發(fā)展，目前已形成了汽車及配件、工具量具、生物醫(yī)藥、電子信息、食品紡織等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和IT等新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，完整的產(chǎn)業(yè)鏈為模具行業(yè)提升發(fā)展創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。

　　中國模具工業(yè)協(xié)會企業(yè)年報顯示，近年來中國模具市場對精密、大型、復(fù)雜型、長壽命模具的需求有所增長，到2010年國內(nèi)模具市場需求達(dá)到1120億元左右。而金華發(fā)達(dá)的制造業(yè)對模具需求越來越強，金華的模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。這幾年，市政府以優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引國內(nèi)外模具企業(yè)加盟，努力打造一個初具規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈完備的浙中模具城。在2007年8月24日頒發(fā)的《關(guān)于培育浙中模具城發(fā)展的若干意見》中，市政府還專門出臺了一系列優(yōu)惠政策，扶持模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，異地擴建后的浙中模具城整體規(guī)劃面積約500畝，現(xiàn)占地170畝的浙中模具城第一期工程已經(jīng)完成，2007年9月正式投入使用。

　　據(jù)浙中模具城董事長蔣榮偉介紹，金華模具產(chǎn)業(yè)剛起步時，本地企業(yè)60％以上的模具要到外地去加工。如今浙中模具城內(nèi)的企業(yè)技術(shù)水平不斷提高，許多義烏企業(yè)紛紛找上門來，大部分小商品的生產(chǎn)模具都能在浙中模具城內(nèi)生產(chǎn)。不過，一直讓蔣榮偉深感遺憾的是，像汽車覆蓋件模具、精密沖壓模具、大型及精密塑料模具、電子接插件模具、模具標(biāo)準(zhǔn)件及其他高技術(shù)含量模具是金華很多工業(yè)企業(yè)急需的，但因為技術(shù)水平有限，金華市模具企業(yè)往往不能提供，許多工業(yè)企業(yè)只能到外地甚至國外去購買，一旦模具出了問題維修又頗費周折。

　　為提高模具企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，他們正在做三件事：一是引進了八家國內(nèi)最先進的模具生產(chǎn)企業(yè)，試圖通過龍頭企業(yè)帶動使浙中模具城的企業(yè)走科技研發(fā)與加工生產(chǎn)一體化之路；二是提高自主創(chuàng)新能力，由市科技局、浙中模具城、浙江大學(xué)聯(lián)合組建的金華汽摩配、模具研發(fā)公共服務(wù)平臺就設(shè)在建設(shè)中的浙中模具城研發(fā)大樓內(nèi)，它是省科技廳在溫州、臺州、金華確定的三個工業(yè)科技創(chuàng)新基地之一；三是與大專院校合作，建立一個培訓(xùn)模具技術(shù)操作人才的培訓(xùn)中心和實驗基地，爭取成為中國模具工業(yè)協(xié)會的培訓(xùn)點之一。

　　金華模具業(yè)發(fā)展策略

　　發(fā)展模具產(chǎn)業(yè)是金華市推行“工業(yè)強市”、“品牌強市”戰(zhàn)略實踐的重要環(huán)節(jié)，羅百輝表示，加快發(fā)展金華模具產(chǎn)業(yè)，建好模具市場，順應(yīng)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”要求，有利于提升金華工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展配套能力和增強投資吸引力、自主創(chuàng)新能力、綜合競爭力。

　　1、注重規(guī)劃定位和激發(fā)市場主體作用。

　　按照政府引領(lǐng)、市場主導(dǎo)要求，加強資源整合，引導(dǎo)企業(yè)集聚規(guī)模發(fā)展，使其共享服務(wù)和政策。明確模具市場的功能定位是模具產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園，從扶持該市場的初衷看，規(guī)劃上應(yīng)當(dāng)留有余地，防止建設(shè)中的短期行為，也有利于增強企業(yè)和市場的發(fā)展信心。

　　2、注重發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。

　　模具產(chǎn)業(yè)性質(zhì)決定了必須要用優(yōu)惠政策加以引導(dǎo)和助推。針對浙中模具城的政策已出臺，要按政策嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，努力發(fā)揮其功效。要視產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r，適時調(diào)整完善政策，力推實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　3、注重引智引資工作。

　　堅持用信息化來改造提升、用市場化來推動原則，加強產(chǎn)業(yè)鏈配套建設(shè)。認(rèn)真實施大項目好項目帶動戰(zhàn)略，重視研發(fā)技術(shù)力量和設(shè)備技術(shù)引進及跟蹤營運工作，增強產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、協(xié)作配套能力建設(shè)，加大資金人才引進力度。積極引導(dǎo)發(fā)展和指導(dǎo)利用專業(yè)設(shè)備租賃市場，并加強產(chǎn)業(yè)人員培養(yǎng)。

　　4、注重創(chuàng)新服務(wù)平臺搭建。

　　模具特性決定了其創(chuàng)新本性。創(chuàng)新服務(wù)平臺搭建勢在必行，且宜早不宜遲。要指導(dǎo)幫助建立公共服務(wù)平臺并促其作用發(fā)揮，不斷提升研發(fā)創(chuàng)新能力，不斷進行有市場的創(chuàng)新，促使掌握核心競爭力和提高市場影響力吸引力，引“金鳳凰”來棲。

　　5、注重宣傳對接功效。

　　加強宣傳，重視市場營銷，使企業(yè)市場的比較優(yōu)勢和制造創(chuàng)新能力家喻戶曉，使之盡快了解現(xiàn)實和潛在的市場需求，使投資者有市場、有生計，安得下心、舍得投入、愿謀劃長遠(yuǎn)，對市場健康發(fā)展具有決定性作用，要動員各種力量齊力打造好形象。

　　6、注重配套服務(wù)和管理跟進。

　　按照建起來、引得進、留得住、興起來的目標(biāo)，加強服務(wù)鏈建設(shè)和管理。大膽引進管理人才和借鑒先進管理經(jīng)驗，加快責(zé)任明確、集體參與的內(nèi)外部管理機制建設(shè)，善于借助利用外部公共監(jiān)管力量和倒逼機制。高度重視協(xié)會作用，引導(dǎo)企業(yè)市場堅持安全發(fā)展，自覺增強社會責(zé)任感，積極進行資源能源綜合循環(huán)利用，加強節(jié)能減排工作和土地節(jié)約集約利用，努力提升企業(yè)市場文化軟實力，重視勞動者權(quán)益保護和人文關(guān)懷，同心協(xié)力破解發(fā)展中的難題，共同營造和諧發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境。