省級代理制和地級經(jīng)銷制是建材行業(yè)的普遍模式，經(jīng)銷商便成為木地板品牌在二三級市場競爭的先鋒和主力。傳統(tǒng)的坐商模式正面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，以消費者為中心的、深具農(nóng)村特色的營銷方法成為經(jīng)銷商參與競爭的唯一法寶。因此，在我們?yōu)殇N售問題而挖空心思的時辰，讓我們回歸本原，去探究我們的消費者。木地板作為裝修建材產(chǎn)品進(jìn)入二三級市場家庭，將一個陌生的市場培育成熟所用的工夫極其短暫，仿佛是瞬間就從無到有，并進(jìn)入高速發(fā)展的水平。主要得益于以下原因：

    建材市場的改善提供了市場基礎(chǔ)

    2002年開始，伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的開展，以臟、亂、差為主要特征的傳統(tǒng)建材店鋪模式成為了二三級城市改造的重點。新的、大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理的新的建材市場相繼誕生，為大品牌建材產(chǎn)品的進(jìn)入和銷售提供了物質(zhì)和市場的基礎(chǔ)。正是這種成熟的消費基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，加上一級市場的競爭壓力，二三級市場天經(jīng)地義成為木地板品牌的必爭之地。然而，共性是偶然的，差異是必然的。不同市場層級，不同消費群體，在消費行為和客觀營銷環(huán)境方面與一級市場差距甚大，我們不能以一級市場的眼光去看待二三級市場，更不能輕易的將一級市場的成功模式復(fù)制到二三級市場。

    城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了宏觀基礎(chǔ)

    城鎮(zhèn)化建設(shè)一直是社會發(fā)展的大方針，但真正進(jìn)入高峰階段是在2002年以后。無論是大城市，還是中小城市，都掀起了房地產(chǎn)(房地產(chǎn)相關(guān)門窗信息)建設(shè)、城鎮(zhèn)化改造的高潮，商品房遍地林立，商品房銷售持續(xù)火暴，農(nóng)夫進(jìn)城成為一種時髦和追求。

    充裕階層的出現(xiàn)提供了消費基礎(chǔ)

    在整個二三級城市消費階層的整體收入增長過程中，貧富差距在不斷的擴(kuò)大。在一個近乎平等的廣大農(nóng)村市場，新富階層在新一輪經(jīng)濟(jì)增長中不斷涌現(xiàn)，他們具備有一級市場消費者的消費能力，木地板對于他們再也不是奢侈的產(chǎn)品，反而成為展示自我實力的象征。