沃爾瑪入股1號店，宣稱交易在60天內(nèi)就完成。這段聯(lián)姻看起來“功德圓滿”，但在“投資金額與入股比例”等核心細節(jié)面前，雙方卻三緘其口，變得曖昧起來。

　　最新消息稱，2010年5月平安集團以8000萬元實際出資額控股1號店80%股權(quán)。一年后的今天，平安保險集團以6500萬美元(約4.5億元)將其20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給美國商業(yè)零售商沃爾瑪。而在雙方業(yè)務(wù)整合之后，沃爾瑪或?qū)⑦M行“全盤收購控股”。

　　當然，1號店董事長于剛會對此說法予以否認，“我們從來沒提起過收購這樣的概念，我們的融資額遠超這個數(shù)字，股權(quán)比例也不對。沃爾瑪可以說是戰(zhàn)略投資，整個(1號店)經(jīng)營不參與。”

　　但是，疑問卻從另一個地方浮起?！霸惶柕攴b鞋帽線產(chǎn)品運營總監(jiān)顧波現(xiàn)已過檔到淘寶，負責財務(wù)的也已離開，1號店的8位部門總監(jiān)一下子走了6個?！苯咏?號店的知情人士表示，沃爾瑪已從總部安插兩位高管直接進入1號店董事席，人事洗牌大幕隨之拉啟。

　　這是一些具有沖突互補性的信息，1號店媒體聯(lián)絡(luò)員的回應(yīng)也只是“出于保密協(xié)議不能具體透露”，語焉不詳。一個更具穿透力的問題是，大筆融資的同時，包括1號店在內(nèi)的中國電商如何才能掌握經(jīng)營控制權(quán)?

　　重施“收購好又多”舊招?

　　分析人士認為，若沃爾瑪高管占有1號店董事局兩個席位的消息屬實，沃爾瑪?shù)娜牍杀壤龖?yīng)該遠不止20%。

　　“我們不妨猜測，沃爾瑪將重施‘好又多收購’舊招，通過前期收購少量股權(quán)，深入1號店內(nèi)部探虛實。并在協(xié)議上附加對賭條款：一旦1號店在約定時間內(nèi)，將規(guī)模和盈利做到既定目標，沃爾瑪就會分階段高價認購大量股權(quán)，全盤控股?！鄙钲谌A強[7.77 1.70% 股吧 研報]北在線電子商務(wù)有限公司副總裁龔文祥分析，沃爾瑪似乎從一開始就是堅定的投機者，它在上海設(shè)立的沃爾瑪電子商務(wù)中國區(qū)總部已開始招兵買馬。無論是收購還是自建，沃爾瑪都有更好的選擇機會。

　　根據(jù)中金公司發(fā)布的研報，1號店目前擁有近一百萬注冊用戶，2010年銷售額超過了8億元，平均每月增幅為28%，計劃在未來的2-3年銷售額突破60億元，并實現(xiàn)盈利?！斑@樣，對于處于高速成長的企業(yè)而言，股權(quán)價值也是瞬息萬變，平安集團自然不會一次性出讓其手中持有的控股權(quán)，盡管1號店前景未明?！贝筘洍 E O胡興民說。

　　“可以說明的是，平安集團、沃爾瑪以及創(chuàng)始人是目前公司的主要股東?！?號店董事長于剛坦言，“多少席位，多少股份，這些交易細節(jié)我不太方便透露?！?/FONT>