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一條原價780萬元、即將報廢的生產(chǎn)線,經(jīng)過多種高科技手段“修復”,可以達到價值6000多萬元的生產(chǎn)線的性能?
在湖南瀏陽制造產(chǎn)業(yè)基地(簡稱“瀏陽基地”),湖南宇環(huán)同心數(shù)控機床有限公司將這一看似不可能的事情變成了現(xiàn)實。這家再制造企業(yè)2007年對奇瑞汽車有限公司從國外引進的已報廢的發(fā)動機曲軸生產(chǎn)線進行清洗、檢測、修復、提升,使這條廢棄生產(chǎn)線的價值翻了幾番。
“再制造企業(yè)通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料對舊機電產(chǎn)品進行加工,生產(chǎn)出來的再制造產(chǎn)品的性能可以達到甚至超過新品?!睘g陽基地管委會副主任劉來宏介紹說,自2009年以來,瀏陽基地專注發(fā)展以工程機械、軌道交通、重大裝備及汽車零部件為主的再制造產(chǎn)業(yè),引進了一批再制造企業(yè)。這些企業(yè)通過對舊的大型機電產(chǎn)品進行再制造,使其重獲“新生”,不僅為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益,也節(jié)約了大量的資源。
廣闊前景吸引企業(yè)落戶
江西軒轅春秋集團有限公司是一家專門從事工程機械設(shè)備代理銷售的民營企業(yè)。2010年底,這家公司在瀏陽基地落戶,成立湖南軒轅春秋工程機械再制造有限公司(簡稱“軒轅春秋”),發(fā)展工程機械再制造。
集團公司總裁章國圣介紹說,集團公司自2000年就開展工程機械銷售,如今銷售服務網(wǎng)絡遍布全國40多個縣市。為促進資源的充分利用,集團公司依托已有的營銷網(wǎng)絡和售后服務體系,在江西等地開展了舊機器設(shè)備的回收再利用,這為集團公司開展工程機械產(chǎn)品再制造提供了可靠的原材料來源和逆向物流體系。2010年,集團公司的再制造產(chǎn)品已經(jīng)達到100臺。
隨著業(yè)務的不斷拓展,為順應國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的大方向,集團公司決定在瀏陽基地開展再制造業(yè)務?!斑x擇在瀏陽基地落戶,既是看中瀏陽基地作為機電產(chǎn)品再制造聚集區(qū)的資源整合優(yōu)勢,也是看好再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景?!闭聡フf。
章國圣表示,集團公司已經(jīng)形成較為完善的回收、拆解、清洗、檢測鑒別、關(guān)鍵零部件的修復、部套件裝配、整機集成及其檢測試驗為主線的再制造流程。這為在瀏陽基地開展再制造業(yè)務提供了充分保障。同時,集團公司已經(jīng)建立了一整套相對完善的工程機械《閉式再制造全壽命服務循環(huán)系統(tǒng)》,對再制造產(chǎn)品的回收、再制造、流通、再回收等環(huán)節(jié)進行全程的閉式服務跟蹤。在這套系統(tǒng)所強調(diào)的循環(huán)服務理念下,軒轅春秋有效整合了市場一線資源,為再制造產(chǎn)業(yè)的原材料供應提供了充分的市場保障,也解決了再制造產(chǎn)品在流通過程中客戶對產(chǎn)品的認知度和認可度較低的問題。
“我們正在進一步完善這套系統(tǒng)。實踐證明,周到的全程服務是推進再制造產(chǎn)品使用的有效途徑之一。”章國圣說。
“對于機械設(shè)備企業(yè)而言,發(fā)展再制造,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約資源能源,還能充分利用自己的服務網(wǎng)絡,打造和提升品牌?!睘g陽市委常委、瀏陽基地黨工委書記黃陽分析說,目前,我國部分工程機械將逐步進入使用技術(shù)壽命終結(jié)高峰期,預計到2020年,工程機械整機的使用技術(shù)壽命終結(jié)量將達到120萬臺,再制造的發(fā)展空間將十分廣闊。同時,國家有關(guān)部門圍繞再制造領(lǐng)域出臺的一系列政策措施,也將大大推進工程機械行業(yè)再制造的快速發(fā)展。
黃陽說,正是看到了再制造產(chǎn)業(yè)的廣闊發(fā)展前景,不少企業(yè)已經(jīng)進入瀏陽基地開展再制造業(yè)務。按目前情況來看,到“十二五”時期末,瀏陽基地的再制造企業(yè)將達到60家以上。
再制造帶來多贏格局
湖南中大機械制造有限責任公司(簡稱“中大機械”)是一家以大型壓路機為主營產(chǎn)品的企業(yè)。
在生產(chǎn)車間,中大機械常務副總經(jīng)理王智軍介紹說,壓路機產(chǎn)品一般在使用七八年以后,就會面臨升級換代的問題。早些年,中大機械只是針對已經(jīng)售出的產(chǎn)品進行簡單的維修和零部件更換,以延長其使用壽命。
2008年,瀏陽基地開始發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)。王智軍意識到,既然開展再制造能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能節(jié)材,為什么不對機械產(chǎn)品進行回收再制造呢?
依托瀏陽基地的發(fā)展,中大機械結(jié)合原有的企業(yè)發(fā)展模式,推出并完善了適合工程機械行業(yè)特點和企業(yè)發(fā)展需要的租賃模式:即企業(yè)把產(chǎn)品出租給工程公司,然后再把已經(jīng)租賃了較長時間的產(chǎn)品回收,進行關(guān)鍵零部件的再制造,使產(chǎn)品的性能達到新品以上的水平。
王智軍表示,再制造的產(chǎn)品一般都比新品要便宜,因此,通過這種方式,既能減輕施工企業(yè)的負擔,也能使企業(yè)的營業(yè)額不斷增長。2010年,中大機械再制造的產(chǎn)值達到1200萬元。
對于開展再制造業(yè)務的企業(yè)而言,再制造開辟了新的業(yè)務空間和利潤增長點,帶來了自身經(jīng)營業(yè)績的提升。而再制造的發(fā)展,也給再制造設(shè)備的使用者帶來了生產(chǎn)成本的降低和設(shè)備性能的優(yōu)化,使企業(yè)能夠以更小的投入實現(xiàn)更大的產(chǎn)出。
在湖南宇環(huán)同心數(shù)控機床有限公司(簡稱“宇環(huán)同心”)采訪時,副總經(jīng)理彭磊介紹說,為了控制成本,國內(nèi)一些汽車零部件生產(chǎn)商會從國外引進舊生產(chǎn)線或舊生產(chǎn)設(shè)備。有時,企業(yè)引進的舊生產(chǎn)線數(shù)控系統(tǒng)的性能已大部分喪失,并且與現(xiàn)代數(shù)控系統(tǒng)不相容。此時,必須對舊生產(chǎn)線進行再制造。
彭磊舉了這樣一個例子。國內(nèi)某汽車生產(chǎn)商曾經(jīng)引進了一臺舊的數(shù)控機床,交由宇環(huán)同心對其進行升級改造。宇環(huán)同心對這臺設(shè)備進行專業(yè)化修復,對數(shù)控系統(tǒng)進行了更新改造,使其系統(tǒng)性能得到了全面提升。“購買新設(shè)備需要花費3000多萬元,而現(xiàn)在,這家汽車生產(chǎn)商只需支付我們不到100萬元?!迸砝谡f。
彭磊表示,數(shù)控機床的再制造比制造新機床的周期要短得多。一臺全數(shù)控隨動曲軸磨床,如果購買新品,從下訂單到交貨至少需要4個月時間,而如果利用舊機床進行再制造,只需要1至2個月。
此外,再制造投入資金少,產(chǎn)品性價比較高。據(jù)統(tǒng)計,對于附加值很高的數(shù)控機床,通過再制造充分利用機床的原有零部件,而節(jié)約制造這些零部件的成本,平均可以比購置同樣性能級別的新機床節(jié)約成本50%以上,且再制造后的機床可達到或超過原有新機床的性能水平。同時,用戶可以根據(jù)機床的狀態(tài)及工藝要求來選擇數(shù)控系統(tǒng)或其他功能,進一步節(jié)省成本。
據(jù)了解,根據(jù)有關(guān)研究,機械再制造的資源循環(huán)利用率達到85%以上,比制造新品節(jié)能60%以上,不僅大大節(jié)約資源和能源,還可以在實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)材的基礎(chǔ)上,減少重新生產(chǎn)鑄鐵件對環(huán)境的污染。
探索破解再制造瓶頸
在瀏陽基地采訪期間,瀏陽基地管委會辦公室主任吳震講述了一個故事。不久前,國內(nèi)有個企業(yè)要對一部主機的關(guān)鍵零部件進行更新。由于更換這個零部件的費用很高,而且需要較長時間,這家企業(yè)決定采用再制造工藝,對這個零部件進行修復升級。
在選擇委托廠家時,這個企業(yè)倒是費了一番周折。當時,有一家外企和一家國內(nèi)企業(yè)同時向其報價,前者報價20萬元,后者只報了5萬元。盡管報價懸殊,但這家企業(yè)還是選擇外企來承接這一業(yè)務。
“此事說明,盡管再制造的市場空間廣闊,但國內(nèi)市場對于國內(nèi)再制造企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品的認知和接受還需要一個較長的過程。”吳震說,“如何提高市場對我們再制造企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品的信任度,是國內(nèi)再制造企業(yè)面臨的難題之一,也是我國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。”
中南大學商學院教授吳金明博士也表示,再制造產(chǎn)業(yè)在我國還是剛剛起步,其發(fā)展不僅需要面對市場是否認可和接受的問題,也面臨產(chǎn)業(yè)化平臺匱乏等難題。
“其實,從技術(shù)儲備的角度看,我國已經(jīng)形成了具有中國特色再制造技術(shù),這種技術(shù)體系從某種意義上說比發(fā)達國家的技術(shù)適用范圍更廣泛,實用性更強。但是,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,我國再制造產(chǎn)業(yè)還缺乏技術(shù)資源整合和產(chǎn)業(yè)化的平臺,這就造成我國再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐十分緩慢?!眳墙鹈髡f。
黃陽表示,再制造產(chǎn)業(yè)在我國起步較晚,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)比較薄弱。因此,應該加快打造促進再制造技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展平臺。
“我們正在為此努力?!秉S陽介紹說,作為開展國家再制造產(chǎn)業(yè)建設(shè)的首批示范基地,瀏陽基地已做出明確規(guī)劃,到“十二五”末,將全面完成倉儲物流、拆解清洗、鑒定與檢測等10大核心平臺和院士、博士后2個工作站建設(shè),建立再制造產(chǎn)業(yè)研究中心,增強再制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新能力,提高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和知識產(chǎn)權(quán)保護水平,全面建成以工程機械、汽車零部件、數(shù)控機床再制造為主導產(chǎn)業(yè),特色鮮明、技術(shù)起點高、產(chǎn)業(yè)鏈完整、配套設(shè)施齊全、具有核心競爭力的國家級機電產(chǎn)品再制造示范園區(qū)。
為此,瀏陽基地已出臺相應的政策法規(guī),鼓勵企業(yè)探索和建立逆向物流體系,鼓勵企業(yè)在銷售主機產(chǎn)品時,就與用戶簽訂回收合同,為再制造的發(fā)展提供穩(wěn)定舊件來源;同時,瀏陽基地將加快打造統(tǒng)一物流平臺。
“我們要避免‘醒得早、起得遲’。”黃陽說,在再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,瀏陽基地處于起步較早的階段,但從整體來看,整個產(chǎn)業(yè)正處于起步探索階段,因此瀏陽基地應加強科學規(guī)劃,不斷探索和推進再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使再制造的發(fā)展前景越來越廣闊。
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