一、眼下的中小企業(yè)似乎成了溫水中煎熬的“青蛙”

　　當前中小企業(yè)的困局，首先要從宏觀經濟背景來分析。由于未來5—10年全球經濟將進入低速增長期，中國GDP持續(xù)10%的高增長現象將難再出現，同時還面臨著高通脹的困擾。從去年初開始，央行已經連續(xù)12次上調存款準備金率，目前已達21.5%的歷史高位，這導致信貸市場的供不應求。中小企業(yè)由于天然的原因，在宏觀政策收緊的時候，受到的沖擊最大，向金融機構融資難，必然尋求民間融資，又會面臨融資成本高和風險大的壓力。

　　從企業(yè)內部分析，成本上升是壓在企業(yè)身上的一座大山。人民幣升值、用工成本上漲、原材料價格上揚、融資成本高企等諸多因素碰頭，同時還要面臨拉閘限電和招工難的問題，多項成本上漲綜合作用于制造業(yè)企業(yè)，導致企業(yè)利潤攤薄，不少企業(yè)不接單虧損、接單也虧損。在這種情況下，低端制造業(yè)企業(yè)和作坊式的中小企業(yè)難以承受經營壓力，將面臨倒閉風險。

　　眼下的中小企業(yè)，似乎成了溫水中煎熬的“青蛙”，一下子死不了，活著又看不到希望。

　　二、如今中小企業(yè)面臨的困局，與其在2008年受到國際金融危機的沖擊有較大不同

　　2008年的國際金融危機導致歐美等發(fā)達國家需求急劇萎縮，而東莞的制造業(yè)主要依賴國際需求和訂單進行加工制造，所以制造業(yè)因訂單“喂養(yǎng)”不足而導致半停產、停產甚至倒閉，這一危機對中小企業(yè)的沖擊是疾風驟雨式的。而現在的中小企業(yè)困局，則是因為高通脹導致勞動力、原材料、物流等成本上漲。另外，融資難、融資貴、人民幣升值、錯峰用電、招工難等更是雪上加霜?？傮w來看，東莞制造業(yè)還處在價值鏈的低端，本身利潤微薄，企業(yè)由于缺乏核心技術、自有品牌和營銷渠道，議價能力很低，成本上漲的壓力很難轉嫁出去，所以中小企業(yè)因難以消化高成本而備受煎熬。

　　三、破解困局當從企業(yè)、市場、政府三個層次綜合考量

　　從企業(yè)來看，加快轉型升級是企業(yè)應對困局的必然和明智選擇。中小企業(yè)要通過創(chuàng)新企業(yè)制度、提升管理水平、加快技術創(chuàng)新、改造工藝流程、建設自有品牌、拓寬營銷渠道，向產業(yè)鏈的兩端延伸或者實現鏈條升級。

　　從市場來看，優(yōu)勝劣汰是市場經濟的不二法則。那些低附加值、高能耗、高污染、勞動密集型的中小企業(yè)因為不堪高成本重負，必然要向東南亞、非洲、中國內地轉移，向成本洼地進行產業(yè)轉移是中小企業(yè)應對當前高成本困局的無奈和權宜之策。

　　從政府來看，應該放權讓利。切實減輕企業(yè)不合理的稅費負擔，擴大開放領域，打破“玻璃門”降低企業(yè)進入門檻，對高新技術、高成長等政府鼓勵的產業(yè)實行積極的扶持政策。在適當加息以抑制通脹預期的同時，金融部門有必要降低中小企業(yè)融資成本，以金融、財稅等多種手段鼓勵中小企業(yè)之間的并購整合，促進優(yōu)勢中小企業(yè)通過并購進行良性擴張。