業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，云概念出爐，意味著電視企業(yè)正在從硬件模式向“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變。CFP供圖

　　近來，深圳電視行業(yè)飄來一片片“云彩”。在外資品牌還在集中火力推介智能電視時，國內(nèi)電視廠家已將戰(zhàn)場延伸到“云”概念上，尤其是康佳、創(chuàng)維(微博)、TCL三家深圳電視巨頭先發(fā)制人，發(fā)布了多款“云電視”，似乎下一場“大屏幕的革命”即將爆發(fā)。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，云概念出爐，意味著電視企業(yè)正在從硬件模式向“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變。然而，究竟什么是云電視？從互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視到云電視，產(chǎn)品概念頻繁更新交替，是技術(shù)創(chuàng)新抑或概念炒作？何以國內(nèi)廠家在云端鬧得不亦樂乎時，外資品牌卻集體保持沉默？

　　云電視將開拓互聯(lián)網(wǎng)新疆界？

　　奧維咨詢的數(shù)據(jù)顯示，上半年國內(nèi)零售市場累計(jì)銷售彩電1937萬臺，完成全年預(yù)期的46.3%，銷售額為736.6億元，同比分別下降0.6%和2.3%，明顯低于市場此前10%的增幅預(yù)期。艾媒咨詢首席分析師張毅認(rèn)為：“電視在消費(fèi)市場‘三個屏幕’(手機(jī)、電腦、電視)的競爭中日顯乏力，而且廠家間的競爭同質(zhì)化白熱化，整個行業(yè)需要新概念去刺激消費(fèi)，云電視就是在這個背景之下誕生?！?/P>

　　不過，互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視等概念剛剛問世，市場還沒有鋪開，半路又殺出了一個云電視，廠家多管齊下，不免讓人覺得無所適從。究竟云電視是何方神圣？創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文(微博)打了個形象比喻，傳統(tǒng)電視好比家里自挖的水井，難以共享?！霸啤眲t是自來水系統(tǒng)，電視是水龍頭，網(wǎng)絡(luò)是水管，廠家則是自來水廠，打開水龍頭就可以隨時隨需使用。而且電視不僅可用來看，還可以上網(wǎng)、社交、玩游戲。

　　其實(shí)，云電視只是IT概念“云端”的一個終端設(shè)備。TCL集團(tuán)副總裁閆曉林則表示，云電視是應(yīng)用云計(jì)算、云存儲技術(shù)的電視產(chǎn)品，是云設(shè)備的一種。

　　據(jù)了解，目前云計(jì)算的應(yīng)用主要還是集中在IT行業(yè)中，比如用于數(shù)據(jù)儲存、虛擬計(jì)算等服務(wù)中，所謂的云電視多是以Android系統(tǒng)為平臺，達(dá)到與手機(jī)、平板電腦以及PC互聯(lián)、互通、互動。比如，康佳提出，通過云電視可以“小屏傳大屏”，不管是蘋果iPhone/iPad，抑或是三星(微博)的平板電腦，都能實(shí)現(xiàn)平板電腦與電視的內(nèi)容與畫面的同步。

　　蘋果AppStore模式讓硬件廠家看到移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的增長點(diǎn)，手機(jī)、PC先走了一步，雖然電視廠家也在跟進(jìn)，但是過去互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視的局限性比較明顯，不僅操作復(fù)雜而且自成一體，市場推廣中甚至與另外“兩塊屏幕”分庭抗禮，在已經(jīng)成為日常必需品的手機(jī)、電腦面前肯定處于下風(fēng)。張毅認(rèn)為：“電視廠家希望利用‘云’作為節(jié)點(diǎn)，連通手機(jī)、電腦等各種設(shè)備，實(shí)現(xiàn)無縫對接，從不同設(shè)備間的競爭轉(zhuǎn)向合作?！?/P>

　　從硬件轉(zhuǎn)向軟件面臨挑戰(zhàn)

　　創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文認(rèn)為：“電視將逐漸發(fā)展成為一個開放的業(yè)務(wù)承載平臺，成為用戶家庭智能娛樂終端?！辈贿^，從互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視向云電視升級，意味著電視廠家的盈利模式已從單純的銷售硬件轉(zhuǎn)向后臺軟件以及服務(wù)，這對廠家的“軟實(shí)力”來說無疑是一場新的考驗(yàn)。

　　長期以硬件技術(shù)、銷售為核心的電視廠家，才剛剛踏入云端，而蘋果、谷歌卻早已走出了一段距離，甚至以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、以華為(微博)中興的手機(jī)廠家都也已邁出了第一步，硬件、軟件實(shí)現(xiàn)了多次升級，達(dá)到一定的智能化水平。家電分析師劉步塵指出，手機(jī)、IT在云平臺方面已經(jīng)駕輕就熟，而電視廠家初來乍到，如何提高用戶體驗(yàn)并在市場上推開，使消費(fèi)者欣然接受，可能還有一段距離要走。

　　比如，今年創(chuàng)維電視的銷售目標(biāo)是900萬臺，如果全部實(shí)現(xiàn)“云”化，并按照其宣傳每臺云電視提供5GB云儲存空間計(jì)算，就可能要建千萬GB級別數(shù)據(jù)中心，這已相當(dāng)于一家中大型軟件企業(yè)的規(guī)模，后臺投入可想而知。

　　不過，張毅認(rèn)為，雖然云電視跟云手機(jī)一樣噱頭意義大于實(shí)際應(yīng)用，但是云電視在未來幾年必定是一種趨勢，“因?yàn)殡娨暤摹笃聊弧梢詽M足更多內(nèi)容需求，正好彌補(bǔ)手機(jī)、平板這類便攜的小屏幕的不足。而介于兩者之間的電腦才是一個可能會被替代的產(chǎn)品”。據(jù)多家研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，受平板電腦出貨大增的影響，今年各大廠家的頭兩個季度的PC銷量出現(xiàn)了明顯下滑，惠普(微博)甚至作出了剝離PC業(yè)務(wù)的打算。

　　外資品牌不買賬

　　國內(nèi)廠家在云端鬧哄哄，不過三星、LG、夏普、東芝(微博)等外資電視巨頭卻仍然慢了半拍。去年底，國內(nèi)廠家紛紛推出智能電視，但直至今年的CES展上，這些日韓品牌才推出了相應(yīng)的產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，國內(nèi)品牌處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，需要概念噱頭去拉動市場消費(fèi)，通過推陳出新，提高利潤額。而日韓品牌掌握著大量核心技術(shù)，加上品牌效應(yīng)，利潤仍處于較高的水平，因此不需要炒作。三星電子中國公司總裁金榮夏曾表示：“云電視確實(shí)是發(fā)展趨勢，但現(xiàn)在向消費(fèi)者推廣還為時尚早?！?/P>
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