2011年，限購令讓住宅市場一片蕭條，與其形成鮮明對比的則是商業(yè)地產(chǎn)、旅游休閑地產(chǎn)的異軍突起。在8月的業(yè)績報表中，一些房企的商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)份額甚至高達六成。

　　房企轉業(yè)是為了規(guī)避限購令下開發(fā)住宅市場的風險。長江證券首席分析師蘇雪晶認為，地產(chǎn)企業(yè)的轉型，地產(chǎn)+X，特別是新增礦業(yè)為主的公司，如果產(chǎn)業(yè)資本選擇新的投資方向，那么企業(yè)的發(fā)展機會可能是越來越小。地產(chǎn)+X的戰(zhàn)略風險增大，最終還會破滅。

　　相比之下，商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)將支撐房企業(yè)績。其主要原因，需求背后有著巨大的市場。

　　在限購令的打壓下，今年一線城市住宅成交縮水兩三成，二三線城市也有不同程度的下降，各個城市住宅庫存壓力增大，有的城市已達到史上最高水平。

　　而旅游休閑地產(chǎn)卻以火爆的成交吸引了業(yè)界的視線，7月份，雅居樂集團宣布2011年上半年實現(xiàn)合約銷售157億元，其中海南清水灣銷售金額逾46億元，占了近三成。無獨有偶，在碧桂園8月份銷售額的59億元中，39億元來惠州十里銀灘項目，占了公司銷售額66%。

　　嘗到甜頭之后，雅居樂在云南、海南、中山、遼寧等旅游地區(qū)頻繁拿地，其中，云南旅游地產(chǎn)項目預計投資200億元，面積超過清水灣。

　　在嚴厲的調(diào)控下，旅游地產(chǎn)緣何能夠異軍突起？長江證券首席分析師蘇雪晶認為，，其一是大部分旅游地產(chǎn)游離于調(diào)控之外，是當前受限的投資人群的首選對象；其二，近年來旅游產(chǎn)業(yè)呈幾何速度發(fā)展，催生出旅游地產(chǎn)繁榮的市場購買力，中國富裕階層強大的購買輸出能力對旅游地產(chǎn)構成有力的市場支撐。其三，是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)生動力的驅動，房地產(chǎn)行業(yè)進一步向服務延伸，商鋪、旅游地產(chǎn)都是不錯的選擇。