我國木門企業(yè)在經(jīng)歷了飛速的發(fā)展后也出現(xiàn)了很多的問題，在當(dāng)下混亂的市場競爭環(huán)境中，很多企業(yè)都在苦苦掙扎，在四川木門行業(yè)中涌現(xiàn)出一批銳意創(chuàng)新的企業(yè)，在困境中一路前行。
　　
　　企業(yè)需著重練好內(nèi)功
　　
　　針對當(dāng)下的木門行情，有的企業(yè)發(fā)展得越來越好，有的卻一蹶不振。在四川木門行業(yè)發(fā)展得比較好的一批中，成都唐門木業(yè)有限公司無疑是一大代表。為此唐門木業(yè)老總為我們分析到，木門企業(yè)要做好三個方面：第一，誠信企業(yè)，我們一直秉承著誠實經(jīng)營、信用立足、勤勞奮發(fā)的信念;其次，主動創(chuàng)新。主動創(chuàng)新主要是差異化的產(chǎn)品;最后，我們所有的產(chǎn)品定位明確，根據(jù)我們不同的區(qū)域、不同的消費者配備不同款式和不同顏色。在定價方面我們有自己不可復(fù)制的一面。
　　
　　做好人才的培養(yǎng)與儲備
　　
　　歡佳豪門負責(zé)人在談到當(dāng)下的招工難時表示：“面對這個問題，首先我們在自己企業(yè)文化上，定位為人性化管理;在員工食堂，在菜肴方面的調(diào)整，包括每個員工的宿舍都配備了空調(diào)和冰箱，幫助員工設(shè)立一些小型圖書館和小型電影院、文化器材等系統(tǒng)化配備，還有我們公司成立了民主化的工會，希望員工能真正把這里當(dāng)成自己的家。”
　　
　　勇于面對樓市調(diào)控
　　
　　成都雙流豪勝木制品廠負責(zé)人在談到當(dāng)下的樓市調(diào)控時表示：“我們對于目前的木門市場還是有信心的，任何行業(yè)都有一個洗牌的過程，也就是優(yōu)勝劣汰的過程?！彼硎?，正興木業(yè)的做法更多是在于內(nèi)功，比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)，最后做到最好。
　　
　　加強行業(yè)間交流合作
　　
　　某木門企業(yè)負責(zé)人表示，我們堅持以“誠信為本、以人為本”的原則。其次會加強協(xié)會溝通和行業(yè)媒體交流，增加與消費媒體的對話，加強了解、加強互信。
　　
　　對達芬奇事件的看法
　　
　　青洲意木軒負責(zé)人分析到，達芬奇事件對整個建材家具行業(yè)是好事情。讓大家今后怎么去堅守誠信、堅守服務(wù)的執(zhí)著理念。同時對木門行業(yè)而言，是一個警示。讓大家更加規(guī)范誠信，讓大家更加用自己的實力去說話，規(guī)范行為，讓整個行業(yè)健康和諧發(fā)展，我認為這是一件好事情。