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廣州地下商場(chǎng)成功經(jīng)營(yíng)模式策略分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-11-23
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現(xiàn)狀
廣州地下商場(chǎng)成功居少
據(jù)了解,目前廣州地下商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功的案例并不多,僅流行前線能吸引龐大的人流以外,其他的地下項(xiàng)目不是以失敗告終,就是經(jīng)營(yíng)不溫不火。
資深房產(chǎn)專家韓世同表示,流行前線成功是一種偶然,該項(xiàng)目的前身是由"人防工程"改造而來(lái)的,造價(jià)比較低,商鋪切割面積比較小,整體運(yùn)營(yíng)成本也相對(duì)較低,這些特殊要素成就了現(xiàn)在的流行前線。
而同樣處于人流量較大,具有地域優(yōu)勢(shì)的多個(gè)地下商業(yè)項(xiàng)目就沒(méi)那么幸運(yùn)了。據(jù)了解,在東山口到省人大的3000平方米地下商場(chǎng),最終以失敗告終;2000年開發(fā)并定位為世界各國(guó)風(fēng)情美食的康王商業(yè)城,開業(yè)后同樣以失敗告終。引人注目的還有位于廣州火車東站負(fù)層2年前開業(yè)的天匯城商場(chǎng),由于各種原因,人流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如想象的好,最終只能重新定位后再招商。
對(duì)此,韓世同一針見血地指出,沿海地帶根本就不適合建大型地下商場(chǎng),尤其是比較潮濕的廣州。據(jù)我了解,連有購(gòu)物天堂之稱的香港也沒(méi)有地下商場(chǎng)。祥能集團(tuán)副總經(jīng)理姜大勇表示,地下商場(chǎng)建筑成本太高,風(fēng)險(xiǎn)太大,代價(jià)更高,維護(hù)成本也相當(dāng)高。因此,時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)方面將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如果以再建一個(gè)類似宏城廣場(chǎng)定位的商業(yè)廣場(chǎng),在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)上將有巨大的壓力。韓世同認(rèn)為,時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目不僅拉低了整個(gè)天河商圈的消費(fèi)檔次,同時(shí),可能會(huì)成為天河商圈的一個(gè)敗筆。
硬傷
安全問(wèn)題將成心腹之患
記者在采訪過(guò)程中,不少消費(fèi)者表示,對(duì)地下消費(fèi)有種恐懼心理,總認(rèn)為地下缺少消防出口,特別是有些地下商場(chǎng)設(shè)施不全,總會(huì)有一種壓迫感。而且,地下商場(chǎng)由于通道少且窄,周圍密封,空氣對(duì)流差,濃煙和高溫不易散失,一旦發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件,將會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。不少業(yè)內(nèi)專家指出,地下商場(chǎng)的安全問(wèn)題是心腹之患,也是目前地下商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要問(wèn)題。
據(jù)了解,2007年上海人民廣場(chǎng)地下商場(chǎng)發(fā)生火災(zāi),由于搶救及時(shí),火災(zāi)沒(méi)有造成人員傷亡,但給消費(fèi)者帶來(lái)的心里恐慌將是不可抹滅的。據(jù)了解,事發(fā)后,一個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)帶等服飾的攤位兩次重新打開柜臺(tái)招攬生意,但人流量遠(yuǎn)不如從前,對(duì)經(jīng)營(yíng)商家來(lái)說(shuō),是一筆不小的損失。
上周末,記者以經(jīng)營(yíng)者的身份致電時(shí)尚天河地下商業(yè)廣場(chǎng)相關(guān)銷售人員,該銷售人員除了介紹項(xiàng)目定位及其他優(yōu)勢(shì)以外,卻絲毫沒(méi)有提到消防問(wèn)題。
軟傷
定位欠精確太過(guò)于寬泛
據(jù)了解,時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)目標(biāo)客戶群體以15~35歲的年輕人為主。有業(yè)內(nèi)人士指出,該項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體不夠精確,太過(guò)于寬泛,定位也與傳統(tǒng)的大型地上商場(chǎng)大同小異。
該項(xiàng)目策劃經(jīng)理王丹介紹說(shuō),時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)的定位將不同于天河城、廣百百貨、太古匯、正佳廣場(chǎng)、萬(wàn)菱匯等相對(duì)高端的大型商場(chǎng),將走年輕化路線,重點(diǎn)突出15~35歲年輕消費(fèi)群體,突出個(gè)性化、潮流化、前沿化、新奇化的時(shí)尚,與傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)形成差異化經(jīng)營(yíng)。
在經(jīng)營(yíng)品牌方面,王丹又同時(shí)表示,時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)將走中高端路線,以年輕人喜愛的國(guó)內(nèi)外品牌店為主。有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑,既然不走天河城、廣百百貨等高端路線,為什么經(jīng)營(yíng)品牌又走中高端路線,是項(xiàng)目定位最終沒(méi)有確定下來(lái)還是走"四不像"路線?韓世同表示,從該項(xiàng)目對(duì)外宣稱的下個(gè)月正式對(duì)外招商情況來(lái)看,定位應(yīng)該早已確定,之所以前后不對(duì)稱,或是開發(fā)商在內(nèi)部招商的過(guò)程當(dāng)中,效果不太盡如人意,仍處在左右徘徊階段。
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