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物流業(yè)供應(yīng)鏈CIO促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-11-30
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2009年中國(guó)食物批發(fā)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)深度調(diào)研分析報(bào)告 該報(bào)告為獨(dú)家首創(chuàng)食物批發(fā)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)深度調(diào)研分析報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性定制服務(wù)報(bào)告,如果該報(bào)告目2009年中國(guó)家用批發(fā)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)深度調(diào)研分析報(bào)告 該報(bào)告為獨(dú)家首創(chuàng)家用批發(fā)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)深度調(diào)研分析報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性定制服務(wù)報(bào)告,如果該報(bào)告目2009-2012 Annual report of →Finishing Date:10.2009 →Pages:498 →Figures:292008-2012年中國(guó)嬰幼兒用品連鎖行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及投 【出版日期】 2009年10月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【由于新的經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境的影響,在過(guò)去的幾年里,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了戲劇性地改變。不同規(guī)模的企業(yè)都在努力應(yīng)對(duì)銀根縮緊的商業(yè)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境,他們不約而同地去關(guān)注同一個(gè)領(lǐng)域—技術(shù),因?yàn)榧夹g(shù)可以將他們與市場(chǎng)、供應(yīng)商和客戶聯(lián)結(jié)起來(lái)。
具體地講,他們關(guān)注的是供應(yīng)鏈,特別是物流和運(yùn)輸。以前,供應(yīng)鏈管理只是一個(gè)事關(guān)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題,而現(xiàn)在情況已經(jīng)有所不同。當(dāng)CIO們完成了全球通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)后,他們突然發(fā)現(xiàn)自己需要為企業(yè)提供對(duì)于全球網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)的可見(jiàn)度。
幾乎是在一夜之間,到處都充斥有關(guān)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的信息。經(jīng)理人渴望獲得關(guān)于銷售、交付和訂貨等方面的數(shù)據(jù)。運(yùn)輸和物流服務(wù)提供商和接收方都要跟蹤貨物,以求在一個(gè)日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)里獲得成功。
那么,關(guān)于供應(yīng)鏈,CIO需要知道什么呢?
任何有著大量對(duì)外運(yùn)輸要求的企業(yè)都要面對(duì)一個(gè)擴(kuò)展的供應(yīng)鏈系統(tǒng),與傳統(tǒng)的線性供應(yīng)鏈相比,這個(gè)供應(yīng)鏈的復(fù)雜度已經(jīng)大大增加了。這個(gè)新而復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),要求在保持低水平物流管理成本的同時(shí),還要對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行和實(shí)時(shí)信息實(shí)現(xiàn)熟稔的控制。
考慮到這樣的事實(shí),運(yùn)輸是一種地域之間的行為,而影響其執(zhí)行的事情卻很難預(yù)測(cè)和控制,而且,由于缺少提供運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的工具,這個(gè)行業(yè)做實(shí)時(shí)決策和預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的能力受到了局限,這種新的供應(yīng)鏈模式面臨著許多挑戰(zhàn)。
CIO需要掌握供應(yīng)鏈執(zhí)行和管理中最新的信息,因?yàn)槿绻贿@樣的話風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。在地域運(yùn)營(yíng)中,極微小的問(wèn)題和機(jī)會(huì)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣重要。
無(wú)論你是一名CIO,還是IT職能團(tuán)隊(duì)的代表,你都可以運(yùn)用下面的幾種方法,這些方法可以指導(dǎo)你理解提供實(shí)時(shí)可見(jiàn)度和車船貨物跟蹤信息的軟件應(yīng)用系統(tǒng)。
行程安排—找到一種解決方法,可以讓你基于事先確定的業(yè)務(wù)規(guī)則,或是人工或是半自動(dòng)地與外部行程系統(tǒng)相聯(lián)結(jié),或者是自己創(chuàng)建路線。 遙感控制—尋找到一種辦法,可以提供綜合傳感器裝置和標(biāo)簽服務(wù),以收集數(shù)據(jù)(開(kāi)門/關(guān)門、溫度、速度、方向、資產(chǎn)定位)支持事先預(yù)定的商業(yè)準(zhǔn)則。
車船跟蹤—要確保你的解決方案能夠支持對(duì)車船的地理位置進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,它還要能夠提供關(guān)于車船離開(kāi)和到達(dá)時(shí)間的信息。
交付證據(jù)(POD)收集—找到一種解決方案,可以在交付地點(diǎn)以多種方法完成交付證據(jù)的收集。POD信息通?梢酝ㄟ^(guò)Web得到。
不按時(shí)間表的停止控制—既然你要識(shí)別運(yùn)輸工具什么時(shí)候偏離了預(yù)定的交付路線、沒(méi)有按次序交付,或者說(shuō)在一個(gè)非預(yù)定的地點(diǎn)停止,那么,就要選擇一種解決方案,可以讓你定義業(yè)務(wù)原則。
裝貨/卸貨確認(rèn)—你需要有車船出航或歸航的確認(rèn),這可以幫助你正確地安排合適的路線、交通工具和接收方。
特殊監(jiān)控/事件處理—一些解決方案可以讓你創(chuàng)建獨(dú)特的業(yè)務(wù)規(guī)則,以控制貨物消失、溢出和短缺,以及危險(xiǎn)物質(zhì)的處理。
在目前這樣一個(gè)變動(dòng)不居的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要想生存必須積極主動(dòng)。企業(yè)可以通過(guò)擴(kuò)展自己的供應(yīng)鏈來(lái)正面應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
物流、運(yùn)輸和供應(yīng)鏈管理,再也不是像從前那樣處于一種運(yùn)營(yíng)停滯的狀態(tài),而是正在吸引即便是最為忙碌的CIO的注意。畢竟,在目前的商業(yè)環(huán)境中,供應(yīng)鏈的聯(lián)結(jié)狀況標(biāo)志著企業(yè)的力量。
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