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國產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)占領高端市場策略
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-3-13
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- 中研網(wǎng)訊:
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2010-2015年中國溫度計行業(yè)發(fā)展前景預測及投資風 溫度計是測溫儀器的總稱。根據(jù)所用測溫物質的不同和測溫范圍的不同,有煤油溫度計、酒精溫度計、水2010-2015年中國化學制藥行業(yè)投資分析及深度研究 近年來,中國的醫(yī)藥市場正在快速成長,中國的醫(yī)藥消費正在逐年增加,在不久的將來,中國醫(yī)藥市場將2010-2015年中國電子血糖儀行業(yè)發(fā)展前景預測及投 全球人口老齡化、人們生活水平提高和偏遠地區(qū)對醫(yī)療服務需求增加等因素正促使傳統(tǒng)醫(yī)療方式的變革,2010-2015年中國阿莫西林行業(yè)發(fā)展前景預測及投資 阿莫西林,是目前應用較為廣泛的口服青霉素之一,其制劑有膠囊、片劑、顆粒劑、分散片等等。阿莫西“大醫(yī)院里做個常規(guī)骨科手術,大小器材多是洋貨,本土醫(yī)療產(chǎn)品僅為輸液皮管、注射器等一次性耗材,這多少有點悲哀!笔袌鲅芯匡@示,去年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模約為900億元,占全球市場總額的4%至5%;未來10年,我國醫(yī)療器械市場還將保持15%以上的增長率。同時,最新數(shù)據(jù)表明,跨國醫(yī)療器械制造商的產(chǎn)品在我國大醫(yī)院占有率超過了70%。
面對這一巨大“蛋糕”,“國字號”醫(yī)療器械怎樣才能占領高端市場?
從仿創(chuàng)到原創(chuàng),實現(xiàn)“突圍”
據(jù)了解,居全球前三位的跨國醫(yī)療器械和設備制造商,其2005年銷售額分別為231億美元、170億美元、146億美元;而我國最大的本土醫(yī)療器械企業(yè)邁瑞醫(yī)療,當年的銷售額只有5.48億美元。
中國工程院院士戴戎教授舉例說,人工關節(jié)置換手術可選用多個牌子的器械,但內中的陶瓷頭核心技術,全部來自固定的兩三家跨國公司。由此可見,“國字號”要想打入高端市場,就必須掌握核心技術。
專家認為,國產(chǎn)醫(yī)療器械創(chuàng)新過程應該循序漸進,大致可分為四個階段:仿創(chuàng)、原創(chuàng)、突破和革新。所謂仿創(chuàng),即指同一設計思路、適用同一適應癥的不同產(chǎn)品。通過仿創(chuàng)逐步實現(xiàn)原創(chuàng)、開發(fā)自主核心技術,不失為一種“突圍”途徑。
以心血管介入的核心器械———冠狀藥物洗脫支架為例,美國強生、波士頓科技分別在2002年、2003年推出藥物洗脫支架;2004年上海微創(chuàng)緊隨其后,推出具自主知識產(chǎn)權的“火鳥”藥物洗脫支架,因其更適合中國本土病人,“火鳥”以優(yōu)良的性價比迅速獲得成功。
避其鋒芒,另辟蹊徑
目前,進口醫(yī)療器械大多集中在以下醫(yī)療領域:CT、核磁共振等高檔數(shù)字醫(yī)療設備,骨科脊柱和關節(jié)產(chǎn)品,心腦血管和心率管理產(chǎn)品等。“與進口醫(yī)療器械競爭,不必總是‘硬碰硬’!敝袊こ淘涸菏客跬鹘淌谡J為,國產(chǎn)醫(yī)療器械不能一味跟著跨國企業(yè)的步伐走。
比如,惡性腫瘤和心腦血管疾病是威脅中國人的兩大最主要病因,醫(yī)療器械的設計就應著眼于此,找準適合自己的目標。
王教授說,當不少企業(yè)“眼紅”跨國企業(yè)在高端數(shù)字醫(yī)療設備的進步時,上海阿洛卡醫(yī)用儀器公司卻走偏向中檔的超聲診斷儀器研發(fā)之路,在市場競爭中頑強勝出?梢,選擇跨國公司尚未完全開發(fā)的領域,或可掌握競爭主動權。
專家認為,在腫瘤治療領域,以超聲熱效應為原理的“海扶刀”(HIFU)雖起步于上世紀九十年代,但迄今為止,國外在此領域的開發(fā)走得并不遠,我國企業(yè)如能抓住這一良機抓緊研發(fā),可在市場中占據(jù)主導地位。
助推研發(fā),需政策跟進
作為生物醫(yī)學的一部分,醫(yī)療器械制造業(yè)需要醫(yī)學、工程學的完美結合。戴戎教授認為,除了資金投入問題外,人才投入也是發(fā)展國產(chǎn)醫(yī)療器械的關鍵。
不過,醫(yī)療器械的發(fā)展僅靠醫(yī)生和工程師還遠遠不夠,穿梭在醫(yī)院、研究所、高校、政府、風險投資公司之間的專業(yè)中介人員,才是最為緊缺的角色。中介既可及時發(fā)布臨床需求,又為科研成果找尋投資商,將有利于改善科研與產(chǎn)業(yè)缺乏良好銜接的現(xiàn)狀。
要助推國產(chǎn)醫(yī)療器械的發(fā)展壯大,政府還應有的放矢跟進扶持政策。一家醫(yī)療器械公司負責人坦言,政策應帶有指導性,而非強硬的指令;部分產(chǎn)品報批的周期在整個研發(fā)周期中占去一半時間,嚴重拖了企業(yè)成長的“后腿”。
專家建言,政府在對本土醫(yī)療器械企業(yè)給予寬松的投融資渠道、優(yōu)惠的財稅政策之外,還應盡快完善落實政府采購辦法,鼓勵醫(yī)療機構使用本土產(chǎn)品,讓有實力的國產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)盡早“冒”出來。
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